塑造歸零心態，吸收成功要素
成功前，先讓心態歸零
有這樣一種現象：人們第一次成功相對比較容易，第二次卻不容易了，這是為什麼？
一位國內著名的集團老總曾經說過這樣意味深長的話：“往往一個企業的失敗，是因為他曾經的成功，過去的成功是今天失敗的原因。任何事物發展的客觀規律都是波浪式前進、螺旋式上升、周期性變化。中國有一句古話，叫風水輪流轉，經濟學講資產重組。”生活就是不斷地重新再來。不歸零，就不能進入新的資產重組，就不會持續發展。
在此之前，你可能有過很高的地位，可能擁有很多的財富，具有淵博的知識，但是當你想要達到更大成功的時候，你一定要有一個歸零的心態。隻有心態歸零，你才能快速成長，才能學到更多的成功方法。
如果你要喝一杯咖啡，就必須把杯子裏的茶先倒掉，否則把咖啡加進去之後，就茶也不是、咖啡也不是，成了四不像。毛主席說：學習的敵人是自己的滿足，要認真學一點東西，必須從不自滿開始。
本田宗一郎原本是一個自行車修理工，他在老家靜岡縣開自行車修理店，目標是可以自給自足。三年不到，他就實現了目標，並雇用了五十多人。
但這樣過了幾年，他不滿足於隻是單一的自行車修理，改修摩托車。在一次摩托車大賽中，他自行改裝的福特摩托車竟然憑借其良好性能奪冠。此事對他觸動很大，從此他下決心走進摩托車生產行業。但由於自覺才疏學淺，他決心進汽車專科學校，專學知識，卻不要學位。畢業後，他成立“東海精機”公司，二戰之後改為“本田技研株式會社”，自任社長。
一次，本田獲得了一個得到便宜小型發動機的渠道，他將這些小型發動機安裝在自行車上，但由於技術不到位，這種簡易摩托存在著很大缺陷。於是本田到歐美進行考察，學習其先進技術。前後不到三年時間，本田摩托車已超過歐美，取得了第一摩托車的寶座，並在世界摩托車大賽中11次蟬聯冠軍。
幾經發展之後，本田認識到摩托車的市場空間已經很小，必須要擴大生產，向汽車業進發。他意識到第一要素是找一位有專職經營能力的人來管理公司，而自己把注意力都集中在學習開發先進技術上，以便公司有更好的發展。於是他特邀藤澤武夫擔任總經理，承擔全部經營重任，自己則全力開發汽車技術並兼任技術開發部主任。1936年，第一部本田汽車下線。其後，本田以趕超福特為目標，向世界一流汽車生產商學習優勢技術，創造了本田獨具特色的少汙染又省油的汽車，並占領了美國市場，一時引起世界轟動。
正是由於本田宗一郎不斷學習，不斷完善自己的知識技術，才促進了本田公司的發展，讓本田公司走進世界一流汽車公司的行列。
由此看來，要想成就一番事業，首先必須要有資本，資本在哪裏？它就在你自己身上，隻要肯不斷學習，充實自己的知識庫，就能為自己的事業成功增加砝碼。
成功，並不隻是戰勝別人，更在於戰勝自己。你唯一能夠改變的就是自己，你不可能也不可以去阻止別人的進步。而改變自己的唯一途徑就是努力地學習，通過學習可以改造內在的品性與能力，從而改變外在的處境與地位。“欲勝人者必先自勝。”一個對知識和技能馬馬虎虎，不把工夫放在自己身上的人，失敗是必然的。那麼怎樣才能學習知識與技能，怎樣才能戰勝自我呢？答案很簡單，那就是充分去學習。有句名言：“苟日新，日日新，又日新。”隻有不斷地用心學習，才能達到持續更新、持續發展的高境界。