建立了武警部隊首家博士後科研工作站。全年共開展科研立項52項，其中申請總部級課題30項、首都醫學科研基金7項，推薦中華醫學科技獎2項，獲得科研經費100萬元。參加了國際救援急救組織(SOS)和國家地震局組織的空中救援演習，並成功地將中國災害防禦協會救援醫學會遷入本院辦公，受到有關部門的好評。
在醫院內建立了“999”急救站，成功搶救了被丈夫連砍17刀的患者和917路公共汽車重大交通事故傷員，進一步提高了醫院的知名度。
在駐京部隊醫院率先進行了“病人選醫生”改革，調整、合並了護理單元，有效地激發了醫護人員的工作積極性。結合貫徹實施新的《醫療事故處理條例》，建立了醫患溝通製度和內科主任總值班製度，實行了全日製門診，較好地滿足了官兵的就診需要。成立了護保中心，實現了病房保潔、病人陪護、送檢一條龍服務。開展了以病人為中心的整體護理管理模式，把塑造護士良好形象、發揮護理品牌效應作為提高服務質量的突破，先後派出3批67名護理人員到“國航”進行專業禮儀培訓，護理整體工作達到較高水平。
學科建設圍繞“抓質量、樹形象、強管理、出效益”的工作思路，努力加強學科建設，積極引進和培植軍內外領先技術。婦產科全年共收治住院病人978人次，居全院之首，占全院住院病人總數的近七分之一。心血管內科積極開展新技術、新業務，全年開展各種介入手術211人次，形成了較強的技術優勢，全年總收入達到570萬元。麻醉科強化了科室管理，加大了對手術科室的技術支持和保障力度，全年完成加台手術171台次；同時，積極學習和掌握新技術，有效地保障了肝移植等高難度手術和其它各種手術的開展。眼科在保持自身優勢的基礎上，采取與周邊地區縣、鎮醫院合作的方式，積極拓寬醫療服務半徑，取得了初步成效。重症監護科共收治各種急危重症病人395人次，搶救成功率達94%以上，無論是硬件還是軟件建設均達到同級醫院先進水平。兒科通過更新服務觀念，開展人性化服務，拓寬了醫療收容渠道，取得較好成效。檢驗科通過了國家衛生部艾滋病確認實驗室驗收。急診科成功搶救了多例心跳驟停、重度心力衰竭、各類中毒及嚴重交通複合傷患者，急救水平有了進一步提高。神經外科先後聘請了天壇醫院、301醫院的4名知名專家為該科兼職教授，技術水平明顯提高，全年開展大手術100餘例。建立了醫護人員服務窗、疾病防治知識宣傳欄等，嚴格落實三級檢診和交接班製度，把疑難、危重病人作為醫療質量控製的重點，確保病人得到及時有效的治療，並針對糖尿病、腦血栓等疾病特點，開展健康教育，取得較好成效。心胸外科年內完成普胸手術50例，體外循環下心髒直視手術31例，並成功開展了冠狀動脈搭橋手術(5例)。病理科積極配合臨床開展新的檢查項目，針對惡性腫瘤化療開展相關免疫檢查7項，配合肝移植開展相關檢查11項。腎髒科完成血液透析2415人次，並開展了多項新技術。帶教在讀博士生2名、碩士生3名。核醫學科全年完成ECT檢查749人次，PET檢查204人次，並積極配合有關科室開展了較高層次的科研工作。
耳鼻喉科的門診人次、住院人次、手術例數和醫療收入等4項指標，分別比上年增長30%、60%、95%和76%，並成功開展了頭麵頸部巨大動靜脈血管瘤切除術、耳聲發射的臨床應用等多項新技術。口腔科開展了18項臨床新業務、新技術，對頸部多發性神經鞘瘤、嬰幼兒麵部巨大蔓狀血管瘤的治療達到同類醫院先進水平。骨科在保持原有技術特色的基礎上，開展了衝擊波治療股骨頭無菌性壞死、軟骨細胞移植治療關節軟骨損傷等新技術。超聲診斷科狠抓科室全麵建設，全年完成超聲檢查23298人次，並開展了多巴酚丁胺心髒負荷試驗、超聲引導下肺及縱隔腫瘤穿刺等多項新技術。泌尿外科開展了輸尿管狹窄球囊擴張、放射性離子置入治療前列腺癌等5項新技術。普通外科開展了多項新技術及難度較大的手術，如高位膽管癌及高位膽腸吻合術、布加氏症行腸係膜上靜脈與腔靜脈分流術等。神經內科開展了動脈介入溶栓治療急性腦梗塞、腦血管病急性期三級康複治療等多項新技術。呼吸內科開展了急性肺栓塞治療、支氣管支架安置和無創通氣等新技術。高壓氧室進一步拓寬了治療範圍。
思想政治工作先後開展了“讚頌新成就、迎接十六大”、形勢政策、法紀道德、艱苦奮鬥和“五個正確對待”教育等。緊貼醫院建設和官兵的思想實際，深入開展了“大力弘揚白求恩精神、爭做合格白衣戰士”學習教育活動和“白求恩杯”優質服務競賽活動，舉辦了白求恩事跡圖片展、吳海洋先進事跡報告會，開展了“遠學白求恩，近學吳海洋”活動，提高了全院官兵的思想政治素質。緊緊圍繞醫療中心工作，重點加強了對新業務、新技術、新特色的宣傳報道。其中有兩條新聞在中央電視台《新聞聯播》播發，有一條新聞上了《人民日報》頭版頭條，有6個優勢學科走進了中央電視台、北京電視台《健康之路》、《電視門診》等欄目。全年共在各類報刊、電台、電視台刊稿257篇。醫院分別被總部和總部後勤部評為新聞工作先進單位，有8人被評為新聞工作先進個人。先後有4個單位和16名個人分別受到總部和總部後勤部的表彰，有2人榮立二等功，35人榮立三等功；眼科主任吳海洋當選為第五屆中國武警“十大忠誠衛士”，眼眶病研究所主任肖利華獲得全軍專業技術重大貢獻獎，門診部副主任卜曉英、檢驗科主任崔雲龍當選為後勤部首屆“十大愛崗敬業標兵”。
加強了民主集中製建設，對醫院建設的重大問題堅持集體討論決定，從設備的引進到基建項目的立項、招投標，到選人用人、幹部外出學習進修、任期製考評等，都做到了求真務實、公正透明。認真學習貫徹十五屆六中全會《決定》，集中開展了“八個堅持、八個反對”教育，製定了《關於加強和改進黨委機關作風建設的措施》，各級領導幹部的廉潔自律意識進一步增強。
抓基層黨組織建設，對全院45個基層科室黨支部進行了幫建，舉辦了兩期黨支部書記培訓班。開展了民主評議黨員和幹部稱職等級評定活動，對全院560名基層黨員幹部進行了評檔定格。進一步加強了幹部隊伍建設，選調了12名技術骨幹和學科帶頭人，對全院74名滿任期的高級專業技術幹部進行了任期製考評。