吳實
趙大為辦了一家廣告公司，業績也還過得去，但員工遲到現象比較嚴重。不管規定八點還是八點半上班，總有人遲到，每個遲到者都有一萬種理由。趙大為深思熟慮後，製定出一套“末位化考勤”製度。
第二天，在全體員工會議上，趙大為宣布了新製度，主要有五條：一、公司以後不再硬性規定上班時間，從早上八點半到十點半，隨時來上班都可以；二、最後來的三名就算遲到；三、最後一名罰款一百五，倒數第二罰款一百，倒數第三罰款五十；四、遲到證據以大門口的視頻錄像為準；五、罰款所得全部用於集體聚餐，每周一次。
製度一宣布，三十名員工都歡呼起來：“哇，可以睡懶覺了！可以每周聚餐了！”趙大為也笑了：笑吧，看誰笑到最後！
一大早，趙大為就坐在監視器前盯著大門口，八點半還不見一個人影，八點四十秘書小劉來了，九點之後陸陸續續有人進來，九點半才來了一半的人。電話鈴此起彼伏地響著，可就是沒人接。
趙大為咬著牙調看視頻，忽然嘿嘿笑了起來。這天下班時，趙大為再次把員工召集在一起，把視頻放給大家看，看完後把小張小陳小吳叫到前麵，笑著說：“對不起了三位，交罰款吧。”
“這就交呀？我還以為從工資裏扣呢。”小張驚訝地說。趙大為說：“當然馬上交，現場兌現嘛。”三人無奈，隻得當眾交了罰款。趙大為揚著錢大聲說：“你們為周末的聚餐作出了重要的貢獻，我代表所有員工謝謝你們。”
“哦，謝謝！謝謝！”其他員工哄笑著衝這三位又吼又叫。
第二天十點鍾員工全到……
第三天九點四十全到……
星期四九點半到齊，星期五九點鍾到齊。當天晚上，趙大為帶著員工到飯店聚餐，大家歡聲笑語興高采烈，那些“貢獻者”則尷尬地笑。
第二周，員工到齊時間提前到了八點半。第三周，到齊時間提前到了八點，第四周提前到了七點半。這天，小劉七點鍾就趕到了，趙大為笑著問：“怎麼來這麼早？”小劉無奈地搖搖頭說：“唉，現在誰都怕成那最後三名，誰都不願當‘貢獻者’，一個比一個來得早，我夢還沒做完就像彈簧似的從床上跳了起來。”
“哈哈哈……”趙大為得意地笑了。
員工們來得越來越早，公司的遲到現象得以徹底杜絕，趙大為放心了。他到外地談成一筆大生意，一高興，又到幾個景區轉了轉，回來時已經是兩周後了。他打電話問小劉：“小劉啊，這兩周我沒在家裏，你們的聚餐搞得怎麼樣？”
小劉猶豫了半天才說：“老板，上周的聚餐我們搞了，這周的聚餐沒有搞。這周沒有罰款。”
趙大為大聲問：“怎麼可能呢？是不是我不在他們就不交罰款？”
小劉解釋說：“不是。老板，大夥都說再這樣下去要搞出精神病了……這樣吧，你明天到辦公室去看視頻，一看就明白了。”
第二天是周日，趙大為一早就去了辦公室，打開視頻錄像一看，隻見時間到了早上八點仍然沒有一個員工來，而他走之前，早在七點鍾就有人爭先恐後地來了。八點十五，沒人。八點二十，沒人。八點二十五，還是沒人。趙大為納悶了，難道他們集體罷工了？
八點二十八分，一個奇怪的畫麵出現了，隻見三十名員工手挽手整齊緊密地排成一橫排，怕大門擠不下，其中十名男員工騎到了另十名男員工肩上，小劉也在其中。他們來到大門口，有人喊“一”，大夥同時抬起左腿，再喊“二”，一排人同時邁進大門，此時視頻顯示時間為八點三十分。進大門後，一夥人作鳥獸散，歡叫著衝進辦公樓。
一周都是同樣的情景，每天都沒有最後三名，也就是說，沒有人遲到。
趙大為一下傻了眼，再一想，發現這“末位化考勤”真是有問題：不管來多早，總有後三名，繼續下去，員工當然要想轍了。他們在八點半同時邁進門，也算給足他麵子了。
可是，萬一他們在九點或十點才同時邁進門呢？這一想，趙大為又傻眼了，他喃喃自語：看來這考勤製度已是“末位”了啊！