“9?11”十周年的那天，我突然想起，在紐約，我還有個朋友——珍妮小姐。
珍妮答應和張鎮塔“同居不結婚”後，就隨張鎮塔定居張鎮塔的老巢——紐約了。
我在電話中問珍妮：“你現在在幹什麼呢？”
“張鎮塔的十萬美元還沒花光哪，我還用工作嗎？”
“你堂堂一個大學畢業生，每天吃嗟來之食，你不難受嗎？”
“難受？我現在難受的是，我不能這輩子吃嗟來之食。張鎮塔的讓我吃沒了之後，讓我去吃你的嗟來之食，好嗎？”
“行！我今天給你打電話，目的就是讓你到我這裏來吃食兒！”
“馬駿，你可別沒事哄我玩啊！”
“騙你是孫子。”
“好，一言為定。我現在就把張鎮塔辭了，跟你走！”
“停！誰讓你把張鎮塔辭了？你們該啥樣還啥樣。我是讓你到我紐約分社來上班！工作！你想啥呢？”
珍妮與小葉相比，工作責任心沒有小葉強。但是，珍妮的個人素質明顯高於小葉。做起事來，思路清晰，目標明確，而且，在處理問題的方法上，給人一種舉重若輕的感覺。
紐約地盤麵積大，而且華人華僑分散在好幾塊，這為我們送報增加了難度。我們的報點在皇後區有，在法拉盛有，與紐約相近的新澤西州也有我們的投報點。
另外，紐約的交通太成問題了。你要是在早晚上下班的高峰期，開車進出紐約的那幾條海底隧道，那你就會感覺自己像大象掉到碗裏——喘氣都難。
我們是周五發行報紙，可在紐約的一些報點，到周六中午都見不到一張報紙。一些讀者是有意見的，因為，經常讓人家白跑一趟。
珍妮上崗後，了解到了這個問題，馬上改變原來雇一個人送報的方法，同時招來5個人分區送報。
因為這些人都是兼職的，按工作時間付費。人數增加了，總的工作時間沒有增加，反而減少了，報社支付的送報勞務費也就隨之減少了。讀者的意見也就無影無蹤了。
珍妮的工作成績出來之後，我抓住機會及時表揚了她。
珍妮聽後，對我說：“你不用花心思、動腦筋忽悠我，我該怎樣幹就怎樣幹。明確告訴你，你們報社這點事我是不願意幹的。我要是願意幹活的話，我還用在你這兒找工作？”
“那你現在到我這兒幹的原因到底是啥？”
“唉，命吧。”
2011年12月22日，中國翰文媒體傳媒公司在美國投資的“美國翰文（海外）投資控股公司”正式成立了。
半年前，在我和翰文媒體傳媒公司組織人事部部長譚蓉通過話之後，我們雙方就進入到了公司產權轉讓的實質性工作階段。
按照翰文公司的打算，他們是想100%地收購我們的股份。後來，因為龐鷺的堅決反對，翰文公司隻收購了《華人視界》報85%的股份。另外的15%的股份，現在落在龐鷺名下，等馬正行成人後，再由龐鷺的名下過渡到馬正行的名下。
從此，我不僅給中國翰文媒體傳媒公司打工了，也開始給龐鷺，將來是給馬正行打工了。
美國翰文（海外）投資控股公司的注冊地在華盛頓DC，辦公地點選擇在“黃鼠狼”曾經辦公、曾經擁有、曾經賣掉的那個寫字樓。
考慮到實際工作需要，《華人視界》報的原班人馬仍在馬裏蘭R城辦公。報社的直接負責人還是邁克。
隻有我一個孤家寡人去DC上班了。
12月22日，美國翰文（海外）控股公司的開業慶典儀式，遵照我的建議，選擇了在DC著名的總統門酒店的一樓大堂舉行。
之所以選擇在總統門酒店的大堂舉行，我感覺這個酒店的大堂莊重、豪華、氣派，這與我請來參加慶典的嘉賓身份相符。
出席我們慶典的嘉賓有中國駐美使館的領導，有DC、馬裏蘭、弗吉尼亞州的州郡政府高官，有國內和美國當地企業家，有當地的華人華僑社團組織代表。
中國翰文媒體傳媒公司的董事長宮緣和組織人事部部長譚蓉、資本運營中心主任李爭強一行三人，也趕來了。
我特意讓人在酒店的大堂中央，用鮮花搭砌成一座花山，這與懸掛在大堂空中的大型的致賀條幅相映生輝。
當然，設置這個“花山”，我還考慮到了它的其他用途。
首先，由宮緣董事長操著濃重的四川口音宣布：“美國翰文（海外）投資控股公司正式成立了”！
然後，是特約的幾位嘉賓登台致賀。
最後，輪到我以美國翰文（海外）投資控股公司團隊負責人的身份，向各位來賓及媒體介紹我們海外公司的管理團隊的成員。
令我沒想到的是，我開場白沒講幾句話，就引得大堂裏的來賓哄堂大笑。
