常言道：“朝中有人好做官。”不管你能力有多強，業務有多精，如果沒人提拔你，你在基層勤勤懇懇、任勞任怨、嘔心瀝血、累死累活一二十年也是白搭，而機緣巧合，遇到貴人提攜一把，就可使你“鯉魚躍龍門”，升官之事便輕而易舉。
香港某雜誌曾經針對港島的上班族做過一個調查，結果在所有受訪者中，有70%的人表示有被貴人提拔的經曆，而且年齡越大，曾受提拔的比例越高。尤其是50歲以上的受訪者，幾乎每個人都曾經遇到過貴人。受訪者中凡是做到中高級以上主管的，有90%受過他人的栽培，而自己創業當老板的，竟然100%受到過貴人的幫助和提拔。
這裏所謂“貴人”，是指在層級組織中職位比你高且能幫助你晉升的人。有時你得費心去分辨誰具有這種能力。你或許以為，你的晉升機率取決於頂頭上司對你的評價好壞。這種觀念或許是正確的。但是如果更高的管理階層認為你的頂頭上司已到達不勝任極度，可能不在乎他的推薦和好惡。所以，不要太膚淺，仔細深入觀察，找到能幫助你晉升的貴人。
最為關鍵的貴人首選手中握有實權的領導，如果能把這個關節打通，自然一通百通。沒有當領導的親爹是不能改變的，認個當領導的幹爹卻是輕而易舉。春秋戰國的那些遊說之士，便是直接向這個核心關鍵進攻，如孔子、孟子、商鞅、蘇秦等。封建帝製確立以後，這樣的機會很少有了，此時的求升隻好等而下之，在核心關鍵的外圍，甚至外圍的外圍去尋求突破口、切入點。
某單位新來一位主要領導，需要配備秘書，在許多人躍躍欲試的情況下，小蔡被選中了。原因就在於這位領導委托自己的一個下級王某為自己物色秘書，而小蔡平日和王某私交甚篤，他們都是某大學中文係同屆畢業生。王某清楚小蔡肯定勝任秘書職位，於是就推薦他。結果，領導本人滿意，組織考查合格，小蔡順利地成為領導的身邊人。
其實，職場處處皆貴人，貴人就在你身邊，他們可能就是你的朋友、同事，或是僅僅萍水相逢的人，關鍵是要去發現貴人、結識貴人，讓貴人來助你一臂之力。
在漫漫求升路上，能發現貴人固然要付出心力，但是爭取貴人的提拔也很需技巧。聰明的下屬能夠抓住與領導相處的機會，表現自己的能力，爭取到領導的欣賞和提拔。
小楊是電視台一名普通記者，老實木訥，工作勤懇。但台裏人才濟濟，競爭激烈，小楊工作近10年，也未撈到一官半職。
一日公派采訪任務，他跟市委副書記外出招商引資。重任在身，他使出渾身解數，白天采訪，晚上寫稿。成稿後還要遍地找網吧，把稿件及時傳回台裏編輯播出，忙得不亦樂乎。這一切被副書記看在眼裏，便詢問他為何要找網吧傳稿？他誠實地把自己的工作流程、台裏的采訪設備現狀向副書記詳細彙報，副書記說：“你們的工作真辛苦！”
工作完成後回到市裏。一日，廣電局領導接到副書記電話，副書記對電視台記者在艱苦的工作條件下認真的工作態度予以充分肯定，並點名對小楊予以表揚。廣電局領導也十分高興，在台裏傳達了副書記的肯定和表揚。
隔了一段時間，副書記的秘書專程來到局裏，詳細了解小楊的一些情況，並詢問他現在在台裏是什麼職務？廣電局領導此時才恍然大悟：原來領導的表揚還有另一層意思。
不久後，小楊被提拔了。從普通記者一躍而成台長助理，跳過了部室副主任、主任兩級。而今，他已是排名靠前的副台長，儼然有了一副領導的模樣。
有一位國企老總說過一句經典的話：“你們總說我任人唯親，可我就認識這麼些人，不任他任誰？”想想也有道理，再大的領導認識的人也有限，在任用幹部時，他首先想到的自然是熟悉、信任的人。而那些自恃滿腹才華之人，不屑於在領導麵前表現，當然不能納入領導的視線，想被提拔就更難了。