正文 第101章 四種“小心眼”的領導會令你失望(1 / 1)

這一生我們將會經曆很多的領導,他們之中有令人肅然起敬的,也有待人循循善誘者,但是,我們不可否認,在他們之中,還存在一些讓人失望的領導,他們的所作所為完全失去了作為領導者所必備的起碼素質。

我們就從以下幾個方麵談談:

1.遇事藏頭縮尾,害怕承擔責任

存有畏懼心理的領導者,對上趨炎附勢,對下懼十白惡人。這種領導者,遇事總想自己得到些什麼,又總怕失去些什麼,斤斤計較個人得失,這不僅做不到公平為民伸冤,也不可能真正做到向上級負責,原則就是在他那裏難於堅持。路不平,有人踩。做事不公,人們勢必怨聲載道。

存有畏懼心理的領導者,因為前怕狼後怕虎,所以遇著問題總是躲著走,惟恐傷到自己。此時繁雜的事務就會接踵而來,遇著問題不解決,問題會出現得更多。遇失敗推卸責任,是那些膽小怕事的領導者的明顯特征。這樣的領導者遲早要被人們所拋棄。

畏懼就是害怕。人們之所以會怕這怕那,完全是私心在作怪。作為一個領導者,要想克服畏懼心理,首先就得克服自己的私心雜念。無私才能無畏。不過,克服領導者的畏懼心理,並不意味著要領導者無所適從地到處瞎撞,而是強調:遇事時應鎮靜自若,從容不迫,一旦需要獻身的時候敢於赴湯蹈火。作為一個領導者,如果有了這種精神和氣魄,那麼“畏懼”就同他無緣了。

2.如果在部下麵前顯示你的高明,那一定會遭到愚弄有過錯而不能自知,一定會受到蒙蔽。走入迷途而不知返回正道,一定是神誌惑亂。因為語言招致怨恨,一定會有禍患。規定與命令矛盾,一定會壞事。命令前後不一,一定會失敗。發怒卻無人畏懼,一定會受到侵犯。喜歡當眾侮辱別人,一定會有災難。對手下的大將罰之過當,一定會有危險。怠慢應受尊重的人,一定會招致不幸。表麵上關係密切,實際上心懷異誌的,一定會陷於孤獨。親近讒諂,遠離忠良,一定會滅亡。親近女色,疏遠賢人,也必是昏昏然了。

3.隨便將官職亂送,政治就會出現混亂

欺淩下屬而獲得勝利的,自己也一定會受到下屬的侵犯。所享受的名聲如果超過自己的實際才能,即使耗盡精力也治理不好事務。對自己馬虎,對別人求全責備的,無法處理事務。對自己寬厚,對別人刻薄的,一定被眾人遺棄。因為小過失便取消別人的功勞的,一定會大失人心:部下紛紛有離異之心,必定淪亡。既用了人卻不給予信任,必定導致關係的疏遠。論功行賞時吝嗇小氣,形於顏色,必定使人感到沮喪。承諾多,兌現少,必招致怨恨。起初竭誠歡迎,未了又拒之門外,一定會恩斷義絕。

4.給予下屬的很少,自己卻希望得到厚報,一定會大失所望富貴之後就忘卻貧賤時候的情狀,一定不會長久。念及別人舊惡,忘記其所立新功的,一定招來大凶。任用邪惡之徒,一定會有危險。勉強用人,一定留不住人。用人無法擺脫人情糾結,政事必越理越亂。失去自己的優勢,力量必然削弱。知道別人的優點長處卻不重視,對別人的缺點錯誤反而耿耿於懷的,則是作風粗暴。使用的人不堪信任,信任的人又不能勝任其職,這樣的政治一定很混濁。

所以,如果你是一位領導,而且有以上的缺點,應當立即改正,否則,你在你的公司,不光是名譽受到影。向,同時也會給公司的效益帶來不必要的損失。