難道是我不用心？他這樣問自己。可是每天我都很努力啊，從不放鬆自己，可是好像沒什麼大的成績。朋友也很多，卻似乎沒有幾個能夠稱得上知心的。而每個月的工資不知不覺之間都花了個精光，卻不知花到哪裏去了。似乎阿羅越努力，生活就越亂成一團，這樣下去，自己辛辛苦苦的努力不是白費了嗎？阿羅有些糊塗了，昔日的躊躇滿誌變成了愁腸滿腹，他百思不得其解，這究竟是為什麼呢？
觀念突破：分清輕重還是瞎忙一場
每個人的時間都是有限的，所以要根據自己的標準將所有和你有關的事情分出主次輕重緩急，然後去做重要的事，即你覺得有價值並對你的人生和事業、對你的生命價值、最高目標具有貢獻的事情；要少做緊急的事，也就是你或別人認為需要立刻解決的事。消防隊的最大貢獻應是做好防火工作，而不隻是忙於到處救火。因此，“要事第一”是自我管理的原則。
顯然，一個人應該對這些事情有一個清醒的認識，把主要的精力放在重要的事情上麵，同時還要看清楚在這些重要的事情裏麵哪些是通過自己的努力能夠解決的，哪些是無論如何也無能為力的。對於那些毫無能力和辦法的，不必為它們耗費太多的精力，而應該更多的關注那些自己能力範圍之內的事情。短期內可以解決的就應當盡快解決，以免日積月累耽誤了別的事情。長期的就需要做好認真的規劃，做到心中有數，一點一滴的按計劃逐步完成。
有效能的人隻會有少量非常重要且需立即處理的緊急、危機事件，他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡。這就是一種“有效管理”。
“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點事件管理。在企業中，當領導決定了什麼是工作重點之後，自己就要掌握住這個重點並時刻把它放在第一位，以免被一些無關的感覺、情緒或衝動所影響。要想集中精力於當前的工作任務，就必須先排除次要事情的幹擾。
同時，有效能的人士也會為自己的行為及一生所做的選擇作出認真的思考，自主選擇應對外界環境的態度和應對方法；他們致力於實現有能力控製的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控製或難以控製的事情；他們通過努力提升效能，從而擴展自身的關切範圍和影響範圍。
阿羅顯然沒有分清事情的主次輕重，把許多精力放在了一些並不重要的事情或者超出自己影響範圍的事情上麵，缺乏計劃性和邏輯性。這樣，雖然每天都做了很多事情，卻對於改進生活和事業於事無補，隻能是白白的浪費了寶貴的時間和精力。
錦囊妙計：確立自己的目標再全力以赴
當阿羅確定了自己的目標之後，應該首先思考一下：
對於自己的事業和人生來說，哪些事情是重要的？然後按照它們的性質分為長期和短期的計劃。
其次，把一些重要的事情進行分解，從和自己關係最密切的地方以及自己有能力改變的狀況入手，逐步解決問題，這就像是你要打掃一個很大的房間，卻隻能從腳下開始。
當你確立目標後全力以赴，就是在正確的時間做正確的事，並把事情做對做好。
為什麼很多人成功了反而產生一種強烈的失落？許多人在埋頭苦幹時，尚未發掘人生的終極目標，隻是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過自己的人生信條：你到底要做什麼？什麼是你生命中最重要的？你生活的重心是什麼？隻有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意誌力，全力以赴且持之以恒地付諸實現，才有可能獲得內心最大的滿足。
讓今天比昨天更美妙
昨天的事情可以為我們積累經驗，但是經驗雖然重要、吸收教訓也是非常必要的，如果任何事情都想照搬過去的做法，也確實是不合實際的。
昨天你和朋友一起看電影了，那影片真是太棒了！今天你和朋友一起談論昨天的影片，談論得非常開心，你和朋友互相用影片中的經典語句來開玩笑，說說笑笑著。你覺得今天比昨天過得更美妙，有更多你值得回憶的經典時刻！