另一個方麵，其實在我們創業過程中有很多的問題，我簡單說一下我們常見的問題，其中很大一個問題就是為什麼要回國。當時一點希望得沒有，而且可能隻有越來越多的失望。很多人也說好多海歸都死在海灘上了，他們說你是不是也要死在海灘上。我們當時講，我們回國不是衝動，我們有我們的一些想法。大家可能知道，我們是國內培養起來的，拿到博士生後，卻發現是報國無門。當時產業太弱，要設備沒有設備，要工具沒有工具，要產業沒有產業。畢業出來什麼東西都沒有，你怎麼去做？沒有辦法我們出國了。出國工作十幾年，積累了一些經驗和技術之後，想的事情就是回國來做。好多人也問我為什麼要做TD-SCDMA？2003年，TD-SCDMA標準出來已有一段時間，當時沒有一家公司做得出產品來。如果再不出產品，那麼這個產業一定死掉。中國行業出來這個標準，如果我們這些人不去做，而導致最終這個產業死掉的話，可能我們這批人不管以後發財了還是怎麼樣，感覺是很遺憾或者是說不過去的一件事情。所以我們當時決定做這樣一件事情，即使在董事會不同意的情況下，他們都沒有聽過TD-SCDMA。不管怎麼講，我希望這是對我們國家的貢獻，至少我們做出來了之後，很多的國外公司都在拚命追趕，這在一定程度上也起到一個拉動的作用。
下麵我講一下展訊上市，很多人問為什麼我們選擇在納斯達克上市。我想很大一個原因就是希望提升美國公司對中國公司的認可度，我們所有的競爭對手都在納斯達克，我也要放在那個地方，也要讓他們看到我們業績越來越好這樣的狀態。說到這兒，大家可能覺得創業也不是太難的事情，那你們看到的隻是表征，其實創業本身不是一件簡單的事情。很多事情需要大家心理上做好準備。這是我們在納斯達克的一個照片，大家可能看到了有小孩子和家屬在裏麵，納斯達克的工作人員也很奇怪你們為什麼要把小孩帶進來？展訊的發展過程中，伴隨著很多很多的辛勞和犧牲，更多的犧牲是在家人和小孩身上。比如小孩子在很好的年代，你天天跟他們分離，根本看不到他們臉上的笑容。因此展訊的成功不僅僅是展訊員工的成功，還有展訊大家庭的成功，所以我們把小孩子也帶去。當時納斯達克的人也都非常的感動，當然我們也非常自豪做了這樣的事情。我簡單講這麼多，謝謝大家！
主持人：非常感謝大家這麼認真地聆聽武平博士的演講，下麵我們請工作人員收集大家的一些問題。剛才清華的畢業生和清華的學生講了半天了，我們是不是還要聽老師對他怎麼評價的，我們請吳老說兩句！
吳佑壽：今天武平同學來給我們老同學和老校友做了一個精彩的報告，我在底下聽很有感觸。他講的是他的創業史，我想對大家一定很有參考價值和意義，他講了很多很具體的事。我們在座的可能不隻是學技術的，也有學外語係的，可能學技術的多一些。我為什麼說武平同學講得挺有哲理呢？他說技術很重要，必不可少，沒有它也不會有他的公司，當然資金也很重要，沒有錢寸步難行。但是武平博士把激情擺在第一，而且不是說一時的衝動，是持久的，激情是必須要持久的。可能底下還得有激情，馬上TD就要出來了，因為現在TD還沒有發牌，TD是第三代通訊。武平把激情放在第一，把團隊排在第二。大家不要小看這兩樣東西，我在清華將近60多年了，工作50多年，我們很懷念我們老校長，他每年新生入學的時候，或者歡送畢業學生出去的時候，總會做這樣一件事情，就是在座的，包括當年的老同學，都很聰明，技術都沒有問題的，但是能夠與周圍的同誌和同學取得共識，很好地團結，而且做到一個好團隊是很不容易的。我們在座的同學一定要記住這一條。