9月，石景山區醫療事故鑒定專家庫成立，本院15名專家入選該專家庫。
護理工作重新製定了《護理質量管理標準》，實行院、科兩級質量管理，並定期進行檢查，使護理質量有了明顯的提高。護理差錯發生率＜0.1％，基礎護理合格率達標。繼續執行護士長首尾負責製。加強護理隊伍素質建設，要求每位護士在護理工作中做到“四輕”、“七聲”服務。全年評出優秀護士20人。重視培養護理人才，鼓勵年輕護士走自學成才的道路。已有24人取得護理專業大專學曆，72人在讀護理大專，9人參加護理專業本科段學習。認真做好護理專業繼續教育和規範化培訓工作，全年共組織全院性講課12次，護理查房4次，舉辦護理學術年會1次，外送中級人員培訓2次，組織護士長及全院護士理論考試各1次，舉辦計算機學習班1期，34人參加。撰寫護理論文87篇，發表4篇。
科教工作2002年申報北京市自然科學基金課題1項和首都醫學科研發展基金5項。舉辦了國家級繼續教育項目——高血壓臨床試驗專題研討會。與北京醫學會男科專業委員會合作完成市級繼續教育項目——現代性醫學臨床與進展，進行市級繼續教育必修項目流行性出血熱、炭疽防治的培訓，臨床輸血技術規範和多項院級繼續教育項目培訓。加強外語學習，舉辦院級英語課堂、英語口語培訓班、職稱英語培訓班。選送3名青年醫務人員攻讀碩士研究生，3名業務骨幹到外院進修學習，41人次參加各種培訓班、學習班、高級研修班，14人次參加學術會議交流。接收北華大學醫學院醫學影像、檢驗專業本科畢業實習生8人次，北京醫科專修學校、北京軍醫學院、佳木斯大學成人教育學院臨床醫學專科畢業實習生17人次。完成住院醫師規範化培訓工作，2人獲衛生部頒發的住院醫師培訓合格證書，5人獲北京市衛生局頒發的住院醫師培訓第一階段合格證書。
體製改革與管理從抓製度抓考核入手，強調各級醫務人員行為規範，嚴格遵守規章製度。將規範化服務檢查與質量控製結合起來，用質控考核的辦法監督和約束醫療行為、服務行為，保證醫療服務質量。更換門診中英文標識，對婦產科門診進行了裝修改造，調整了兒科門診、老專家門診，盡可能改善門診就醫條件。配合醫保工作的逐步開展，醫院認真貫徹及時補充修訂管理規定，進行專題培訓，組織醫保知識講座和考試，規範醫療行為，2002年醫院醫療保險管理工作被北京市評為四等獎。
6月初，利用雙休日對中層幹部和黨支部書記、副書記進行培訓，組織了醫療糾紛法律知識講座，請本院法律顧問鄧利強律師講解醫患法律關係，增強大家的法律意識、風險意識和自我保護意識，提高預防事故差錯的警覺性和責任感，提高在實際工作中依法辦事的自覺性。醫務處按要求製定出醫療事故防範處理預案，加強病案質量管理，醫療安全管理，修訂診療常規，完善管理製度。
本院萬元以上設備全部按照采購管理流程招標采購。對一次性醫療用品的采購嚴格查驗“三證”，並按照市衛生局有關規定進行管理。嚴格按照北醫組招標目錄進行藥品采購，藥劑科堅持醫藥代表接待日有2人在場製度。
完成醫院信息係統2.0版全麵升級，並進行醫保接口的安裝，達到了醫保數據直接傳輸的要求。圖書館實現了網上查詢檢索。
精神文明建設加強基層黨組織建設、思想建設及作風建設，抓好醫德醫風教育，落實“創一流”優質醫院服務規範。完成了黨、團支部換屆改選工作。定期進行問卷調查，設立意見箱，認真接待投訴；院領導和職能科室在全院範圍內進行檢查，發現問題及時反饋，改正不足。積極參加“三下鄉”對口支援活動，先後2次到延慶康莊鎮醫院義診和查房。18人無償獻血。本院被評為北京市2002年度獻血先進單位。醫院職工向駐地老山街道、扶貧濟困工程、中國紅十字會(洪水災區)、石景山區紅十字會(貧困母親)捐款13206元，衣物337件。
