不管什麼樣的機會，都要靠自己創造、靠自己把握。否則最好的機會也無法和你“會”麵。
守株待兔式的故事我們都不陌生，它令人可笑的地方在於一味墨守成規等待機會而不是創造機會。
試想，一直在那棵樹下等待兔子前來送死的機會多、還是親自上山打獵的機會來得多？明眼人一看便知。
做老板也是如此，很多機會都是自己創造出來的。
主動出擊創造機會
林老板的企業快要不行了，如果仍然沒有辦法增加銷量、讓產品盡快走向市場，發展前景實在不妙。萬般無奈之下，林老板決定到廣交會上去尋找生意機會。
說幹就幹。林老板派了手下五員大將帶著各種樣品奔赴廣州，四處張貼廣告、選擇最佳的洽談處。可是，由於產品名不見經傳，雖然質量不錯仍然一件貨物也沒有訂出去。
林老板在家裏聽到這樣的彙報後心急如焚，第二天馬上趕到廣交會。一大圈轉下來，看看到處是巨大的廣告和各種新產品，很多商家都打出了“誠交天下客”的獵獵彩旗。
林老板想，和這些財大氣粗的商家相比，自己隻能甘拜下風。如果不馬上改變策略，結果必然是空手而歸。
眉頭一皺、計上心來。林老板想，麵對這麼多的商家和廣告，訂貨商早已頭昏眼花。而且，商家越是“自賣自誇”，客戶就會越是懷疑。如果我要在這次訂貨會上取勝，辦法隻有一個，那就是反其道而行之。
無中生有以“詐”取勝
第二天一大早，林老板在洽談處掛出了這樣一個醒目廣告牌，上麵寫著：“第一季度訂貨完畢，請訂購第二季度貨物。”過了一天，他又掛出了“第二季度訂貨完畢，請訂購第三季度貨物”的牌子，又過了一天他們再次掛出了“請訂購明年貨物”的牌子。
一而再、再而三的“無中生有”，真的“騙”到了不少人，奇跡終於出現了——洽談處門前的訂戶從無到有、從少到多，到了第三天簡直人滿為患。
紛至遝來的客戶爭先恐後前來訂貨，不但當年的生產計劃已經安排完畢，而且連明年、後年的貨單也一下子訂滿了。
不但如此，還有一件意外收獲：香港某商場原來每年從日本訂購80萬支日光燈管支架的貿易也轉給了他們，使林老板的產品意外打進了香港市場。
獨樹一幟的創業實例
機會要靠自己去創造，實際上機會無時不有、無處不在。
例如，現代人追求生活質量、什麼都講究“紀念意義”，而這種追求從一出生就開始了。針對這一需求，如果能開設一個“寶寶紀念品”商店，就必然會有錢可賺。
人生赤條條來、赤條條去。嬰兒從娘肚子裏誕生到這個世界上，惟一的“資本”就是他的身體。因此，這時候值得紀念的東西也隻有他的身體，而其中最有價值的就是兒童出生時的“手足印。”
根據科學測算，一個大中城市每天出生的嬰兒就要成百上千。以每天五六百人計算，如果有五分之一的家長願意給子女留下點終生紀念品，其潛在顧客就會達到100多人。如果其中又有1/10會到你的商店來製作“手足印”，每天也會有十來筆生意可做。
開設這樣的商店，門麵不需要過大，有10多平方米就可以了。地理位置也不需要太好，隻要在市中心顧客容易找到的次幹道上就行，全年房租在2萬元以內為好。如果地點能選在嬰兒的誕生地例如婦幼保健醫院附近就更方便了。