老道嘿嘿笑道：“公司生意好，卻不一定員工能掙多少錢。老道雖處現在有些慘淡的道門，但自己頗通營銷之道，生財之法。以後可以與你好好交流交流。”
小蘇訝道：“老神仙還精通營銷，那咱倆有共同語言啊。我這幾天逛了寺裏各處，看了些佛門經論，對比道門的現狀，結合營銷之道，心中有些感歎啊！”
“正好，咱們交流交流。”老道一屁股坐在了長椅另一端。三人隻老僧一人站著。
“佛門厲害啊，可以說是幾千年來最成功的公司了。反觀道門，公司曆史差不了多少，但業績就差太遠了。”小蘇說道。
“具體說來聽聽。”老道興致盎然。
“咱們就從營銷上最基本的四p論起，先說產品。如來佛建立的這家公司的產品組合策略了不得啊，產品覆蓋的市場與人群簡直超過了我們南方人天天吃的大米，直接可與空氣相比了。你想想，關公是他的武財神，給人帶財，送子觀音助人得子，藥師菩薩幫人治病，文殊菩薩提高學生成績，還有未來佛幫人移民淨土世界。總之，產品數不勝數，完全覆蓋了人一輩子的生老病死，甚至還管到了以後的生生世世。而道門呢？祖師些一個二個成仙後無為去了，不管公司，不推新產品。別說產品了，連產品說明書都懶得搞幾本出來，哪如佛門，動不動就八萬四千法門。而道門千年來的員工，隻顧著自己的小日子，除偶爾有幾個靈醒的去開發一下皇帝這樣的高端市場但屢屢翻船外，都窩在山林中喝西風。”
老道嘿嘿的笑，繼續等著小蘇說話下去。
“再說銷售渠道，佛門這家公司可以說是幾千年來最早開辦連鎖店並且開得最成功的公司。老神仙肯定知道vis這個老外提出的企業形象識別係統。但佛門早在千年甚至更早時就已運用熟練。店招、裝修、陳設、員工培訓、員工工作服，是那麼的高度統一。更重要的是，他的渠道可以說是覆蓋了每一個區域。百分之百不敢說，但至少百分之九十五的人，能方便地就近找到當地的連鎖店。實現需求的滿足。這些店在山，在川，在野，更多在城市，在城市周邊。反觀道門，繼續窩在山林喝風。我就奇怪了，一代代的大德之人，對開辟自己的道場都無興趣？修個仙，也別像叫花子一樣吧？”
老道隻能繼續嘿嘿笑。
“繼續說促銷策略，佛門運用起來完全完敗現世的所有所謂大師們。光一個定期與不定期的法會，何其多也？七月十五的盂蘭盆節、各佛各菩薩的聖誕日、成道日，每月的初一十五，太多啦。再說會員活動，那叫一個風生水起。皈依了的居士參加得何其踴躍？道門呢？信眾要找個陪著修仙者喝風的日子，也不好找吧？”
“嘿嘿”，老道繼續笑。
“最後說價格策略，佛門優秀啊。你有錢？錢太多了？好吧，修尊金佛吧！買塊地建個寺廟的外院吧！哦，你沒那麼多錢？那花幾萬來場法會？再花一萬塊點個長明燈吧！再往下，從幾千塊的到幾百的，都有，中產階級紛紛掏出腰包。你是窮人？行，吃個齋飯吧！一塊錢？不行？最低消費三塊，三塊之上隨意功德。就這樣，居士們高高興興的布施了，佛門大把鈔票進項了。有了資金，佛經印出來了，佛學院開起來了，一座座你打破我紀錄，我打破你紀錄的大佛修起來了。曆史上毀去的老寺老廟，也一個個恢複了。道門呢？就一張幾項喝風飲雨舔露的價格表吧？”
老僧在旁邊聽著小蘇的侃侃而談，實在無語，但漸修至萬法皆空境界的他，繼續不著相。倒對小蘇一直執著多給了兩塊錢的齋飯，感到有點好笑，這孩子。
“說完了傳統四p，再說定位。佛門人家是普度一切有情眾生，你道門呢？自己喝風修仙！再說細節，別人佛門讓居士們吃個齋飯，都能吃出莊嚴感儀式感。你道門呢？怕對香客都是愛理不理吧？自己喝風喝得全身舒爽，香客願意哪涼快，哪涼快去吧！”