1990年8月8日，科威特事件發生。幾小時後，海軍陸戰隊的第7分隊接到作戰命令，向目的地前進。隊伍中有一個年輕人叫洛裏·西爾弗。在戰爭結束時，別人問他當時有什麼感受，出乎所有人的意料，西爾弗說感受最深的是“忠誠”二字，而不是生與死的考驗。
在戰爭中西爾弗和另外五個人去執行一組特殊任務，六個人被分成三個小組，每個小組兩個人——這種分法被視為“親密朋友”作戰係統。一天黑夜，三個小組在前進過程中失去了聯係，茫茫夜色中隻剩下西爾弗和他的搭檔，危險無處不在。
“在那時，我真切地感受到了忠誠的意義，感到了什麼是‘親密朋友’。你必須絕對忠誠於你的搭檔，你的搭檔也必須絕對忠誠於你。”西爾弗感慨萬分，“每前進一步，你在確保自己安全的同時，也要確保同伴的安全，因為兩個人中任何一個犧牲了，另一個存活下來的可能性也不大。”
誠如拿破侖所說，沒有忠誠之心的士兵就沒有資格當士兵。在部隊裏，士兵的忠誠與否往往與一個隊伍的生死存亡休戚相關。因此，士兵被賦予了神聖的使命，那就是要永遠忠於自己的隊伍。
職場猶如戰場！身在職場中的每個人，也應該把忠誠作為一種職場生存方式。
在當今這樣競爭激烈的年代，謀求個人利益，實現自我價值是天經地義的事。但遺憾的是很多人沒有意識到個性解放、自我實現與忠誠敬業並不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的態度對待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己工作是在出賣勞動力；他們蔑視敬業精神，嘲諷忠誠，將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。然而，事實果真如他們所想的這樣嗎？
現代管理學普遍認為，老板和員工是一對矛盾的統一體，表麵上看起來，彼此之間存在著對立性——老板希望減少人員開支，而員工希望獲得更多的報酬。但是，在更高的層麵上，兩者又是和諧統一的——公司需要忠誠和有能力的員工，業務才能進行；員工必須依賴公司的業務平台才能獲得物質報酬並滿足精神需求。因此，對於老板而言，公司的生存和發展需要員工的敬業和忠誠；對於員工來說，豐厚的物質報酬和精神上的成就感離不開公司的存在。可見，忠誠的結局是雙贏，受益人是自己。
有位成功學家曾說過：“忠誠將幫助你獲得成功。”的確如此。具備忠誠這種美德的人，不僅對老板忠誠，更重要的是，他也必將忠於自己、忠於社會、忠於國家。他以忠誠之心所做的一切實際上是在為人類造福。隻有這樣的人才能獲得老板的信任，被委以重任，才可能獲得更高的職位，獲得更大的成功。
忠誠是職場中最值得重視的美德。隻有所有的員工對企業忠誠，才能發揮出團隊的力量，才能凝成一股繩，勁往一處使，推動企業走向成功。一個公司的生存也許離不開少數員工的能力和智慧，卻必定需要絕大多數員工的忠誠和勤奮。
忠誠是一種職業生存方式。因為忠誠是對歸屬感的一種確認，當一個人確認自己屬於某一個集體，這個集體可以是企業，也可以是社會，隻要他確認自己屬於這個集體，他就會不僅意識到自己屬於這個團隊，而且自覺地認為他必須為團隊做出最大的貢獻，才能得到這個團隊的承認。所以，忠誠可以確保團隊任務的有效完成，個人對責任的勇敢擔當，最終使個人在職場獲益。
忠誠是我們一生的正確選擇。在我們一一權衡、層層過濾之後會發現，人生麵紗下最迷人的，原來是那最沒有矯飾、最樸實的忠誠！偉大詩人雪萊說過：“在任何生命中，忠誠都是貫穿於其中的主線——甚至在一種文化中也是如此。最重要的是，它給予一個生命或一種文化以意義和情味。”
生命不能沒有忠誠，不忠誠的人必定不是一個完全意義上的人。集體力量的增強，人生的日益豐富多彩，事業的成就感，工作成為一種理所當然的享受，這在相當程度上有賴於對公司的忠誠，對老板的忠誠，以及和同事的齊心協力，同舟共濟。
忠誠，它比榮譽更永恒。沒有一蹴而就的業績，沒有一成不變的江山。沒有人可以頂著榮譽的光環過一輩子。榮譽是短暫的，隻是人生旅途中一小片美麗的風景，再怎麼美麗，也隻是一小段的人生；而忠誠是培植人生亮麗風景的種子，隻要你一直耕耘，它就會一直美麗，你將忠誠的種子撒滿大地，你的人生就會美麗到天長地久。
忠誠是我們一生的正確之選。忠誠是一種品質，一種信念，也同樣是塑造我們完美品質的利器，它使我們的未來之路更加寬廣，充滿生機！