第六節把握分寸，適時適境
即席說話要講究策略，注意分寸，看對象、看身份、看場合。
在公共活動中即席說話要講究策略，注意分寸，表達的內容及方式要適時、適情、適勢、適度。否則，表達難達目的。
一個人的話能否被別人所接受，主要取決於他的可信度，而要提高可信度，除了在形象上要做到服飾恰當、舉止大方、談吐自然得體、眼神專注、表情沉穩外，還必須注意觀察對方，講究談話的場合和對象。這是因為，不同的人接受他人意見的方式和敏感度都是不同的。隻有知己知彼，才能對症下藥，收到最好的說話效果。一般來說，文化修養層次較高的人，不屑聽膚淺、通俗的話，講話者應多用抽象的推理；文化修養層次較低的人，則對高深的理論不以為然，講話者應多用典型性的事例；喜歡自誇的人，講話者就不必表裏如一，應多多誘導；生性沉默的人，講話者應擊其要害，令其激動；而對於思想頑固的人，講話者就要了解他的興趣愛好，耐心交流；等等。俗語“到什麼山上唱什麼歌”講的就是這個道理。
在中美準備建交之際，美國前國務卿基辛格曾對周恩來總理說：“我發現你們中國人走路都喜歡弓著背，而我們美國人走路大都是挺著胸！這是為什麼？”
隻見周總理回答道：“這個好理解，我們中國人走上坡路，當然是弓著背的；你們美國人在走下坡路，當然是挺著胸的。”說完，周總理哈哈大笑。周總理的回答，是基於對基辛格這句話準確的判斷，基幸格的話雖然不是十分友善，但也沒有明顯的惡意，說的情況也基本屬實，話語本身更帶著調侃的色彩。所以，周總理的回答也用了調侃的口吻，分寸掌握得十分恰當，既有反唇相譏的意味，又帶著半開玩笑的情趣；既不影響談話的友好氣氛，又符合當時說話的場景和說話者的身份。
第七節言既盡，回味無窮
戲院中有一句老話：“從上場和下場的精神，就可以知道衙門的本領。”這句話雖然是指演員，然而對領導者講話也是很適用的。這句話告訴人們要高度重視開頭語和結束語。
結束語是即席講話的重要組成部分，精妙的結束語能使講話收到意想不到的效果。通常情況下，結尾不應冗長拖遝，更不能畫蛇添足，而要在言不必盡或達到高潮時戛然而止，給聽眾以餘音繞梁、回味無窮的感覺。結尾時要盡可能達到與聽眾感情上的交融，引起共鳴。在把握好分寸的前提下，滿腔熱情地提出希望、要求和建議。充滿激情的結尾，有很大的鼓動力，特別是一些動員性的講話，可以使人振奮，使人激昂。如同看一場足球賽，中場進一球，與臨終進一球，球迷的情緒和效果是大不一樣的。
即席講話結尾的形式和方法很多，可以用高潮式、總結式和餘韻式結尾；也可以用格言式、號召式和呼籲式結尾；還可以用引述式、幽默式和讚頌式結尾等。不論采用哪種方式、方法都應使結尾幹淨利落，戛然而止。結尾要遵循的一個原則是：全部思想內容已經表達清楚，就一定要及時、利索地收場。
美國《星期六晚報》的主編羅粹慕先生說過：“我把文章刊登在最受歡迎的地方，就結束了，而在演說上，當聽眾達到最愉快的點，你就應該設法早些結束了！”
林肯第二次就任總統的演說結束語曆來被稱為最妙的、最精彩的結尾。
他說：
對任何人都不懷惡意，對一切人抱寬容態度；堅持正義，因為上帝使我們懂得正義。讓我們繼續努力完成我們目前正在進行的事業，把國家的創傷包紮起來，關懷那些擔負起戰爭重擔的人，關懷他們的孤兒寡婦——凡是可以在我們中間、在同所有國家的關係方麵帶來和保持公正持久的和平的一切事情，我們都要去做。
這個結尾不愧為經典之作。幹淨利索，凝練有力，極富人情味和鼓動性。