正月初七正式上班，一大早，田潤達就把蓋紅梅領到我辦公室。
兩個一把手見麵，很快就言歸正傳。田潤達說：“霍書記，上次你問我東方公司的經營情況，今天我請到東方公司的董事長，專題向你彙報。”又對蓋紅梅說：“蓋總呀，春節前後太忙，沒來得及細問，你們的八聖山開發總體布局的規劃論證，聖賢洞觀光第一期工程的裝修配套，還有飛狐嶺滑雪場，瑞係祖代豬項目的技術引進，都進展到什麼程度了呀？”
“我也一直想找個時間，給書記和市長詳細彙報一下開發建設進度和存在問題。一是大家都忙著安排過節的事情，二是霍書記剛到任，還沒有顧得上過問介入，三是隻要是我們自己力所能及想法可以解決的問題，就不願意讓領導們牽扯精力。大體情況是這樣：聖賢洞開發一期工程已經基本完成，燈光音響配套和遊客觀光安全防護配套工程項目都經過省以上有關部門審驗認定，達到國家四a級旅遊景區標準，與之相配套的聖賢洞旅遊接待中心聖賢賓館已可以交付使用，準備選一個良辰吉日正式剪彩開業。”
田潤達一聽蓋紅梅說聖賢賓館已經可以交付使用，高興地一拍沙發扶手說：“這可真是太好了！我正愁找不到個僻靜沒有幹擾的地方。初二我和霍書記去慰問的時候，霍書記說節後要安排市委中心組全封閉學習實踐科學發展觀，沒想到你們東方集團的山區開發就悄沒聲地已經給準備好了。”
蓋紅梅當然也很高興，就說：“聖賢賓館和聖賢洞的觀光導遊及管理人員，春節前已培訓結束，節後從東方假日酒店這邊調配一些骨幹人員過去，就可以正式啟動營業。不知道市委中心組的全封閉理論學習，人員上有多大規模，準備封閉學習多長時間？”
我說：“過春節這些天我就一直在認真思考，已經有了一個比較具體的思路。節後上班，我準備幾個書記碰頭會上議一下，常委會上敲定後就下通知。抓住春節後剛剛上班，國家和省裏的一些部門會議較少也不輕易下來，進行為期兩周的全封閉學習。參加人員，是市四大班子，再擴大到市直各部局委辦黨政正職，下轄的九區、四市，八縣的書記縣長。大概200多人左右的規模吧。還要請中央黨校、省委黨校的理論專家和專題研究科學發展觀發表出版專項成果的有名望教授，實實在在搞一個係統的‘換腦工程’，結合前幾年抓‘中特理論’學習的成功經驗，要和‘幹部作風建設年’活動捆綁運行，一定要務求實效，決不能走過場。幹部隊伍現在不下猛藥治理一下不行了，領導幹部中十個有九個都讓酒精把神經泡麻木了，骨頭也讓桑拿房給蒸軟了，眼界也讓麻將給框住了。”
我講的這樣沉重，蓋紅梅立刻敏感地意識到了什麼，就說：“節後上班也就兩三天的事兒了，200來人在聖賢賓館餐飲住宿都沒問題,。我們有設施很好的多媒體會議室，可以用投影儀講課，最先進的電教設施配套齊全。隻是開班在即，餐飲標準要有個大譜，我好通知下邊提早準備，都是處級以上領導，正七品以上的頂戴，對服務行業來說馬虎不得的耶。”
沒想到我卻說：“用不著多高標準，這次中心組全封閉集中學習實踐科學發展觀，其中有些方麵的內容也結合‘幹部作風建設年’活動的任務要求，要勤儉節約廉政，強調發揚優良傳統。理論學習分專題講座，重點聽專家教授講，我的開班動員報告隻講二、三頁，不超過一千字。上次‘作風年’動員報告太長，長篇大論講了一萬六千字，你這裏食不厭精，鞭辟入裏，頭頭是道口幹舌燥，他那裏聽得乏味枯燥昏昏欲睡。”我對田潤達哈哈笑了一下：“結果讓田市長散會時幾句玩笑話，就給衝淡了。這也給我敲了警鍾，如何做好思想政治工作，來架馭工作全局，首先就存在如何學習實踐科學發展觀的問題。改變幹部隊伍的精神狀態不能光靠填鴨式灌輸，要抓關鍵，捅要害，卡七寸，治根本，光撓癢癢、下毛毛雨不行嘍！所以我的意見是餐飲標準沒有必要太高，中餐一律不許上酒，晚餐也頂多上一些啤酒，就咱們c市品牌的鮮啤就蠻好。最好組織農家人做點農家飯大鍋菜，吃得香甜開胃，又保證不會酒後失態。”