做事做到穩妥是一個人謹慎、周到的表現。但任何事都不可向一個極端發展，如果為追求穩妥而處處小心，時時在意，雖然可以避免出現一些大的差錯，卻也會同時錯失成功的良機。當你有一定勝算，可以做成一件事情時，如果利大於弊，權衡之後就一定要放手一搏，以成就自己。
1.過慎則失勢
做事魯莽而無慮者，那是個傻瓜；反之，太過謹慎，甚至杞人憂天，那就是膽小鬼了。走這兩個當中的任何一個極端都將預示著人生的失敗。所以，我們可以謹慎，但不可以過於謹慎。在周密而嚴謹的思考之後，倘若有機可循，便可乘勢出擊，切不可太注重小節而失大利。在這一點上，號稱中國有史以來最聰明的人的諸葛亮就是一個最好的例證。
諸葛亮慮事周全，謹小慎微，對他這種性格描述貼切的是《三國演義》裏他第一次兵出祁山的一節。
諸葛亮用馬謖的反間計使曹睿削掉司馬懿的兵權後，開始北伐中原，曹睿派駙馬夏侯為大都督來迎戰諸葛亮，於是魏延向諸葛亮獻策：
“夏侯乃膏粱子弟，懦弱無謀。延願得精兵五千，取路出褒中，循秦嶺以東，當子午穀而投北，不過十日，可到長安。夏侯若聞某驟至，必然棄城望橫門邸閣而走。某卻從東方而來，丞相可大驅士馬，自斜穀而進，如此行之，則鹹陽以西，一舉可定也。”
孔明笑曰：“此非萬全之計也。汝欺中原無好人物，倘有人進言，於山僻中以兵截殺，非惟五千人受害，亦大傷銳氣。決不可用。”魏延又曰：“丞相兵從大路進發，彼必盡起關中之兵，於路迎敵，則曠日持久，何時而得中原？”孔明曰：“吾從隴右取平坦大路，依法進兵，何憂不勝！”遂不用魏延之計。
其實魏延此計正合兵家奇襲之計，妙不可言，後來司馬懿重掌兵權之後，分析說：“如果是我進兵，我一定要從子午穀進攻，奇襲長安，這樣長安一帶便唾手可得。”魏延與司馬懿可謂英雄所見略同，可過於謹慎細致的諸葛亮卻不用此計，實在遺憾。
再看後來鄧艾率五千精兵，偷渡陰平，逢山開路，遇水搭橋，奇襲成都，一舉成功，他沒按正規進攻路線攻打成都，避開薑維布在劍門關的大軍，滅了蜀漢政權，此計與魏延之計如出一轍。
諸葛亮北伐中原能夠成功的惟一一次機會就在這裏，因為魏主曹睿連續犯了兩個錯誤：一是中了馬謖反間計，奪了司馬懿的兵權；二是派不諳戰事的夏侯為帥來拒蜀。這正好給了諸葛亮天賜之機，如果諸葛亮能抓住這一機會，按魏延之計，率五千精兵直取長安，自己再率軍出斜穀，那麼大事幾乎成矣。再加之其他兵馬呼應，誰能定天下就難說了。
機會是均等的，也是短暫的，成功者的素質就在於能抓住短暫的機會，哪怕是瞬間也不錯過，隻有如此，才能成功，古往今來成功者無不如此，不管是誰，隻要機會閃現，他們便絕不放過。
然而，諸葛亮畢竟是諸葛亮，太過細致謹慎造成他在任何事情麵前都不會鋌而走險。談笑間，他失去了一個千載難逢一統天下的機會。他博古通今，智慧超群，但卻不敢冒險，僅此一次就讓他一生的心血付諸東流。
唐代趙蕤的《長短經》上說：“知人，是君道，知事，是臣道。無形的東西，才是有形的萬物的主宰，看不見源頭的東西，才是世事人情的根本。”這是教導人們要發揮人才的作用，不要細大不捐，事無巨細，所有的事都要一個人去完成。所以說，會辦具體事的人隻是辦事的人，而會使用人的才是真正的領導者。劉邵在《人物誌》中也說：“一個官員的責任是以一味協調五味，一個國家的統治者是以無味調和五味。大臣們以自己能勝任某種工作為有才能，帝王卻以會用人為有才能。大臣們以出謀劃策、能言善辯為有才能，帝王以善於聽取臣民們的意見為有才能。大臣們以能身體力行為有才能，帝王以賞罰得當為有才能。最高統治者正是因為不必事事精通，不必事事躬親，所以才能統帥眾多有才能的人。”
劉邵的話無非告訴人們什麼樣的人才是真正的領導，常常關注一些細小之事而失於大事的決斷未必是好。諸葛亮便是這樣，他事無大小，都大包大攬。蜀國似乎隻有一個諸葛亮是個人才，他事必躬親，結果呢？落個好名聲，累死五丈原。就他誘司馬懿出戰就很能體現他這一性格特點。
一次，諸葛亮知道司馬懿因膽怯而不敢出戰，就派使者去激怒他。一天，忽報諸葛亮率蜀兵進駐五丈原，派人送來一盒禮物和一封書信，司馬懿隻好把來人叫來。司馬懿接過盒子，打開一看，卻是婦人的頭飾和素衣，再看那封信，竟是取笑他身為大將，卻和關在閨房裏的婦人一樣，躲著不敢迎戰，沒有一點大丈夫的氣概。
司馬懿大怒，但他抑製住不肯發泄出來，卻裝出一副笑臉道：“諸葛亮竟把我看成婦人了！”說罷，吩咐把盒子收起來，重賞來人。
