美國《時代》周刊資深記者曾采訪比爾·蓋茨，曾問道對他如今的億萬身價是否感到滿足。比爾·蓋茨微笑著說：“我要使全世界每台電腦上都裝有微軟的視窗軟件，還要使全球每人都擁有一台電腦，就像擁有一件外套一樣。”
著名的奧斯卡金像獎演員傑西卡？坦蒂有一次被人詢問：在她所有的演出中，自認為對哪一次最感滿意？坦蒂不假思索地回答：“所有的演出我都不滿意，總是有那麼一些小瑕疵，還需要我下次再改進。”
被譽為80年代美國最著名的運動作家弗蘭克？狄福，曾經為《運動畫報》執筆27年之久，先後得過6次運動作家獎，完成了10本著作。不過，狄福在50歲以後，一手推翻了過去在運動界所累積的聲譽，改任《國家報》的總編輯。理由是，他覺得從前的工作已不再具有挑戰性，他願意接受新的冒險，準備另辟疆土。
比爾·蓋茨、坦蒂女士和狄福先生具有一個共性，他們都是處在生涯的巔峰期，也都擁有值得驕傲的成就，然而，他們並沒有因此洋洋得意，反而鞭策自己必須不斷地再突破和創新。
自滿是失敗的溫床，雖然大家都明白這個道理，但是，還是有很多人不自覺地就犯了自滿的毛病，一旦“功成名就”之後，就把當初那份兢兢業業忘得一幹二淨。
在現實生活中，類似自大、自狂、自傲、懈怠而導致一敗塗地的故事，多得不勝枚舉。絕大多數的劇情不外乎是：原本辛苦打下的江山，因為無法精益求精，沒有繼續追求更好的品質，結果，某一天一覺醒來，突然發覺所有的豐功偉績全都化為烏有。
錯在哪裏？很簡單，他們弄錯了一件事，錯把當初設定的“成功”當成唯一的目標，當自己達到目的地時，便以為大功告成。可是，世界上哪裏有所謂“最終、最好”的東西，真正的成功永遠遙不可及，追求“完美”隻不過是一個無止境的過程罷了！
不論是個人還是企業，不論是服務、知識、技術、能力、市場等各方麵，永遠都不能停滯不前，尤其是現在的環境競爭如此激烈，即使你今天站在高處，誰也不能保證你明天不會栽下來。
管理學上就很清楚地指出，在任何的高原期之後，緊接著就是陡降的下坡期，必須不斷地改良、演進，才能生生不息。所以，比爾·蓋茨曾多次告誡微軟員工，“微軟離破產永遠隻有6個月”。
《改變遊戲規則》的作者羅伯特？克利傑就有一個貼切的解釋：標杆是靜止的，易於讓人將它推倒；而跳板卻使人保持躍動狀態，不斷地向更高點邁進。
羅伯特是運動心理專家，常年擔任奧運及職業運動選手的心理教練。根據他的觀察，再偉大的運動員，也不可能永遠處於巔峰狀態，絕對需要不斷地練習、再練習。
戴爾？卡耐基一生的成就包括：偉大的教師、成功的企業家以及成功學大師，他的作品曾經啟發了世界上千千萬萬的人。他能有如此卓越成就，是因為他為自己訂立了目標，並隨著環境的改變不斷進行調整，對下一步要做什麼一直很清楚。所以，我們必須給自己提出挑戰，這樣可以幫助我們全力以赴，集中心誌，並提供了我們步向成功的可能性。
你為何不訂立目標呢？訂立一些具有挑戰性，但又具體可行的目標，訂立一些清楚可衡量的目標，訂立一些短程與長遠的目標。
一旦你達到某個目標，應該停下來一會兒，給自己一點獎勵。然後再向下一個目標前進，以自己所完成的成就作為增強自信、激勵自己的基礎。
有一次，卡耐基先生有一次應邀為一群學生演講。這些孩子幾乎不可能有進大學的希望，事實上，他們大部分高中能否畢業都還是個問題。但是卡耐基卻對他們說：“任何由這所高中畢業的學生隻要能夠進大學，我都會資助他完成大學教育。”
結果，當時的48位同學中，幾乎全部順利由高中畢業，其中42位進入大學繼續深造。而且這42位大學畢業後，都找到了非常滿意的工作，甚至進入了大型跨國公司的管理層。這真是不可思議的奇跡！