熱忱不是演戲，它不是做樣子讓人看的，它發自內心，來自你對自己所從事工作的真實的喜歡和熊熊燃燒的熱情。熱忱，是指一種熱情的精神物質，發自於內心，又深入內心……是一種“抑製的興奮。”如何使自己滿懷熱忱？要讓自己找到這樣一種感覺，表現出對工作足夠的熱忱，愉悅地告訴別人你所從事的工作，讓他們知道是工作令你感到身心愉悅。卡耐基以前隻是非常敬仰林肯，因為他是民族的英雄。除此之外，對林肯知之甚少，而且他也不是很願意知道更多的關於林肯的事。迫使卡耐基徹底了解林肯的是緣於他要寫《人性的光輝》那本書時。《人性的光輝》是一本關於林肯生平的傳記，在寫作過程中卡耐基已經變得非常熱忱地崇拜林肯，平時非常注意收集有關林肯的資料，哪怕是秘史傳聞。《人性的光輝》成書以前，卡耐基自己都想不到頒布《解放黑人奴隸的宣言》，領導美國人民打敗南方奴隸主的叛亂，徹底埋葬美國奴隸製的人，竟是一個曾笨手笨腳、不名一文的牛車把式——亞伯拉罕·林肯。華盛頓也是和林肯一樣偉大的英雄人物，但卡耐基對華盛頓的崇拜熱忱，遠遠不及林肯。這主要是因為他對華盛頓的事跡了解得並不多。因此，對於任何事情，隻有在詳盡深入了解之後才會產生熱忱。已故紐約國家鐵路公司的董事長佛裏德利·威爾森，在一次電視采訪中被問到怎樣才能高效工作使事業成功時，他回答道：“一個人的經驗愈多，對事業就愈認真，這是一般人容易忽略的成功秘訣。成功者和失敗者的聰明才智，相差並不大，如果兩者的實力相當的話，對工作充滿熱忱的人，一定較容易成功。一個具備堅強實力而且富有熱忱，和一個雖具實力但缺乏熱忱的人相比，前者成功的幾率較後者大得多。”對工作的熱忱，是一切渴望成功的人必須具備的內在素質，它是無往不勝的精神武器，是一個人內心渴求的始終源泉，更是推動人向前努力邁進的動力。一個熱忱的人，無論是在什麼公司工作，都會認為自己正在從事的工作是世界上最神聖最崇高的職業，始終對它懷著濃厚的興趣。無論工作的困難是多麼大，或是質量要求多麼高，他始終會一絲不苟地去完成它。對工作熱忱的人，具有無限的力量。在他們的心中，永遠沒有失敗的字樣。
因為他們總是無時無刻地在付出自己的努力，堅信一分耕耘一分收獲，哪怕是遇到大的挫折，也隻把它看作是平坦大道的一段小小的路障。因此，教師熱愛教書，畫家熱愛畫畫，歌手熱愛歌唱，詩人熱愛作詩，就是熱忱的魔力了。1970年，著名的人壽保險推銷員法蘭克·彼德轉入職業棒球界，成為一名職業棒球的新手，可沒幾個月，厄運降臨到他的頭上——他被開除了。
原因很簡單，彼德在投擲的時候總是顯得龍鍾老態，懶洋洋的，像是一個四五十歲的人。於是，球隊的經理找到他，幹淨利落地對他說：“你不像是個年輕的棒球選手，我們的球隊不需要增加一個混飯吃的‘老頭子’。還有，向你提出我的忠告，法蘭克，離開球隊後，不管你以後幹什麼，但如果你還是像現在這樣提不起精神的話，你最好去福利院頤養天年吧。”失望、憤怒，沮喪包圍著他。彼德灰溜溜地離開了他的球隊，去了亞特蘭斯隊，月薪由原來的175美元減為25美元。沒有金錢的刺激，他還是提不起精神，沒有熱忱。幾天後，通過隊友的介紹，他去了新凡。這一次他決定要改變自己，他要成為整個新英格蘭最棒的球員。新凡不會有人知道他過去那不光彩的經曆，他就可以一切從頭開始，重新塑造自我形象。真正熱忱的行動開始了。他一上場，就像渾身充滿了勁，他那強力高速的投球，使對方的接球隊員的手套都被擊破，手掌也麻木了。有一次，彼德以一種一往無前的必勝氣勢衝入三壘，三壘手驚呆了，毫無反應，眼睜睜地把手給漏了，他的盜壘大獲成功。而比賽當天溫度高達41℃，他卻在球場上來回飛奔，旁若無人。正是靠著這種熱忱，比賽中的他心中已經沒有任何恐懼，隻有一個信念，擊敗對手。因此，他的水平發揮得淋漓盡致，技術運用極為合理。同時他的熱忱帶動了其他的所有隊員，大家身上似乎有使不完的勁，在氣勢上完全壓倒了對手。更在整體實力上仿佛高出了一大截，而事實上，對方的水平比他們更高。他敢打賭，他這一生中從來沒有如此的快活過。第二天，各大報紙都給了他高度的評價，報上說：“那位新加盟的彼德，無異像給球隊注射了一劑興奮劑。他不但自己表現出了極高的水準，而且全隊受到影響，也變得虎虎有生氣。他們這場比賽，是本賽季迄今為止最精彩的一場比賽。”更令彼德高興的是，月薪也由25美元提高到185美元，整整高出了7倍。而且從此確定了他在隊中的絕對主力地位。兩年後，他的薪水達到750美元。這在當時，可算得上是一個天文數字，這也可以算是熱忱對他的回報吧。遺憾的是，因為手臂的受傷，彼德不得不離開心愛的球場。不甘寂寞的他，又加入人壽保險公司當保險的推銷員。事情並不是一帆風順，在整整一年中，他都沒取得什麼成績。為此他也曾徨彷、苦悶，甚至想到了自殺，但最終他的熱忱又充分地顯示出來了。他不知疲倦的推銷，每天走訪許多戶人家，在敲門之前，他總是一遍一遍熱忱地對自己說：“你一定能說動他的。”