下麵，我對B的職業生涯進行一個概括性的點評。
綜合概論：
B的職業生涯起步非常順利，基本上是中國最早一批進入跨國企業的專業人員。B畢業的學校不錯，起點非常高。隻要B把握得好，他的薪酬狀況可能至少是現在的5倍。
B的薪酬、職位和工作職責在最近7年內沒有任何提高，考慮到整個市場的整體發展狀況，B實際上在走明顯的下坡路。
B目前的實際能力和經驗已經明顯弱於當年的同事，知識結構也出現老化的現象。最糟糕的是，B目前的心態狀況不佳，有些眼高手低的傾向，對B未來的發展我們持不樂觀態度。
總的來說，B近幾年的職業發展是完全失敗的。
失敗原因分析：
急功近利。B的耐性非常差，總希望可以一夜成名或者一夜暴富，這讓B的心態非常急躁。坦率講，B不缺乏爆發力，B缺乏的是能夠持續的爆發力。職業生涯本身就是一場馬拉鬆長跑。我們非常難以想像，在缺乏耐力的情況下如何跑完這場馬拉鬆。
不留後路。B是一個自信的人，總認為明天會更好。B也是一個非常聰明的人，他可以在短時間內掌握新的知識和技巧。這本身都是好事。糟糕的是，他實在是有些恃才傲物，對很多東西都太不珍惜。在S公司的時候，如果最後可以妥善處理和JL的關係，就不會出現在W公司和JL見麵的尷尬了。世界本來就很小，在不是大是大非的問題麵前，不要把事情做絕。在任何情況下，不要說一些過激的言論，這些可能讓你痛快一時的話很有可能讓你受害終身。
不能正視現實。B曾經幾次長時間地賦閑在家，這對一個職業經理人的職業生涯是一個非常巨大的打擊。從技術層麵，我始終建議要騎驢找馬，不是萬不得已不要殺掉驢來找馬。實在有特殊情況，不得不先辭職再找工作也不要失業時間太長。人必須要務實，說句實在話，麵臨失業的時候不是你吊起來賣高價的時候。人力資源是一種商品，所以不能不考慮供需關係。另外，如果你過去的下屬和同事做了你的老板，不要牢騷滿腹，這種情況下，你首先要正視現實，然後再總結差距。最愚蠢的做法，就是對抗或冷戰。
下一步職業發展建議：
心態，心態，心態。B首先要調整的就是心態，不要給人一副曾為滄海難為水的感覺。B自己造成的損失必須自己埋單。在三年內，B不要和過去S公司的同事比較，因為前些年的發展軌跡不同，可比性不大。
鼓足信心。雖然B的職業發展遇到很大挫折，但是B畢竟年輕，而且他的天賦極好，又是在S公司這樣的一流企業開始的職業生涯。B目前的落魄是和過去的一批精英同事以及B過去的高速發展相比而言，以B三十四五歲的年紀可以拿到年薪十四五萬的收入，在整個人力資源市場上並不算差。所以，B不需要過度的懷疑自己，幾年的彎路經曆洗滌掉年少輕狂，對B長遠的發展而言未必是壞事。
修複過去的朋友圈子。坦率地講，B的為人並不差，隻不過是過去過於張揚，才導致將小矛盾弄大。這使得他沒有機會和同行精英分享很多經驗和觀點，而且他得不到有用的信息和真誠的建議，這大大影響了B水平的提高。我們的建議是，要放低姿態修複和過去朋友的關係。這樣，路自然就越來越寬了。
第四節 勤奮落伍型
認真和事必躬親，在做基層管理人員的時候是一個非常大的優勢。但是，隨著職位的上升，繼續這樣做，則會導致缺乏全局思路和不能授權的缺陷。
大家看到這個題目肯定非常驚訝：勤能補拙，這個道理大家都懂，怎麼到了這裏成了勤奮的落伍者呢？下麵我要講的是C的故事。