如果你是位領導，那麼在辦事時，就應該多想想自己到底有哪些長處和短處。
都說察己難，觀人易，尤其作為領導者知自己的長處易，而知自己的短處難。從知己方能知人來說，領導者從下列的十六條來進行自我診斷，進而可以認識自己是否是一個稱職的領導。
1.頻呼“好忙”、“傷腦筋”；
2.辦事沒有重心，眉毛、胡子一把抓；
3.對部屬不放心，不放手，不培養；
4.隻會一味地挑剔，而不會提建設性的意見；
5.對部屬的過錯聽而不信，視而不見，包庇護短；
6.專心某事就將其他工作忽略，常常顧此失彼；
7.遇到棘手的事，態度曖昧，推諉扯皮；
8.將自己的過錯上推下卸；
9.聽任部屬在一起指責和非難所在的組織；
10.不能把握工作程序；
11到處散布部屬、同事或上司的壞話；
12.不肯坦誠認錯；
13.該部屬管的事，還要經常插手；
14.隻報喜不報憂；
15.凡事隻曉得增添人手、錢財，而不注意挖掘內部潛力；
16.動輒打公款的主意；
領導的性格時常影響到領導者才能的發揮。有才能的領導，性格如有缺陷，實現自己的領導目標就會發生困難。反之，則/頃利。
劉邦的豁達大度，拿破侖的果敢剛毅，對他們事業的成功，都有不可估量的作用。楚霸王雖力拔山兮氣蓋世，但由於驕矜輕狂，剛愎自用，卻落得“四麵楚歌，自刎烏江”的下場。司馬懿足智多謀，才智過人，但因多疑的性格，卻中了諸葛亮布設的“空城計”。斯大林是偉大的無產階級革命家，晚年犯了肅反擴大化錯誤，與他性格的粗暴自負不無關係。由此可見完善的性格是充分發揮領導藝術的基礎。