“特別是網站數據有一個直觀的體現，在第一天的時候，先是瀏覽量和點擊量一下子出現大幅度的增長，甚至於超過了東琪服裝成立、退出新品的當天。”
“這個我跟市場部還有客服部一起，進行了一個分析，分析大致的一個顧客心理，可以說也同樣是一個曲線，當看到發布會上王總的發言，已經開始打消對於東琪的疑慮，也放下了事件造成的一些誤解。”
“而隨即新品的展示，也讓大家再一次地認識到東琪的實力，新品的款式和質量更是在第一時間吸引了大家的注意力，所以點擊量造成了猛漲，但還是大部分的人都處於一個觀望的狀態。”
“這個狀態沒有持續多久，再加上郭總公開穿著東琪的新品，並且發表那一番支持王總和東琪的言論之後，我們可以看到當天這個時段以後，營業額迎來了瘋狂的上漲，短短的一個小時，就達到了兩百萬，而東琪服裝這邊更是直接超過了五百萬。”
“接下來的這些天裏，我們可以看到這兩條曲線都是不斷上升的，東琪皮具和東琪服裝這邊，尤其是服裝，因為門店數還沒有發展起來，但是這個營業額可以說是突飛猛進，並且一直都是處在一個上升的趨勢。”
“這一點我也跟張麗請教過，主要是他們這邊也充分地利用了王總這個發布會，還有郭總的可以說是代言，把這個翻身仗的影響繼續延續下去，在網絡陣地上展開了一大波的攻勢。包括連續地推出新品的宣傳照，還有文案方麵也做的十分的專業，並且主動聯係張麗莎，拍出一係列的成品圖。這些舉動，都是的東琪服裝始終保持著熱度和非常高的關注度，銷量也自然就節節攀升。”
蔣曉蝶確實是非常的細致，等於說把整個事件中所有的關鍵點全部都列舉了出來，都結合了營業額數據的變化來分析，下麵聽得也雀無聲，所以人都瞪大了眼睛認真地聽著，因為事情發生以後雖然說也都有情緒也都在克製在反省，但是很少有人能夠像蔣曉蝶這樣，這麼理性又專業地去對整個事件進行一番全麵的分析。
這樣的分析可以說是讓大家大開眼界，同時也意識到，確實如同蔣曉蝶所說的，隻有這樣全麵地分析，才能夠把握事件的進程當中每一個節點和變化對於營業額帶來的變化，也才能夠保證在以後麵對危機的時候能夠更好地去應對。
“所以，在接下來的月底這個時間段，我們成功地打了個翻身仗，東琪服裝更是一舉走在了市場的前列，也徹底的消除了這個事件對於我們造成的不良影響。”
蔣曉蝶看著所有人：“我的想法是，大家盡量都去想一想，從這次的事件當中，從這些數據當中，我們能夠看到什麼，能夠想到什麼，這些都是我們這一次危機當中用很大的代價才換來的經驗教訓，都是我們以後的寶貴財富。”