除了房地產行業外，購物中心、設計節能的行業和休閑娛樂的行業也都是萬格心目中的投資重點。他說：“以購物中心為例，它就是一個很好的投資項目。因為某一處大型購物總係可以將十幾家店鋪集中在一起，這樣既節約了時間，也節省了開車從一個商店到另一個商店所需要的燃料。”
總之，在投資上萬格采取了“走極端”的方法。每一次，他都是采用自上而下的方式挑選好股票。他首先會判斷出該領域幾隻表現好的股票，以減少分析量，以便更好地對每一隻股票進行研究分析。他知道他的投資重點就在這幾隻股票之中。在他看來，一隻股票要麼特別值得投資，要麼一點投資價值也沒有。
關注亞洲
20世紀80年代，亞洲開始成為了世界經濟的增長點，吸引了大量投資者的目光，拉爾夫·萬格也是其中之一萬格把一個很大的賭注押在了環太平洋國家未來的繁榮上。他認為東方人工作勤奮，而且頭腦聰明，很有經商意識。
那麼投資者在麵對新興的投資市場時，應該如何行動呢？這麼大的亞洲，哪兒才是最佳的投資點呢？萬格認為，應該是中產階級化的新興地區，如新加坡等國家。幾年前，萬格曾考察過那裏。在船上，他遇到一個9口之家的華人家庭。祖母是以奴隸的身份來到新加坡的，然而她的孩子已在政府部門工作。萬格認為，這種積極的變化主要是由於環太平洋地區經濟飛速發展，讓該地區的中產階級數量出現了爆炸式的增長。這必須要感謝企業家。
拉爾夫·萬格還注意到，這些新富階級喜歡出國旅遊。於是他的基金抓住了這種趨勢，投資於三家運輸業的公司：國泰航空公司（以香港為基地），許多人認為是世界第一流的航空公司；新加坡航空公司，以及馬來西亞航空係統公司。萬格說：“國泰和新加坡的航空公司雇用十幾歲的少女，都是百裏挑一。由於政府沒有相關法規限製，當這些女孩子到20多歲時，將被解雇，接替她們的是另一批新人。”“成熟女性不是比女孩更勝任服務的角色嗎？是的，但她們在6個小時的旅途中，看起來不那麼令人感興趣。”萬格認為。
萬格還提到了日本，原因是當時很多日本人大批到美國旅遊。緊跟著日本人的就是台灣人。除此之外，很多來自遠東各地的華僑也開始熱衷於旅遊。由亞洲人掀起的旅遊熱，讓包括香港、美國的夏威夷在內的很多旅遊勝地的旅遊公司及其附帶的賓館都成為了投資的熱點。於是，萬格購買了大量這些行業的股票，在他看來，亞洲從旅遊業開始，已經成為世界新的投資熱點。
萬格根據自己對亞洲經濟發展趨勢的判斷，猜測另一個可能的度假勝地是迪斯尼。通過觀察，萬格發現迪斯尼的遊客人數每天都隻增不減。可即便這樣，投資迪斯尼對於萬格而言太大了。他購買了日本迪斯尼的股票，但當其漲到四倍時，他就拋出了。雖然，當時的萬格知道迪士尼是世界上最能生錢的產業。
通過分析，萬格還找到了另一獲取獲取太平洋國家財富的途徑——沃特福德-韋奇德。這是一個有著200多年曆史的品牌。萬格發現，很多亞洲人喜歡購買沃特福德-韋奇德公司生產的商品。在亞洲人的眼中，這個公司生產的商品是一流的代名詞。如果投資者能夠敏銳地意識到這一點，就會通過投資沃特福德-韋奇德，獲取足夠多的收益。