在瞬息萬變的商業社會裏，把握時機，當機立斷，比一天開幾次會議來得實際。雖然綜合眾人的意見，會給你帶來相當的安全感，但眾人參與的計劃，並不一定是成功的計劃。
與其浪費時間在空談上，不如看準機會，發揮決斷能力，比其他崇尚空談的公司，你會快人一步。
任何生意交易，如果過於慎重，反而錯失良機；雖然慎重是做生意的重要條件，但絕不是成功的必要因素。進行計劃時，達到及格的標準就可著手進行。如果事事追求完善，反而造成畏縮，以致計劃遲遲未能實行。
然而許多創富者耽於空想，總是“夜裏想了千條路，白天還照老路行”。成功者喜歡說：“你現在已經有了一個好的創意了嗎？如果有，現在就去做！”
有這樣一個故事。有個很有才氣的教授，告訴朋友，他想寫一本傳記，專門研究“幾十年以前一個讓人議論紛紛的人物的軼事”。這個主題又有趣又少見，真的很吸引人。這位教授知道的很多，他的文筆又很生動，這個計劃注定會替他贏得很大的成就、名譽與財富。
一年過後，教授的朋友碰到教授時，無意中提到他那本書是不是快要大功告成了？
老天爺，他根本就沒寫！教授猶豫了一下，好像正在考慮怎麼解釋才好。最後終於說他太忙了，還有許多更重要的任務要完成，因此自然沒有時間寫了。
他這麼辯解，其實就是要把這個計劃埋進墳墓裏。他找出各種消極的想法。他已經想到寫書多麼累人，因此不想找麻煩，事情還沒做就已經想到失敗的理由了。
具體可行的創意的確很重要，高明的創意就是成功的先導。
但是，光有創意還不夠。還必須立即行動，去實施這一創意。高明的創意也隻有在實施後才有價值。
每天都有幾千人把自己辛苦得來的新構想取消或埋葬掉，因為他們不敢執行。過了一段時間以後，這些構想又會回來折磨他們。
拿破侖，希爾認為，天下最悲哀的一句話就是：“我當時真應該那麼做卻沒有那麼做。經常都可以聽到有人說：‘如果我1952年就開始那筆生意，早就發財啦！或‘我早就料到了，我好後悔當時沒有做。”一個好創意如果胎死腹中，真的會叫人歎息不已，永遠不能忘懷。
及時出手的成功例子比比皆是。
田納西曼菲斯的克萊倫斯，桑德斯看到人們在當時新興的自助餐館排長龍端菜吃。於是他有了靈感，想把自助的觀念應用到雜貨業。
他向經營雜貨店的老板說明他的構想，老板告訴他，如果不需要人手包裝送貨，桑德斯就失業了。所以他不應該把時間浪費在愚蠢且不切實際的念頭上。桑德斯辭掉工作，開了皮吉利，威吉利商店實踐他的構想，並且為他賺得數百萬美元，成為今天現代化超市的先驅。
決斷並非一意孤行的“盲斷”，也非逞一時之快的“妄斷”，更非一手遮天的“專斷”，決斷除了要有客觀的“事實”根據，見解高超的預見性眼光外，同時更要有決心與魄力。人生充滿了選擇。不管是讀書、創業或婚姻，我們總要在幾個可供“選擇”的方案中，作一“賭注式”的決斷。對於我們所選擇的結果究竟是好是壞，也往往沒有明確的答案。機會難得，想再回頭重新來過，是絕不可能的。因此，我們可以說：決斷是各種考驗的交集。
凡是成功立業者，在其人生的旅途中，很少有能一步登天的。他們憑借著機智與眼光，在充滿困頓、挫折和失敗的環境中做出扭轉乾坤的決定，終於柳暗花明，攀登上事業的頂峰。