（4）全力支持。對他們一定要給予實際的具體工作的支持，也包括感情上的支持，特別是在一些需要幫助的關鍵時刻，要幫他們一把。
（5）不背後議論人。不去當眾批評別人，也不去與無關的人談論需要保密的事情。當他們不在場時，要注意維護其聲譽。
（6）工作第一。在工作關係中，我們都受工作任務的約束，你布置任務這是大家都理解的，隻是在布置任務時注意他們的性格、性別和年齡等不同，目的就是較好地完成它。
在實際生活中，共青團工作隻是一條輔道。在單位生產、經營的主要工作中，它還不能占領主要的地位，也沒有多少強製性。要把握好這個分寸，確定工作的幅度、力度，區分工作時的全力投入與生活中的所有精力、時間都放在這裏的不同，弄清搞好團的工作的路線、方法和途徑。清醒地認識到這一點，就容易把握工作的關係了。
替他們著想，獲取他們的支持
1.在政治上幫助他們
共青團的工作是一項政治性很強的事業，年輕人在政治上的進步，也標誌著他們人生發展的某個階段的飛躍。團幹部在工作中，無法確定身邊這些人的前途，能為他們做的事情有限。因此，在與他們的共同努力中，需要在政治上為他們做些實際的肯定和鼓勵。這些包括：
（1）榮譽獎勵。共青團工作實際很辛苦，很不容易，一旦團幹部認真去做了，就應從各方麵給予支持和肯定。“優秀團幹部”、“優秀團員”、“青年能手”等，是個人的項目；“青年文明號”、“優秀團委”、“優秀團支部”、“創意小組”等是集體榮譽，可以頒發的就頒發，麵可以稍寬一點，獎勵的力度稍大一點。這不僅是對他們本人的鼓勵，也是從多方麵宣傳團的工作。
（2）推優入黨。團幹部要通過組織，推薦那些條件比較成熟的青年加入黨組織，一方麵可使黨組織有新鮮的血液充實進來，另一方麵也使青年有更好的政治環境鍛煉和考驗自己，進步得更快。團幹部在幫助他們時，要注意在思想上多與他們交流，爭取思想上的真正提高。
（3）利用一切機會，為他們成長創造條件。許多基層團幹部或是團員青年，工作上很有幹勁，也很有成效，但由於各種原因，有時沒有被上級主管領導注意。作為上級團委或團組織的工作人員，在這方麵一定要給他們以最大限度的幫助。當你有機會與他們的領導或直接的部門負責人交流時，要著力肯定他們的工作成績，維護他們的利益，爭取相應的待遇，為他們實現目標搭建平台。
（4）積極采納他們合理、實際的建議或意見。現在很多青年專業基礎紮實，頭腦靈活，思維開放，對於業務工作、團的工作常常有很多新點子，好建議，團幹部平時要多注意傾聽，鼓勵他們創新和實踐，發現有好的想法，先討論，如果實際、合理、可行，就要立即應用。如有普遍意義還可以推廣到更大的領域。這對青年人是極大的鼓勵，是他本人受到重視，個人價值得以實現的重要體現。
2.在生活上關心他們
人的一生大多要經曆許多挫折和磨難，而在這個過程當中，能獲得他人真誠的關懷和幫助，對每個人來說，都會難以忘懷。團幹部在對待周圍的基層團幹部或團員青年時，除了在政治上的幫助外，還要在生活上予以關懷，把希望他們生活美好的願望傳遞過去。
在他們人生中的幾個大的關鍵點，比如工作的變動，專業的更換，職稱的評定，以及戀愛、結婚等，你能夠成為他們可以信賴的朋友，關心他們，在情感上給予支持，使他們感到溫馨；幫助他們，在工作上協商討論，避免較大的失誤；陪伴他們，讓他們渡過難關；傾聽他們，使焦慮得以舒緩，當然，如果你還懂得心理學知識，能夠進行心理疏導，那他們就更喜歡你了，由此，你的工作、團的事業就易於蓬勃發展。
引導他們，做一個好的指導者
團幹部應當是個熱心腸人，善良正義，但決不要當看到別人犯難，尤其是看到基層團幹部麵臨困難時，隨口冒出一句：“好好好，這事包在我身上！”這樣常常攬了一大堆別人的事情，忙得不可開交，不僅沒忙出什麼名堂，還把該自己幹的事情也給耽誤了。更為重要的是這樣做不利於基層團幹部的成長，怎樣改善這種情況呢？那就學習做一個好的指導者吧。