信念的力量是無窮的，她就像馬韁一樣，無形地牽引著你，始終朝著既定的方向前行。就說自己吧，從小學迷念上寫作開始，一直堅持跋涉在這條道路上。不過，我也是有節製的人，懂得事情的輕重緩急，當工作繁重的時候，我會放下擔子，使自己輕裝前行。當工作輕鬆下來，我又會抓住一切時機，繼續追逐著自己的文學夢想。
《青春頌歌》報告文學集的誕生就是如此，因為當時我在組織科負責，每年都要評選表彰優秀共產黨員，我借給被評上的同誌準備先進事跡材料，稍稍地存有那麼一點點小私心，在安排工作中有意識地選擇了事跡比較感人的同誌，親自深入到其所在單位，找領導找同事座談，與采訪對象促膝交流，從細枝末節去了解他的事跡，回來後就加班加點地撰寫。可以說，在組織部期間，我是沒有節假日概念的，因為即使到了周末，很多時候手頭上都有材料，有些是工作需要加班的，有些是幫助領導完成的，還有些是自己需要落實的，也就是這種勤奮的勁頭，我撰寫的人物通訊、報告文學常在國家、省市級報刊上發表，采寫的人物覆蓋了全市各個領域，既有鄉村普通農民，也有村社基層幹部；既有鄉鎮普通公務員，也有鄉鎮黨政領導；既有山村小學教師，也有中小學校長；既有縣級領導幹部，也有普通的機關幹部；既有白衣天使，也有醫院院長；既有創業成功的青年，也有企業領軍人物……那個時候，我成為了各行各業優秀人物的聯絡員，很多人都被我拿到報刊上去展示了一番，以至於我走到哪裏，那兒就有我熟悉的朋友，到處彌漫著熱情的氣氛。這是禮尚往來的結果，也是感恩情懷的彰顯。時至今日我都在心裏這樣想。所以，有了我日積月累的辛勞，也就有了我第一本專著《青春頌歌》的出版。
後來，新任部長來了，由於部長變動頻繁，導致幹部多年沒有交流，使部內老同誌逐漸增多。客觀上講，組織部享有近水樓台先得月的優勢，當時市委正啟動人事調整，部長便叫我們先去聯係單位。中途，由於出去的人太多，部長感到青黃不接，便把我叫到辦公室，懇請我留下來幫助他帶下新同誌。於是，他將三個科室交給我管，時下工作人員達9人之多，我由此轉變了工作方式，從過去主要抓落實改為了將主要精力放在策劃、組織、部署、協調、督促上，加之組織工作多強調經驗總結，我便借此與理論思考相結合，創作出了專著《執政力》。再後來，考調到宣傳係統工作，轉行後的我，主要負責理論宣傳、社科普及申報等業務，工作任務相對輕鬆了不少，自己便立足崗位，發揮自我特長，堅持主動作為，開始就管理學進行思考，出版了專著《管理新思維》一書，在新華文軒發行得到讀者認可，並被清華大學、北京大學和青島理工大學等10餘所高校圖書館藏。
當我到了政協工作後，其境況如人們所料，再沒有過去那樣繁重的任務，空檔時間相對多了一些。於是，我沒有白白地浪費時間，而是充分利用了時間，先後撰寫出《限量民主論》、《民主的追問》和《讓父母做孩子飛翔的翅膀》等書籍，同時我將過去創作的散文、小說、隨筆進行整理，準備出版散文集《在組織部的歲月裏》和隨筆集《劉久鑫隨筆選》。想想這些收獲，當是自己用腳步丈量出來的，因為我始終沒有停止過前進的腳步。總之，無論什麼情況下，我的心都是活躍的，大腦都是充實的，腳步也從來沒曾放慢過，始終保持著勻速前進的姿態。這正如自己的生活感悟：其實人生猶如時間一樣，既不會因為推了一把就多走一步，也不會因為阻礙而停滯不前，一切都在照常運轉。
有時候，閑下心來，細細思量人生，感覺總有一股力量支撐著自己，因此心中始終充盈著幸福的收獲，同時更堅定了自己前行的信心，因為在我的價值判斷坐標裏，創作已經埋下了深深的根係，並始終在不停地吮吸著大地的養分。所以，我要繼續大膽向前走，永不停下快樂而輕盈的腳步！
郭子久。
2014年秋書於蓉城。
馬克思曾經說過，人的生活離不開友誼，但要得到真正的友誼卻是不容易的。普希金講過，不論是多情的詩句，漂亮的文章，還是閑暇的歡樂，什麼都不能代替親密的友情。友誼需要用忠誠去播種，用熱情去灌溉，用原則去培養，用寬容去護理。我們在人生的道路上，唯有真誠對待朋友，你的友誼才會聚起來；唯有用熱情去擁抱，你的生活才會美起來。其他任何方式，無論是兩麵三刀還是金錢引誘，無論是原則交易還是危言嚇唬，你想得到盡可能多的意外之財，都是徒勞無益的，而且還會越陷越深，更無法獲得真正的友誼。客觀上講，友誼如一株生長緩慢的植物，需要正向的養分，而不是激素的刺激，且還需要慢慢澆灌。