他們堅持“兩個文明一起抓，兩個成果一起要”的方針，把精神文明建設貫穿於物質文明建設的全過程。他們注重堅持以人為本，努力培養“四有”職工隊伍，突出抓了“三基”教育、“三觀”教育、“五愛”教育及“三德”教育等，並將教育活動與崗位建功立業活動相結合。同時，圍繞“講文明，樹新風”活動，積極開展“承諾服務”、“優質服務”、“創佳評差”、“崗位練兵”等創優爭先活動，樹立了電力職工新形象。
他們注重弘揚正氣、樹立典型。任錦彪，這位勤勞、質樸、實打實幹、一步一個腳印的普通工人，1994年被原電力部授予“全國電力勞模”的光榮稱號。1988年以來，他針對現狀，先後改造兩台校驗台，攻克了計量升級關。多年來，他修舊利廢，為270多個用戶解決了燃眉之急，收回校驗費1800多元。1990年以來，他查處竊電30餘起，補罰電費近2萬元。他走在哪裏，心裏總裝著用戶，從沒吃過用戶的一頓招待飯。他被群眾親切地稱為“老黃牛”。同時，該局還湧現出張玉、王誌剛、劉豔芳等一批先進模範人物。他們代表了全局電力職工的思想境界、精神風貌、敬業奉獻精神，形成了激勵職工積極向上的良好氛圍。
他們注重改善職工福利設施，先後征地30畝，修建職工家屬住宅樓，現已全部竣工，可解決48戶職工的住房問題。目前，大部分職工住房問題得到了解決。他們先後翻新、檢修了城關、馬合、北郊等基層站所的房屋，擠出資金為基層班站配備生活、文化、辦公用品，開展文娛活動，改善職工的生活環境和工作條件。還給職工辦理了簡易人身保險和家庭財產保險，執行了職工的醫療費標準和勞保待遇，給集體工和農民工也辦了養老保險。這些行之有效的做法，解決了職工的後顧之憂，調動了他們的工作積極性。
經過20年的不斷發展壯大，目前，榆林市電力局已擁有全民、合同製職工及集體工、鄉電管員490名。機構擴展到5個股、17個班站、兩個公司和29個鄉電管站。管理35千伏變電站7座，主變11台，總容量24750千伏安；35千伏輸電線路9條，長211.8千米；建成供電站9個；有10千伏配變1594台，總容量達109850千伏安，10千伏線路1706千米；低壓線路3650千米。初步形成了以35千伏輸電線路為骨架，10千伏線路相配套，覆蓋全市28個鄉（鎮）和周邊三縣的4個鄉（鎮）的區域性輸電網絡。固定資產由建局時的26萬元，發展成為今天近4000萬元。
秋天，意味著一份收獲，這沉甸甸的收獲，帶給來年春天的，是更多的深情……
榆電人在20年的曆史上寫下了榮耀和輝煌的一章。但榆電人清醒地意識到，在企業發展道路上，這隻是個逗號，而不是句號。榆電人正努力貫徹“十五大”精神，把目標瞄得更高更遠，他們正邁開堅實的步伐，向現代化企業的目標邁進。
榆電將再創輝煌！
（此稿為1997年11月榆林電視台製作的專題片《塞上明珠》解說詞）
§§第四編 群星閃爍