女職員：是嗎？這得問問我的丈夫。
麵對上司的步步緊逼，這位女職員從容不迫，不卑不亢，最後把話題引到了她丈夫那裏。
可以預見，她的丈夫自然是不會同意的，意在言外而含意明確，男經理隻好知難而退。
例二：
一個機關的領導看上了一位剛到單位工作的姑娘，有一次，他以“談工作”為名把姑娘留在他的辦公室裏。
領導：你剛到單位，我就被你迷住了。
姑娘：這是真的嗎？
領導：是真的。我已經不能自拔了。你的美麗、你的聰明……姑娘：難道也包括我的未婚夫和他當紀檢委書記的爸爸嗎？
這位姑娘的話可謂是“棉裏藏針”，既戳穿了對方的虛偽，又對其發了警告的暗示。這位領導言行不端，聽到“紀檢委書記”一詞自然感到心虛氣餒，最後隻好連連賠禮。同上一個例子相比，這位姑娘話中更多鋒芒，但是她並沒對其領導進行針鋒相對的反駁，她隻是提出一個問題。雖然寥寥數語，卻表明了自己的態度和其中的利害所在。
（2）不給其單獨接近的機會
當領導頗有深意留你談話時，要盡量找出合理的理由拒絕，免得發生不愉快的事。
如果他要你下班後留下來，你可以這樣說：“不好意思，現在已經下班了，有什麼事明天早上再說罷！”或者是“對不起，我還有一個重要的約會。”等等以示拒絕。如果他在辦公室裏與你有意地談論一些與工作無關的敏感話題，你不妨說：“很抱歉，小李現在還在等我，可能有什麼急事。”或者說：“啊！我還有一大堆報表沒完成，咱們改天再說好嗎？”等等以求盡快脫離現場。
有別人的監督，領導自然不敢對你公開造次，而私下裏就很難說了，所以，盡量不給其單獨接近你的機會，有利於防止各種意外的發生。這同時也在暗示著，你有意的回避行為是因為你早看出他的非分之想了，但就是不給他機會，最好還是讓他死了這份兒心吧！
（3）闡明利害
有些時候，領導對女性下屬的好感是屬於“色欲迷心”，一時的衝動和迷惑。如果你能使其冷靜下來，曉以利害，他自然會權衡利弊，變得頭腦清醒，處事理智；既然能在官場上摸爬滾打，他自然最清楚，也最善於“兩害相權取其輕”。
有一位領導喜歡上了自己的一位女下屬，他把她叫到辦公室裏，要求與其建立一種不正當的關係。
這位女下屬非常鎮靜，她注視著她的上司，一字一句地說：
“俗話說：紙包不住火。這種事遲早會被外界知道的，於你於我都沒有好處。我知道，你今天能坐到這個位子也不容易，憑你的能力，你完全可以再升幾級。你應該清楚，不知道有多少人盯著你的位子，想抓你的把柄呢。而且，我們的孩子都懂事了，他們不希望自己有一個壞爸爸、壞媽媽。你說我的話有道理嗎？”
那位領導終於冷靜下來，陷入沉思，然後緩緩地對這位女同誌說：“謝謝你，我差一點兒犯了大錯誤，請原諒我剛才的衝動。”
理智終於戰勝了邪欲，這位女同誌通過闡明利害，最終使難題得以圓滿解決。
（4）棄舟而去
上司對女下屬的愛意有時並非真的是出自真情，而大多數情況下是被對方的美麗和溫柔所打動。這種人往往會使用各種手段來迫使下屬就範，雖然會一時收斂，但仍然是“賊心不死”。這時候，女性下屬就應考慮一下辭職或調動工作的可能了。
女性一般比較向往生活的安穩，她們不願意付出代價出去開辟新的生活，許多人對自己是否能夠把握命運沒有信心。其實，這種擔心是不必要的。隻要你有能力，在任何地方都會找到自己的事業。而且你的家人，包括你的父母、丈夫都一定會支持你的選擇，幫助你適應新的環境。從另一角度說，與其安安穩穩卻是提心吊膽地過日子，倒不如雖有風險卻是自由自在地去生活。
（5）讓他吃點兒小苦頭
有時，麵對上司的非禮糾纏，一味退讓和回避是不明智的。這時，女性下屬就應運用自己的聰明才智，挫一挫對方的傲氣，使其嚐點兒苦頭，有所畏懼。
有一個單位的領導自恃大權在握，認為下級都是軟弱可欺，因此，經常對一位女職員非禮調戲，這位女職員被逼無奈，靈機一動，給那位領導的夫人打了一個電話，以知情者的身份暗示她，你的丈夫正在追求本單位的一個女人，你要再不製止那就發生醜聞了。這位夫人聽罷大驚，轉而大怒，當晚就對丈夫進行了一番盤查和質問，自然少不了哭哭鬧鬧之舉，搞得四鄰皆知，讓這位領導裏外不是人。這其中的原委，這位領導心中自然最清楚，同時他也領教到了對方的厲害。
為了不使事態擴大化，影響自己的前程和家庭關係，那位領導隻好“鳴金收兵”。
（6）尋求組織解決
個人的力量畢竟是有限的，有時確有必要求助於組織的幫忙。領導雖然握有很大的權力，但也必須遵守組織的紀律、服從組織安排。尋求組織解決會更有利於女性下屬。
但是要記住：在尋求組織解決之前，你一定要想辦法拿到證據。證據在手，勝過萬語千言。有“把柄”被要挾時的自衛在現實生活中，雖然有品德高尚、光明磊落、樂善好施的好人，也有懷著陰暗心理，把他人的隱私、錯誤當做要挾的“把柄”，以期達到個人卑鄙目的的醜類。作為職業女性，特別要警惕這種惡棍，謹防落入他們的虎口，成為他們的獵物。那麼，一旦自己的隱私或錯誤被他們抓住，當做“把柄”對自己進行威脅、要挾時，該怎樣進行自衛呢？