從各種條件來說，狼算不上強者。但是狼卻從不以弱者自居，相反狼以強者自居。也許是這種心態決定了它們的行動，也許是它們的性格決定了它們要具有這樣的心態。也正是這種心態，使周圍大部分野獸對它們非常敬畏，從而在叢林中它們也獲得尊重。
尊重是什麼？尊重就是給予一個人很高的地位待遇。別人為什麼會給你很高的地位待遇，你說的話要聽，你讓做的事努力去做呢？那就得讓他尊重你的存在。
要讓對方尊重自己，就要對他有一定的震懾作用，讓他對自己生出一份敬畏心理。敬畏自己，他就不得不尊重自己，以此來削弱自己對他的震懾。
在職場中，贏得別人對自己的尊重很重要，這將影響到自己在職場中的心態、地位等。
在一家公司裏曾有個職員如此和一個同事A論述另一個同事B的關係：“你跟人嘻嘻哈哈的，和底下的人混得太熟了，大夥兒都不怕你了。你分派他們做事，有時他們也敢偷懶一下，也不怕你生氣：大家都是朋友，你還能把我怎麼樣不成？可XX就不一樣了。他話不多，和底下人也走得不算很近。讓人看起來他做事很認真，對他有一種敬畏感。”
結果同事A很賣力，卻在升職與薪酬方麵比同事B差了一截。
身為一個中層管理者，切不可急於表現自己的“平易近人”，與下屬走得太近，結成朋友，否則這不僅會影響自己的工作安排，也會對企業的長遠發展帶來不利影響。
在處理同級別的同事關係中，需要的是製造己身的無傷害性，讓對方感受不到自己對他有所威脅，以營造彼此間友好的氛圍，同時需要製造一點點威嚴，讓人家不敢欺負你，不把你當“泛下級”來對待。
在處理下級對上級的關係上，則要顯示出自己的能力，不要做個可有可無的人物。若是上司把你看成個可有可無的人物，那你會很難混，甚至被辭退。
而在處理上級對下級的人際關係上，則需要製造出一定的威嚴來。因為，上下級同事之間的關係，是管理與被管理的關係，管理者需要對被管理者進行監督指派，這其中需要一定的威嚴，沒有一定分量的威嚴的話，下級同事就有了放縱的借口、怠慢的底氣。因而，上級應該令下級同事對他產生一定的敬畏感，讓他懂得尊重自己作為一個上司的存在。
在狼群中，當狼王已經確定後，其餘的狼總是聽從它的領導。因為狼王的智慧和能力是其它狼不能達到的，每條狼都會對狼王既敬又畏，狼王的命令，它們必須服從。