★你喜歡什麼
準備開店時，最重要的一件事，就是從你喜歡的商品和服務種類著手。
經營一家商店，並不是隻在進貨、與顧客周旋，或是商品陳列這些乍看之下輕鬆愉快地工作，其實接下來還有更多麻煩的事等著你。比方說收貨（當然也包含紙箱的處理）、點貨、商品標價、庫存管理、打掃乃至於資金的運籌，等等，都是開店的必要工作。
就拿必須與顧客接觸的銷售活動來說，本來應該每天都保持愉悅的心情，但並非每位顧客都很講理，於是難纏的客人就成了煩惱的根源。商品的陳列也是一樣，好像不管怎麼擺放，都覺得不太對勁，甚至感到失望。
不過，如果做的是自己喜歡的事，則又另當別論，即使是努力鑽研也不會厭倦，工作上的辛勞也成了小事一樁，很容易撐過去。
相反的，明明不想做，卻因為別人的勸誘，或撿現成便宜貿然開店，最後往往會走上失敗的路途。這種人當初之所以會開店，不是出自本身強烈的意願，所以當經營稍有不順，便會立刻產生厭煩的心理。
以前，有個從事雜貨批發的人曾告訴朋友這麼一則故事，他說：“我知道有家店，它的地點差，麵積又小，經營得很吃力，於是我常勸那家店的老板趁早把店收起來，至少可以留點老本。可是那個老板每次都很認真地回答：‘我也知道，但我就是喜歡這樣的工作！’最後沒有辦法，隻好改提一些他能接受的建議。”
就像這個例子中的老板，可以憑著一股由衷的熱誠，說服對其前途有疑的批發商，拉攏他轉而支持自己。
★你想賣什麼商品
找到自己喜歡的行業之後，就要考慮你想要賣什麼商品？你要替它營造出什麼氣氛？開什麼店？
花店？麵包店？還是運動器材店？室內裝潢用品店？
不管是哪一種，隻要下定決心，就必須對下列業界共通的經營資源又通盤的了解。
1．有關批發商等商品流通的信息；
2．消費者對店家的需求（分為商品、服務兩方麵）；
3．地點與商店的規模以及合適的店內擺設；
4．資金(店麵設計費用、初期進貨成本等創業所需資金，也包括周轉金)；
5．員工人數及素質；
6．專業知識與技術(商品知識、陳列技術等)；
7．基礎的會計概念。
然後，你必須冷靜地想想，這些經營資源你已經掌握了多少。
當然，就算掌握再多資源，也不保證生意一定會興隆。可是如果一開始就漫無計劃，那麼將來經營想上軌道，就難上加難了。
經過一番謹慎的評估之後，也許你會發現竟然沒有一項合格，有的隻是“意願”和“幹勁”。沒關係，先別懊惱。
怎麼說呢?因為隻要發現經營資源的不足，很容易找到解決之道。接著，稍微延後開業日期，等經營資源儲備夠了再正式上路吧!
★店鋪要設計成什麼樣
根據一些廠商和批發商、進出貨業者的說法，有很多店當初是在未經過深思熟慮的情況下開張的。
曾經有些人以幾家名店為例，野心勃勃地宣稱“要開一家類似的店”。但是。當他們把自己的想法告訴廠商時，卻往往被潑冷水：“光說要像哪一家名店，也不知道別人到底有什麼長處，根本是一頭熱，漫無計劃！”
到底該怎麼辦才好?
有個好辦法，就是上街逛逛。一切就從參觀別人的店鋪開始吧!
當你遇到喜歡的店，不妨稍作停留，想想你中意這家店的什麼地方，是銷售的商品?店內的陳設?還是店麵的整體設計?
然後，把所有中意的店列出一張清單，抽空多跑幾趟，想辦法吸取別人開店的經驗。
從觀摩學習中，漸漸地你會發現那些店“和自己的理想有些差距”，進而確定自己的目標和店鋪經營的方向。