“尊敬的中國駐美使館的領導，尊敬的DC、馬裏蘭、弗吉尼亞州的州郡行政長官，尊敬的中美兩國的企業家們，尊敬的華人華僑朋友們，尊敬的中國翰文媒體傳媒公司宮緣董事長，尊敬的美國翰文（海外）投資控股公司的副董事長龐鷺女士以及馬正行先生……”
後來，又讓全場的人哄堂大笑的是，龐鷺代表美國翰文（海外）投資控股公司董事會，莊重地向我頒發了聘書。
我打開聘書一看，不禁當著大家的麵發問道：“怎麼？聘期才一年啊？”
龐鷺說：“馬駿，沒關係！‘老公’這個位置我永遠給你留著。”
還沒有正式開展工作，我就感受了給人家打工的壓力與風險。但是，我還算是識時務的，在這個慶典前，我就為今後能夠保住“老公”的位置，而絞盡了腦汁想到一個好主意。
在主持人宣布開業慶典儀式結束的一刹那，我馬上對來賓喊道：“請各位留步！”
我牽著龐鷺的手，走到了大堂中央的花山前麵，拿著麥克風對全體來賓講：“今天，對於我本人來說，是雙喜臨門。一喜是，我榮幸受聘為美國翰文（海外）投資控股公司的總經理。二喜是，今天，是我和龐鷺結婚十周年的紀念日。”
大堂內發出一片掌聲。
有人起哄道：“馬駿，你給龐鷺準備了什麼禮物沒有？”
我把“花山”下的圍布用力一扯，鮮花散去，一輛嶄新的跑車展現到大家的眼前。
龐鷺情不自禁地緊緊與我相擁。
又有起哄的人說：“馬駿，向你老婆表白幾句！”
我用手指著那輛車的車牌說：“車牌代表我的心。”
那輛車的車牌號是“I LU PEN.”
通常，美國每年12月24日至下一年元旦是個長假期。但是，這個長假期，我非但沒有休假，反而比平日更忙。
2012年元月2日馬上到了，這是從2009年起，第四屆華盛頓DC國際馬拉鬆比賽日。這屆的主辦方由《華人視界》報改為“美國翰文（海外）投資控股公司”了。
作為新的主辦方，作為新的主辦方的負責人，我必須事無巨細地檢查每一項的準備工作情況。
同時，我在腦海裏開始醞釀未來的工作計劃。
記得在財經大學上《投資學》課時，老師就講過：資本的顯著特點就是逐利性。隨著中國企業的高速發展，人民幣日益升值，中國企業對海外的投資已成常態化的趨勢了。
前不久，我以前冶金局的同事，後成為民營企業家的梁房修給我來電話，一再詢問我在美國有沒有什麼好項目需要投資。
遠的不說，中國翰文媒體傳媒公司不就是“走出去”的活生生的例子嗎？
漸漸地，我的腦海裏出現了建立“美國華人華企投資創業聯盟”這個概念。
建立這個聯盟的目的與意義是不言而喻的，而且，我們已經具備了組建這個聯盟的基本條件。一是我們與美國當地的政府與企業比較熟，能夠得到大量的、真實的投資意向。二是我們很多的廣告客戶，本身就是從事投資移民的律師、會計師，這為我們承接投資事宜，提供了法律、技術上的保障。
說幹就幹，半夜1點鍾的時候，我給邁克打了個電話。
我知道這哥們是個夜貓子，這個時間他肯定還沒睡呢。
邁克聽完我說的想法後，遲疑地說：“Good Job！但問題是，現在美國還有一些領域是不對中國企業開放投資的。”
“我知道。我們的做法是：放長線釣大魚。我們先搶占個有利地形，然後，‘不見兔子不撒鷹，不見鬼子不掛弦’。你的明白？”
也不知道邁克到底是真明白了，還是沒明白，他隨口答道：“Good Job！”
兵貴神速。邁克在2012年元旦的前一天，把成立投資聯盟的初步方案就拿出來了。
首位發起人：美國翰文（海外）投資控股公司
第二位發起人：找一家老美的，在商界有一定知名度的，開展投資谘詢服務的公司；
第三位發起人：DC、馬裏蘭、弗吉尼亞三地政府的招商局。
聯盟日常機構——辦公地點設在我們公司。聯盟日常負責人為聯盟秘書長。該秘書長由我們公司指派。
聯盟理事單位——盡可能在各行業中挑選出一名本聯盟的理事成員。如保險經紀人，會計師、律師、醫生等等。
聯盟采取會員製——想到中國投資的美國企業，或想到美國投資的中國企業與個人，均可自願申請加入。並交納會費。會員一年一簽協議。
……
看到邁克給我擬的草案後，我給他回了電子信件。上麵隻寫了一句話：“Good Job！”