當然，許許多多秘密戰線的知識都是黃漢親自授課，教會了黃四方為首的幾十個旗衛頭目。
最高機密級別的密碼需要配合黃漢和黃四方共同擁有的一套缺幾十頁的殘本水滸傳才能夠被破譯。
黃漢在忙著安排麾下協助春耕，他從旅順到金州再到寧遠、高台堡、前屯衛等等屯區視察，宣傳隊也紛紛下鄉宣傳鼓勁兒。
領導重視，下邊辦事的人才不會人浮於事。
雖然“紅旗軍”體係爭取擺脫人治，竭盡所能以製度管理各行各業，但是黃漢這個家主的個人魅力還是尤其重要。
黃漢不假惺惺親自卷起褲腿下田犁地，他隻要在田間地頭走走看看，跟屯戶們聊上幾句，老百姓無一例外會激情似火。
其實在“紅旗軍”體係，老百姓都是給自己種田，因為一戶五十畝旱田的使用權歸屯戶，收成的一半也歸屯戶。
戶主還能夠由於參加集體行動得到每個月六錢銀子和五鬥雜糧的基本生活保障。
以尋常年景平均一畝旱田收獲一石麥子計算，黃漢收取一半收成其實不多，最起碼其中應該有一半左右返還給了農戶和屯戶。
因為每一家每一年會獲得六石雜糧和七兩二錢銀子，按照“紅旗軍”體係的官價，算算差不多是十一二石麥子。
黃漢實得的土地收益其實是百分之二十和三十之間，根本不是百分之五十，為何不直接按照前者收取秋糧？
這裏就有了門道，也就是領導藝術精華的體現。
首先，每個月能夠拿上六百文和五鬥雜糧會給每家每戶安全感！“家有鬥金不如日進分文”這其實就是愛儲蓄漢人的美德。
其二，每個月從鎮撫官手中拿錢糧會讓戶主們深刻體會到了組織的存在，增加“認同感”就不愁會調動“使命感”。
來了外敵，估摸著千家萬戶都會相應“紅旗軍”征召，在保衛家園、保衛妻兒、保護既得利益的自覺自願下，一支萬眾一心的隊伍誰敢正視？
其三，由於每個月拿錢糧，集體征用勞動力修溝渠、水庫、道路、灌井所有人都認為是應盡的義務，少有人出現抵觸情緒，更加體現了集體的力量。
領導漢人一味地施恩做爛好人根本行不通，漢人智商值太高了！唯有用利益捆綁、用製度約束、用道德感化、用法律懲罰才勉強可以。
黃漢用了一招每個月發錢糧就把最難形成凝聚力的農民團結起來，漢人的江山真的取決於農民的認可。
如果黃漢把這一種模式強行推廣，農民會爭先恐後投奔“紅旗軍”，擁有大量土地的土豪鄉紳恐怕連耕種的人都會找不著。
這幾年整個大明死於戰亂的漢人不知凡幾，北方、最起碼京畿之地的土地矛盾其實已經不太尖銳，隻不過政府太操蛋，不能夠穩住形勢給流民活路、給減免優待政策使得流民樂於耕種。