每一個管理者都十分明了：讓員工認識到自己的利益與企業的未來發展是緊密相連的，這一點有多麼重要。減薪或是加薪並不重要，能夠在企業危難之時得到員工的支持，這個企業抵禦風險的能力一定很強。1929年，由於爆發了世界性大危機，經濟急劇滑坡，大量企業紛紛倒閉。為了免遭破產倒閉的厄運，有不少公司都采用減薪的方法降低生產成本，以期渡過難關。但為了不使工人舉行罷工，減薪的幅度都向同行業中居於領導地位的企業水平看齊，這已成為一個慣例。尤其在經濟下滑關頭，員工情緒又極不穩定，大家誰也不敢標新立異。
而此時，有一個公司卻獨行其是，采取大幅度低於同行參照水平的標準降低工資，他就是美國國際鋼鐵公司。作出這一決定的是公司老板威耶。在員工情緒低落時，這一措施無異是火上加油，很多人都替他捏一把汗。尤其負總管理之責的馬利文，聽到這一消息，更是惶恐不已，馬上去見威耶，提出抗議式的警告：“你這樣做，會發生更嚴重後果的騷動！”而威耶卻嚴肅地說；“很多老板都巴不得能停工，以減少開支，因為現在的生產已毫無意義，我大幅度減薪的目的是希望大家能守在一起，堅持到最後一分鍾，渡過這一關，這一經濟上的黑暗時期，還要繼續一段時間，自己應該衡量一下自己的資力，以現在的開支能維持多久。假如在這段時間內，支出超出了公司的負擔能力，到最後的結局是很明顯的。處在這樣一個非常時期，最重要的一點是量力而行。因為問題的關鍵不是在減低多少薪資，而是看看誰能支持得最久。假如我們跟別的公司采取同一標準，也許支持不了多久，就會倒下去。當然，我會使工人們了解這番道理。”
當麵與員工談論這一問題，有極大的風險，一旦群情激憤難平，那種場麵就不可收拾了，何況減薪是關係員工們切身的問題，甚至對他們整個家庭、生活都可能發生很大的影響。當老板的最怕處理這類的事情，因為加薪的消息人人喜歡聽，減薪的消息則往往誰聽了誰不開心，何況他比其他同業減的幅度都大，工人們就更不能忍受了。眾怒難犯，古今中外，概莫能外。
公司裏高級人員對他親自向員工說明減薪的決定，都捏著把汗，老板怎能跟員工麵對麵的解決這類問題，鬧僵了連緩衝的餘地都沒有。但威氏認為：“醜媳婦難免見公婆”，最好是早一天向工人說明，以消除他們由猜疑所引起的不滿。所以他堅信工人們是不會讓他下不了台的。另外，威耶對自己的超人說服力很有把握，這一才能曾幾次幫助他渡過難關，往往別人認為難以處理的事情，他卻很快把它擺平。那天的會場設在總公司的一棟因停工而騰出來的廠房裏，工人紛紛攘攘地，秩序顯得很亂。
威耶走進去，走到臨時用辦公桌湊成的講台後麵，向下麵掃望了足足有5分鍾。他心裏明白，第一句話應該向工人們說什麼，告訴他們這個壞決定，直截了當地告訴他們，不要任何解釋和開場白，因為對壞消息作解釋講得越多越顯得老板是虛偽的，而他要的是工人們的真情實感，他單刀直入地向人們說：“我今天為各位帶來一個很不好的消息，我要減少各位的薪資，而且比別人減得多。”