他特別提醒說，不要以為經濟城牆一成不變的企業沒什麼了不起，恰恰相反，這些企業所經營的都是非常不容易的業務。舉個例子來說，30年前柯達公司的經濟城牆就和可口可樂公司一樣難以逾越，可是現在呢，柯達公司的經濟城牆已經變得很薄了，越來越接近於富士公司。
巴菲特說，30年前無論個人消費者還是專業攝影師，拍照片會首先考慮購買柯達公司的膠卷。舉個例子來說，如果你想給隻有6個月大的孩子拍一張照片，希望在今後的20年或者50年後照片不褪色，這時候你首先會想到柯達膠卷。因為柯達膠卷一再向你保證，它能做到20年或50年後你看到的這張照片依然是那麼栩栩如生，而這一點對消費者來說是最重要的。
可是隨著後來富士膠卷成為奧林匹克運動會讚助商，再加上其它一係列有效措施，有力地衝擊了在人們心目中一直占據有利地位的柯達膠卷，柯達公司的經濟城牆開始變薄了，富士公司的經濟城牆開始增厚了，兩者之間的差距越來越小，慢慢變得平起平坐起來。
與柯達公司的經濟城牆變得越來越薄相比，這個時期可口可樂公司的經濟城牆變得越來越寬了。當然，你用肉眼不可能看到它們的經濟城牆在短時間內發生變化，但是當你每次看到可口可樂公司擴張到一個目前還不能盈利、但20年後一定會盈利的國家，你就理所當然地會想到該公司的經濟城牆正在變得越來越寬。
所以巴菲特說，如果以10年為期，你就能看到某個企業的經濟城牆在變得更窄還是更寬，從而作為自己的投資依據。隻有當他能夠判斷10年以後該公司的經濟城牆能夠變得越來越寬，他才能購買這家企業的股票，如果做不到這一點，他就不會出手。
從這點上看，讀者就非常容易理解為什麼巴菲特經常說即使紐約證券交易所從明天起關門5年他也不會感到擔心了，因為他購買的企業都是那些以10年期來考察的，在其他散戶眼裏非常漫長的5年在這裏隻是一瞬間，就相當於過去了一個雙休日，這又有什麼可擔心的呢？
為了幫助理解，他舉例說，就好比是他買下一家農場（巴菲特早期確實從他父親手裏買下一家農場，他自己也買過一家農場出租給他兒子，所以他舉這個例子是信手拈來，並且有實際依據的），隻要農場運轉正常，即使在5年內他根本不知道這家農場值多少錢，都會感到同樣高興。或者說他買下了一座公寓群，如果這座公寓群的出租狀況很好，他就根本不用去關心出售這家公寓群能得到多少回報。
[啟示錄]
巴菲特著眼於長遠來考慮企業的經濟護城河是變寬了還是變窄了，依據的實際上是他的老師格雷厄姆的一個著名觀點：你購買的股票實際上是企業的一部分。巴菲特認為，這才是投資的真正精髓。
§§29 不熟不做