而在另一方麵，也是選拔、培養基層的管理人員，為災後重建做準備，因為水災過後，各村莊的原居民肯定會打亂，基層的管理人員將由華東**直接派任，經過營地的段煉之後，華東**就可以培養出一批有一定能力的基層管理人員，有利於穩定災後重建。
其次是工作也不同，除了和隔離區相同打掃營區的清潔、清洗，洗衣等以及協助營地的運輸、建設營地之外，還有修路、加固河堤、建設碼頭、在碼頭上卸貨、搬勻等，以及在營地周邊開墾荒地，種植一些瓜果蔬踩，還有一些廚房幫工、手工等另外還有就是建立一支保安隊，負責維護營地的正常秩序，其實這也是為災後重建培養警察或民兵。
居住區的工作無論是種類還是工作量，都要比隔離區大得多，這主要是因為經過了隔離區的約束和調養之後，災民有了一定的紀律性，同時身體也基本全部恢複過來，但隔離區的工作是沒有任何報酬的，而在居民區裏，任何工作都是可以獲得相應的工分，不過職務不同，獲得的工分也不同，當然在居住區裏，吃飯也不是免費的，而是用工分購買，居住區裏的食堂提供的飯食、菜肴也更多，甚致還能夠提供單獨的炒菜，災民可以憑自已獲得的工分多少，選購自己喜歡吃的飯菜。當然如果沒有工分，那麼每就隻能得到一碗免費的粥，最多確保不會餓死，另外在居住區裏還有商鋪，可以憑工分購買一些其他的物品，包括一些副食、零食。
可以工分就是居住區的貨幣，當然每個剛進居住區的災民可以獲得30個工分，這些工分可以確保在居住區裏2-3的餐飲費用，而再想要在居住區生存下去，就必須靠工作獲得工分，工作努力的人可以獲得多的工分，從而可以在營區裏生活得好一些，而工作態度不佳，就隻能在營區裏保障基本的生活條件，而不願工作的人就無法在營地裏生存，因為什麼都免費提供，而且每個饒生活條件都是一樣的，那就隻能催生饒惰性，因此引入工分製度一來可以激勵收容的災民的工作積極性，二來也可以減少了管理人員的工作，畢競更多的工作都是由災民做了。
當然，這種所謂的工分，並不是直接發放到災民的手裏，而是記錄在案，在購買時進行扣除，這樣做的好處在於可以避免營地裏的偷盜事件發生，因為災民都是集中居住，而每人就一個櫃子存放物品，基本沒有私饒空間，如果有人想盜竊，是很容易下手的，另一麵也是禁止災民在私下裏進行交易，造成災民之間的竄通。而且工分隻是在居住區內流通，因此這樣的操作也並不費多少精力。這也是居住區和隔離區的第三個不同點。
除此之外，有一個不同點就是在居住區裏除了統一居住的大帳蓬之外，還提供一種3*3米的帳蓬，供災民中夫妻、父子等家庭單位居住，同時對其他災民開放，但其他災民要居住這種帳蓬，就需要支付一筆很大數額的工分，必須要努力工作，或者在營地裏擔任管理人員，或其他收入較高的職務才能供應得起。
居住區的工作到不強製，而是由個人自己選擇，可以自己報名，也可以自由退出，當然大部份工作也有名額的，但也有搬運、建設等工作不限人數。但隻有營區的管理人員是由營地指揮部直接指派，畢競管理人員不是誰都能幹得聊，而且在災民剛進營地時，所填寫的表格中就有職業、學識、職業特長等內容，讓營地指揮部對收容的災民素質情況有一定的了解，於是大體也能夠先圈定一部份備選的管理人員，而在隔離期內，指揮部也會對這些饒行為、言語、工作等方麵進行重點觀察、記錄，當然如果有在隔離期內表現突出，既使不是備選人員，也同樣會在考慮的範圍內，因此在進入居住區之後，也基本可以確定營區管理人員的人選了。