“從連排級一直到旅團級，各種戰術演練，平均每周兩到三次。同時我們專門抽調了一個步兵師、兩個炮團、一個直屬騎兵團，以及兩個轟炸機中隊，專門配合裝甲部隊進行合成演練。”
“為了使這些裝甲部隊盡快的形成戰鬥力，我們可謂是不惜工本，一口氣拿出了五千噸的油料。蘇製坦克是油老虎，每輛坦克的單位時間耗油量，比法製坦克高了將近三分之一。
為了保證訓練時間的充足，我們就算在舍不得，也隻能拿出來相當於我們當時坦克用油儲備五分之一的油量來訓練。”
“如果不是去年冬季，加上今年上半年的這段時間不計代價的訓練。加快了部隊的磨合和提高了指揮員的能力，以及培養出來一批坦克車組，沒有出現裝備等人的情況。恐怕我們現在打的還不如蘇軍。”
“畢竟人家不管怎麼說，有一些老底子在哪裏。不足是不足，但是底子在哪裏擺著那。圖哈切夫斯基雖說被莫斯科的那個老頭砍了腦袋，其大縱深的作戰理論被廢除，以及編製獨立大規模坦克部隊的觀點被丟掉。”
“隻要他們各級指揮員的素質提高，這個理論說撿起來就可以撿起來。而且他們有著完善的軍工體係，雖說眼下戰損的數量有些大。但是隻要正在東遷的各個軍工廠恢複投產，那麼戰損的裝備隨時可以得到補充，而我們卻沒有這個底子。”
“不過雖然我們目前表現的稍微好一些，但是我們的對手也不同。相對於有著完整成熟裝甲集群運用理念，以及大量的坦克裝甲兵力的德軍。日軍本身的坦克數量遠不如不說，其坦克裝甲車輛的運用，還停留在配屬步兵作戰的三十年代時候。”
“日軍過於強調符合自身特點，卻忽視了世界軍事學術和裝備發展。在坦克集群運用上，已經落後於世界的軍事理論，也是我們能取得勝利的一個重要原因。有時候我在想，當我們遇到德軍這樣的對手時候，我們還能取得今天這樣的戰果嗎？”
“而且通過此次作戰，我們也暴露了的地空配合和突破口選擇上，以及打開突破口後向縱深發展的方麵還有一些不足。還需要不斷的完善，才能形成一套完整的，具有自己特色的作戰理念和體係。”
“另外，我們在裝備上也有些欠缺。缺乏裝甲運兵車和自行火炮等，能夠配合坦克進攻的裝備。單純的依靠徒步步兵配合坦克作戰，會降低坦克的進攻速度。而卡車越野能力差，無裝甲保護，在戰場上並不適合。”
“這也是我為何在談判的時候，寧可付出一定的代價，也要換取一部分被蘇軍俘獲的德軍坦克軍官的原因。畢竟坦克對於我們來說，是一個全新的作戰模式。尤其是大規模的坦克集群運用，我們還是一片的空白。”
“而形勢的發展也根本就不允許我們可以有充足時間，來完善訓練和體係的情況之下，選擇現在運用裝甲集群作戰經驗最豐富，裝甲集群戰術最成功的德國人，來作為我們的教官，是一件比較恰當的事情。”
“老首長，向自己的敵人學習並不可恥。既然他們的軍事技術有可取之處，那麼我們為什麼不能采眾家之所長為我所用呢？我之前敢用日本陸軍少將，為我們培養高級指揮人才。那麼現在並未與直接我們作戰，隻是頂著一個日本人盟友頭銜的德國人，我們為什麼不能用？”
楊震的話音落下，兩位老帥對視一眼，不由的相對苦笑。看著眼前這位年輕人，心中也不禁感歎這個家夥的膽子太大了。關內部隊，也有用日軍戰俘作為教官的例子。但是一般隻作為白刃戰的教員，或是步兵戰術教員。至於高級指揮員的培養，更多的還是靠自己。
一是軍官一級被俘的人員極少，而且大多都是死硬分子很難轉化。二也是以遊擊戰和山地運動戰為主的關內部隊，也沒有那個條件。各部隊的高級指揮員培養，還是多靠著多年戰爭積累下來的經驗。
那裏像這個家夥，不僅敢用日軍戰俘之中的高級軍官作為高級指揮員培養的教員。甚至還用日軍戰俘，組建了一支什麼磨刀石的部隊。還有他居然敢膽大包天的啟用被俘日本陸軍少將，作為最高級指揮員培訓的教員。
先不說啟用自己敵人的戰俘，作為高級軍官培養的教員膽子大小的話。就說他是怎麼讓這些死硬的日本軍官，為自己所用的？在一支以戰死為光榮，被俘為恥辱，以悍不畏死的武士道精神作為信仰。士兵難抓，軍官更加難抓的軍隊之中，這幾乎是不可想象的。
更何況還是還有那麼多的高級軍官，在現在中日戰爭還沒有分出一個結果，日軍在戰場上還占據著明顯優勢的時候，他究竟是怎麼做到的？這一點，可不是單單是靠刑訊逼供就能夠做到的。