領導授權，輕鬆管理
任何組織，不管它是一支球隊、樂團、建築隊、委員會還是一有公司，現在需要的不隻是一位好的領導人才，更需要一位好的團隊帶頭人。也就要領導者放棄權威，職員就會更好地發揮自己的才能，對企業發展更有力。關於授權，先欣賞一個寓言故事。
一天，張姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家趕的時候，驚喜地發現每家的羊群頭數都多了十幾隻，原來一群野山羊跟著家羊跑回來了。
張姓牧羊人想：到嘴的肥肉不能丟。於是紮緊了籬笆，牢牢地把野山羊圈了起來，好好地看著，絕對不允許他們逃到別人那裏。李姓牧羊人則想：對待這些野山羊好點，它們就心甘情願地留在這裏了，留羊先留心。於是給這群野山羊提供了更多更好的草料和自由空間。
第二天，張姓牧羊人怕野山羊跑了，隻把家羊趕進了茫茫大草原。李姓牧羊人則把家羊和野山羊一起趕進了茫茫大草原。
到了夜晚，李姓牧羊人的家羊又帶回了三十幾隻野山羊，他覺得一定是昨晚來的山羊告訴同伴們的，特別高興！而張姓牧羊人不僅沒有得到一隻野山羊，反而隻剩下一隻老家羊跑了回來，其餘家羊再也沒有回來。或許隻有老家羊有些戀舊情節，其餘的家羊認為主人對野羊不好對自己也難好到哪裏去，於是果斷跳槽了。
張姓牧羊人滿以為自己采取穩紮穩打的戰略，肯定可以收獲不少的戰果，不僅沒有增加一隻野山羊，看著李姓牧羊人又增加了三十多隻野山羊，自己的心夠酸的了，可是自己的家山羊又有許多弄丟了。令他非常憤怒，大罵跑回來的那隻老家羊無能。老家羊怯怯地說：“這也不能全怪我們，那幫野山羊都知道：隻要來到我們家就被圈起來，失去了自由的權利，誰還敢到我們家來呀！”
這是關於牧羊人的一個寓言故事，其寓意在比喻那些企業的某些領導人將職工牢牢地“圈在了特定的位置”沒有一點自由的發揮空間。那麼他所領導的企業也隻能如同張姓牧羊人所牧的羊那樣，血本無歸，使本擁的財富煙消雲散。其實，管理好企業，隻要激勵起員工的工作積極性就是成功管理的一半了。而，激勵員工的關鍵是在事業上給予職工足夠的發展空間，即我們所說的授權。授權不就以輕鬆激活你的下屬。
在日常工作中，常常可以發現，有一些老板或領導每天坐鎮在辦公室內，一旦走出辦公室，毫無疑問就是盯員工的工作進度，不斷地重複著“好好幹，隻有好好幹，大家才有飯吃啊！”看到表現不佳的員工，更是要叮嚀上幾句，為的就是讓員工心生警惕，以便能更謹慎地工作。
這樣的“認真管理”，初衷是好的，但是所帶來的結果卻有違初衷的。總會給員工的內心蒙受了很大的壓力，遏製了員工潛能的爆發，工作情緒自然會受到影響。這樣的工作環境使員工不但燃不起工作熱情，企業上下的鴻溝也會擴大。最後，老板的用心良苦，反倒成了阻礙員工進步成長的絆腳石。
要想做一個輕鬆激活下屬的領導者，科學、有效地授權非常關鍵。將自己所擁有的部分權力和現任授予員工去行使，可以減少領導者工作負擔，使領導不被細小之事纏繞導致身心疲勞，集中精力做更重要的事。對員工而言，是對自己的信任，自己工作的積極性也被激發出來，並且會感到特別信賴自己的領導、企業。事實上，“今天，你授權了嗎？”已成為領導者每天都要問自己的重要工作，也成了一種企業文化。
對於一個領導者來說，授權需要一種積極的心態。作為領導者，不要認為自己的部分權力授予職工，是會使自己的威性減少。其實正確的授權，是領導者明智的選擇，這無論是對自己、對職工還是對企業的發展都是有利可言的。授權是領導職責的一個重要內容，也是一種激勵員工的藝術，所以授權是領導必須學會的“秘訣”。