寶雞市地方稅務局
多年來，寶雞市地方稅務局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“麵向征管、麵向基層”的方針，全麵貫徹落實“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，組織實施“樹人、治稅、樂業”三大工程，狠抓思想道德建設，走出一條“道德立局、素質建局、治稅強局、樂業興局”的創業、改革、發展新路子，取得了兩個文明建設的豐碩成果。全市地稅係統年年超額完成收入任務，連續7年被省地稅局評為“示範單位”，連續7年被寶雞市委、市政府命名為“優勝係統”，授予目標管理先進單位，被省委、省政府命名為“最佳單位”，被省政府命名為“陝西省行政機關先進集體”；全係統共建成省級文明單位標兵3個、省級文明單位5個，市級文明單位35個，市局直屬征收分局被中央文明委命名為“全國創建文明行業先進單位”，湧現出一批全國、省市級先進個人。
一、抓領導，建立機製
搞好思想道德建設的關鍵是各級領導，隻有各級領導班子形成共識，加強領導，形成合力，建立有效的領導體製和工作機製，才能使思想道德建設持久地發展下去。一是建立領導體製。市局和17個基層局、中心，都成立了公民道德建設領導小組，由各單位“一把手”任組長，各職能部門主要領導為成員，全係統建立起強有力的領導機構，定期召開會議，研究思想道德建設的規劃和計劃，製定落實措施，解決存在問題，形成上下一心，齊抓共管的領導體製。二是推行目標責任製。每年把思想道德建設的目標任務量化、分解，製訂目標任務書，從市局到基層稅務所層層簽訂思想道德建設任務書，使思想道德建設的各項任務責任明確，落實到部門、到人。三是強化督察機製。根據思想道德建設的年度目標和階段性的任務，對各級、各單位落實的情況嚴格檢查監督，把定期檢查和平時檢查結合起來，及時發現問題，對症下藥，使思想道德建設的各項工作切實落到實處。四是建立獎懲製度。研究製定科學的評估考核辦法，根據考核情況獎優罰劣，把思想道德建設納入基層稅務所建設標準之中，全麵考核、驗收，達標者獎勵1萬元，凡弄虛作假或出現問題者，追究領導責任，兩年內不得申報達標單位。
二、抓培訓，提高素質
開展經常性培訓，不斷提高幹部職工的素質，是道德立局的重要環節。幾年來，市局先後投入教育培訓經費120萬元，舉辦各類培訓班260多期，培訓人數達6000人次。首先，抓好各級領導幹部的學習教育。開展“三講”教育活動，“三個代表”思想教育活動，黨的十六大精神學習宣傳活動等，不斷提高各級班子的思想政治水平。其次，組織全體職工認真學習《公民道德建設實施綱要》。通過舉辦學習會、座談討論、知識競賽、在基層辦稅廳懸掛公民基本道德規範二十字標牌，使公民道德知識人人皆知，深入人心。第三，開展業務培訓。本著“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，采取一周一題，一月一評，一季一考等形式，分級分類舉辦了稅務所長培訓班，新稅法學習、統考、背誦表演和知識競賽，執法資格考試、計算機知識培訓等，有效地提高了全係統職工的業務水平。在培訓中，貫徹“深學、廣聽、嚴查、實改”八個字，聯係實際，學用結合，嚴格考核，並把學習培訓情況與每個職工晉升、晉級、獎勵緊密聯係起來，收到了良好的效果。
三、抓活動，注重養成
圍繞思想道德建設，結合形勢，開展內容豐富、生動活潑的各項活動，吸引幹部群眾參與，在參與中實踐道德規範的要求，養成良好的道德行為。一是廣泛開展優質規範服務活動。在貫徹公民道德基本規範的同時，結合寶雞地稅工作實際，製訂《寶雞市地稅係統文明辦稅行為規範》，並從文明辦稅語言、態度、儀表、紀律、納稅環境和程序等方麵製定了操作性標準，開展係列優質服務活動，全麵推行規範化服務和管理，做到製度完善、語言文明、服務優良，強化了職業道德建設，提高了服務質量，樹立了行業良好形象。二是開展創建先進領導班子活動。製訂《創建先進領導班子標準》，按照“學習務實、團結嚴明、開拓創新、廉潔高效”的要求，規範班子成員言行，考核班子成員的實績，充分發揮各級班子在思想道德建設中的示範帶頭作用。三是開展行風評議活動。與紀委聯合，通過明察暗訪，認真檢查本行業的行風狀況，對“吃拿卡要”和“生冷橫拖”等現象，發現一起，處理一起，絕不姑息遷就，認真解決群眾反映強烈的熱點難點問題。大力開展創建文明單位、青年文明號、最佳辦稅廳、標準化稅務所等創建活動，扶貧幫困獻愛心活動，以及文藝演出、演講、書畫展覽等健康有益的文體活動。在各種活動中，增加思想道德教育的含量，把道德要求滲透到各項活動之中，使人們在參與中受到教育，規範言行，養成良好的道德行為。