一度失意的王中磊最終在哥哥王中軍的勸說下加入了他的廣告公司。從此，兄弟二人踏上了漫長而又艱辛的創業曆程。
騎自行車上班的老板
1994年5月16日，華誼兄弟廣告公司在國際飯店熱熱鬧鬧地開張了。
開公司，這頭兒得開好。“不鳴則已，一鳴衝天”，王中軍覺得這派頭不能小了，名聲得打出去，那客戶才能找上門。
當時，王中軍的公司裏招了30多個人，初步計算，減去房租，他帶回的10萬美元隻夠發半年的工資。他們的辦公場所是國際飯店，租了一個套房，每次開會時，窗台上就坐滿一圈人。房租肯定是不小的一筆開銷。即使這樣，王中軍在公司的開業宣傳上也毫不吝嗇，一出手就在《北京晚報》刊登了通欄廣告。
既然開業，大好事，自然少不了一番慶祝。王中軍的做法更加獨特，和員工一起開了一個西式Party，還叫了Pizza，並且買了紅酒，這可是相當新潮的做法。衝著這些，員工們覺得這老板確實不一般，見識廣，頓時信心增強了很多倍，幹勁十足。
觥籌交錯之後，就到了見真功夫的時候。門麵工程王中軍做足了，是到動真格吃苦的時候，王中軍更是絲毫都不含糊。
任何企業的起步階段都會有一個困難的時期，王中軍的廣告公司也不例外。就看著錢嘩嘩地往外出，沒進的地兒。職工那邊不能省，王中軍就從自己身上下工夫。為了節省開支，每天早上，王中軍騎著自行車到地鐵口，鎖好車，然後坐地鐵，到建國門下車，再去公司。
每天，員工都會看到王中軍精神抖擻地來上班，誰也不會想到老板其實是騎自行車來的，儼然是和他們一樣的打工仔。至今回想起來，王中軍都覺得有些滑稽。
此外，公司成立後，王中軍還親自上陣當老師，把員工們培訓了一個星期，培訓之後公司開始運轉。
在理想的巨人麵前，任何困難都會變得渺小。王中軍立誌要將自己的公司辦成中國最好的廣告公司。有了信念的支持，再難王中軍都決定堅持下去。沒過多久，王中軍就為公司找到了賺錢的門路。
“吃在北京”
一個新建立的廣告公司在沒有客戶，沒有業績，沒有名氣的情況下，該如何發展？王中軍心裏也沒底。但王中軍骨子裏的藝術細胞使得他並不急於去尋找什麼捷徑，跟著感覺走，指不定哪天就可以發現好的發展機會。
事實上，公司初期的業務還真是王中軍一時的想法所得。
在美國給餐館送外賣的時候，王中軍經常會看到類似“Menu in New York”的一些冊子，上麵會羅列一些當地的美食之類的內容，看起來很方便也很有用。忽然有一天，王中軍想到：公司何不做一份這樣的小雜誌呢？然後，王中軍就派人去調查，當時的北京像這種風格和用途的小冊子還真沒有。王中軍當即決定，公司就從做餐飲類小雜誌開始，也就是後來的“Menu in Beijing”。
公司上下就開始收集餐飲類的廣告，合集成《吃在北京》之類的冊子。為了打開銷售渠道和方便客戶使用，王中軍把這份雜誌定位為直遞形式，雜誌都直接郵寄到駐華機構、外資企業和三星級以上的高級公寓。一開始，生意做得還差強人意，一頁廣告幾千元人民幣，算是小打小鬧能維持公司的基本運轉。但沒有過多久，餐館嚐到了甜頭，竟然加大了廣告投入，王中軍取得了勝利，這種小冊子讓王中軍賺了近100萬，而且發展勢頭似乎越來越好。
突然，王中軍有一天對員工說：“不做了。”在一片驚訝聲中，王中軍高調宣布他的宏偉計劃：搞定中國銀行，爭取做一單億元大生意。