後勤保衛工作重新修改和製定了醫院的財務管理製度，財務處在使用“用友財務軟件”1年後實現了從做憑證、記明細帳到總帳、報表等全部計算機化，提高了電算化水平。完成了舊病房樓電梯更新工程，特種設備、壓力容器建檔工作，堅持下病房巡視檢修製度、安全檢查製度和安全操作規程製度。(張寧平)北京水利醫院(海澱區玉淵潭南路19號)
郵編：100036電話：68254804(總機)
事業概況職工314人。其中衛生技術人員247人，包括主任醫師4人，副主任醫師22人，中級技術職稱77人，初級技術職稱125人，見習期人員19人；行政後勤人員67人。
體製改革與管理醫院領導始終把提高醫療質量和改進服務態度作為中心工作來抓，加強內部管理，強化製度建設，並重點抓好各項規章製度的落實，全院各項工作安排落實到人，一級抓一級，逐級負責，落實責任。同時充分利用現有資源，積極開拓醫療市場，繼續與阜外醫院合作開辦心血管內科聯合病房，開設中醫專家會診科，新增設了中醫按摩、手外科等專科。
從8月份開始全局推進人事製度改革，院領導小組根據《北京市水利局事業單位實行聘用合同製實施細則》，結合醫院實際情況，製定了《北京水利醫院實行聘用合同製實施方案》及相關配套文件，在落實改革方案過程中，在定崗位、定編製、定職責、定崗位工資基礎上，把實施階段分為兩步走，11月底前已經完成了第一步工作，與在職職工簽訂了聘用合同書。
醫療工作門診80568人次，急診6818人次，急診危重症搶救14人次，搶救成功率100%，住院患者1787人次，床位使用率49.22%，治愈好轉率89.57%，死亡率3.38%。手術278例，主要手術：引進先進的腹腔鏡、膽道鏡技術進行膽囊切除手術及ERCP技術膽囊切除膽總管探查、脾破裂切除，胃腫瘤、胃全切、結腸癌根治術，甲狀腺癌根治，乳癌根治，全髖置換和多例複合外傷手術。
心腦血管溶栓治療及降纖治療技術不斷完善；血管緊張素轉抗酶抑製β-受阻滯劑治療心衰的新理論，在臨床廣泛應用；中西醫治療哮喘；經鼻無創正壓機械通氣治療阻塞性睡眠呼吸暫停及急性呼吸衰竭等。
8月，醫院成立了醫保辦公室，加強了對醫保住院病人的管理，加大了對門診醫療處方的檢查力度，要求醫務人員對患者進行合理檢查，合理治療，合理用藥，合理收費。認真執行醫保相關規定，完成了2002年度全市醫療保險聯審互查工作。
護理工作加強護理質量管理，護理部每周召開護士長例會，出現問題及時解決，護士長每月組織一次業務查房，護理部每月2次抽查，重點抓好查對製度的落實，嚴格操作規程，規範用藥方法，嚴防差錯事故發生，加強了全院護士技術操作訓練，繼續開展整體化護理工作，完成了各項指標。
新開展了醫院感染病房的監測，醫院環境監測，細菌學監測，紫外線燈管照射強度監測，醫院感染疾病的監測，倡導合理使用抗生素，全年未發生感染事故。
科研與教育臨床開展新技術新項目投入經費10萬元。申報市衛生局課題1項。外投論文15篇，其中省市級論文11篇。醫院投入教育經費10多萬元，參加院外短訓班56人次，全科醫師、全科護士培訓16人次，參加崗位培訓26人次。外院進修2人。