美國有個小本經營者名叫紐克倫，他一直希望自己的事業有大的起色，但他一直沒有遇到好的機會。有一個偶然的機會，他看見幾家大開發公司用裝垃圾的汽車，把垃圾倒在一個垃圾山裏，並付給“收貨人”一些“管理費”。
事實上，垃圾已成為許多企業煩惱的事情，他們都願意花錢把它清除掉，但在紐克倫的眼中，它們並不是廢物，垃圾中有許多有用之物，隻要設法把它們分離開加以處置，就可以把這些垃圾變廢為寶。
紐克倫決定放棄現在的生意，決定在沒有人涉及的垃圾利用領域創出奇跡。就這樣，他購買了一塊價格便宜的地來堆放垃圾，買了一些垃圾處理設備，雇用了幾名工人，他的工作就開始了。
紐克倫的垃圾公司沒有引起多少人的注意，他每天處理的垃圾量很小。於是，他決定上門服務，這樣他爭取到了越來越多的廠商送來的垃圾。紐克倫指揮手下的人把垃圾中的塑料、玻璃片，破布、廢金屬、化學廢渣分別揀出來，送交有關廠家處理，兩個月後，經濟效益明顯顯示出來，他賺了千倍於投資的利潤，這一利潤比他原來從事的小本經營的利潤高出了20倍。
很快，紐克倫就成了一名大富翁。
一堆垃圾能值多少錢？成功者之所以成功，是因為他們能把別人棄之不用的垃圾變成財富，而這一切，都離不開正確的思維。
創意不受固有的方法和思維模式的束縛，它既與別人的思維框架不同，又與自己以往的思維框架不同。創新是開創性的、靈活多變的，並伴隨著想象和靈感等思維活動。所以，創意具有極大的隨機性、靈活性。
飯桶演唱隊
“飯桶演唱隊”的前身是“三人迪斯科演唱隊”，它由三名肥胖得出奇的小夥子組成，他們演唱的題材大多是關於食品、吃喝和胖子等笑料，很受市民歡迎。有一次在歐洲演出，有家旅店的經理見他們個個又肥又胖，穿上又寬又大的演出服，簡直與三隻大桶一般無二，於是嘲笑他們，建議他們創作一首“飯桶歌”唱唱，說這會相得益彰。經理本是奚落嘲弄，三個胖小夥也著實又惱又怒，但惱怒之後忽然靈機一動：對，肥胖就肥胖，幹脆將“三人迪斯科演唱隊”改為“三人飯桶演唱隊”，而且即興創作了《飯桶歌》。第一天演唱便贏得了觀眾如雷的掌聲。三人錄製的《三個大飯桶》唱片，一上市便是十萬張，幾天即被搶購一空。
有時候你的缺點並不一定是你的弱點，若你能夠靈活地加以運用，它一樣可以為你帶來成功。
巧賣玩具貓
有間玩具店，裏頭擺設的玩具都有不錯的銷售成績，不過有一種一款兩色——黃色和白色的描咪娃娃，卻一直都賣得不好。
玩具店的老板裏德，是個非常聰明的生意人，他有非常豐富的玩具銷售經驗。他仔細觀察了賣場之後，決定對這款玩具做一點小小的促銷手法。
裏德發現黃色的貓咪娃娃，在白天太陽的照射下，顯得金光閃閃，而白色的貓咪娃娃，看起來比較陰沉而不起眼。於是裏德便改變了這款貓咪娃娃的價格，原本都是三十美分，如今調整為黃色貓咪娃娃四十美分，白色貓咪娃娃二十美分。
這樣的做法，對整體的價格其實不會造成太大的影響，裏德的用意在於改變顧客對這兩個貓咪娃娃的認知，讓他們覺得黃色貓咪娃娃價格昂貴、白色貓咪娃娃價格低廉。而裏德也分別製作不同的海報，強調兩個娃娃的特色。正如裏德所預料的，幾天後，一些追求質感的顧客，將黃色貓咪娃娃都買完了。而白色貓咪娃娃低廉的價格，也吸引了喜歡便宜貨的顧客，很快地也銷售一空。
不懂得思索的人，是難以開掘出豐富的智慧礦藏的，不善於思考的人就不能舉一反三，觸類旁通，享受創新的樂趣。贏得一切、擁抱成功的關鍵，在於你能不能積極地思考、持續地思考、科學地思考。
不拘泥於形式的希爾頓
希爾頓是眾人皆知的飯店大亨，但讓他成名的飯店業，卻不是他原先的誌向，而是來自幾個小時的決定。
希爾頓一直想成為銀行家，他努力工作了好幾年，攢了五萬美元的積蓄。他在德州一座小鎮與一家小銀行的經營者談定，以八萬五千美元的價格買下銀行。由於金額不足，希爾頓趕在簽約日之前，到處找人借款。不過到了簽約的前一天，對方告訴希爾頓成交金額調整到十萬美元，沒有降價的空間。
受挫的希爾頓在德州小鎮找了一間小旅館，想休息一下，吃點東西。當他走進小旅館後，感到非常驚訝，因為旅館大廳和房間都擠滿了人。聽老板說才知道，德州附近發現了石油，許多人聽到這個消息，紛紛跑來想發石油財。連旅館老板都想賣掉旅館，因為老板覺得開旅館太忙，而且賺的錢不多，不如跑去挖石油，發財的機會還比較大。
看到這麼多的挖油客，再聽到老板這麼說，希爾頓萌生一個新點子。他問這間旅館的老板要將旅館賣多少錢，老板出價四萬五千美元，而希爾頓思考了四個小時後，決定以四萬美元和老板成交。事實證明，希爾頓的選擇是正確的，拜石油熱潮之賜，希爾頓幾年內就成為連鎖飯店的大亨了。