接著，他又問來人道：“你們丞相平時飲食的情況怎樣，忙不忙？”來人回道：“丞相每天理事都到深夜，凡是刑棍在二十以上的，一定要經他親自辦理。然而，一天的食物卻吃不上幾升。”司馬懿對身邊的部將說道：“諸葛亮確是忠心無私的，隻是不肯信托別人，所以事無巨細，什麼都要自己管，做個主帥怎麼可以這樣呢？況且他食少事煩，準是活不多久了！”
使者回到蜀營，把司馬懿接受衣服以及那番話都回報諸葛亮。諸葛亮聽後，不覺歎了一口氣說：“唉，司馬懿可算懂得我了！”原來，諸葛亮由於操勞過度，神思不寧，有時還吐血。
此事發生不久，諸葛亮就因勞累過度，病逝於五丈原。諸葛亮無論是作為曆史人物還是文學形象，其賢相楷模的定論似乎是千古不易的。作為道德人格，他確實有不可否認之處，然而，作為一個政治家，他做得是否成功，卻值得另議。
諸葛亮的確是累死的，他的品德是無可指責的。因為，治理國家的人除了要德行高尚以外，治國的藝術是極其重要的。
諸葛先生如此謹慎而失去一統天下的機會，不能不說是他自己一手造成的。可見，就連如此聰明的人，太過謹慎都無法取得成功，我們就更不能小視這一人性的弱點了。所以，謹慎是應該的，但太過謹慎則隻會對我們自己不利。
2.別讓過慎捆住了手腳
其實，冒險的背後意味著什麼，許多人都很清楚。一半的成功和一半的失敗是兩種完全不同的結局。成功之後的鮮花、掌聲、名譽地位……都會隨之而來，而失敗之後的屈辱、損失、甚至生命的隕落也會席卷過來。因為過慎、畏懼，勝利之後的種種美好雖然在許多人的眼前招搖，可一想到失敗之後的所有不堪忍受的苦楚，他們還是選擇了放棄冒險。這種畏首畏尾的人因為吃不了苦，所以也享不了福。
石油界的億萬富翁卜保羅·格蒂是一位最走運的人，但早期他走的卻是一條彎彎曲曲的路。上學的時候他認為自己應該當一位作家，後來又決定要從事外交部門的工作。可是，出了校門之後，他發現自己被俄克拉何馬州迅猛發展的石油業所吸引，搞石油業偏離了他的主攻方向，但他在膽量的驅使下想試試自己的運氣。
格蒂通過在其他開井人的鑽塔周圍工作籌集了錢，有時也偶然從父親那裏借些錢（他的父親嚴守禁止溺愛兒子的原則，他可以借給兒子錢，但卻從不送錢給兒子）。年輕的格蒂是有勇氣的，但不是魯莽的。如果一次失敗就足以造成難以彌補的經濟損失的話，這種冒險事他從來沒有幹過。他頭幾次嚐試都失敗了，但是在1916年，他碰上了第一口高產油井，這個油井為他打下了幸運的基礎，那時他才23歲。
是走運嗎？當然。然而格蒂的走運是應得的，他做的每一件事都沒有錯。那麼格蒂怎麼會知道這口井會產油呢？他確實不知道，盡管他已經收集了他所能得到的所有材料。
“機會總是存在的。”他說，“你必須相信這種機會的存在。如果你一定要求有肯定的答案，那你就會捆住自己的手腳。”
格蒂的好運是受大膽所賜，他雖然也很謹慎，但他不會放棄可以成功的任何機會。做事謹慎一點當然很好，但不能因為怕跌倒就不再走路。沒有冒險的人生不夠精彩，沒有冒險勇氣的人不夠成功。站著不動雖然跌倒的機會很小，但站著不動就可能錯過你該擁有的美好。
美國CNN電視台的創始人特納就是靠著他的冒險精神建立了第一個個體經營24小時的新聞電視台。
特納在創建CNN電視台之前，他已經擁有了兩家電視台。但特納對此並不滿足，因為在他的頭上有3家實力雄厚的廣播公司：美國廣播公司（ABC）、全國廣播公司（NBC）、哥倫比亞廣播公司。這3個大的廣播電視網已經獨霸美國幾十年，特納的“超級電視台”和它們相比實在是太渺小了。所以，特納一直在想著如何超越它們而成為一流的電視台。
經過仔細的考慮，他把目標落在了24小時電視新聞這個需要冒險精神的領域，因為24小時的電視新聞還沒有一家電視台能夠辦到。但是，誰都知道經營電視新聞是一個賠錢的買賣。它的製作費用相當高，美國三大廣播公司隻經營時間有限的那麼一點電視新聞，每年還要虧損1.5億美元。特納現在要經營電視新聞，還想搞24小時製，這是一場冒險。但特納認為這是一塊值得開墾的處女地，如果真的能把電視新聞辦好了，人們一定會願意收看。到那時，電視台的名聲一定會聲名遠揚。他認為，這個險值得冒。
為此，他進行了一係列的準備工作。經過不懈的努力，24小時電視新聞網CNN終於在1980年6月1日正式成立了。他的下一個目標就是進入白宮記者團，這又是一個冒險行為。因為當時隻有三大電視網才有機會進入白宮記者團，進入白宮報道政府及總統的事務。三大電視網雄踞白宮，哪裏把一個小小的CNN放在眼裏，他們當然也不願意CNN進入白宮和他們搶新聞。所以，他們憑借實力雄厚和資格老，製造種種借口，阻撓CNN進入白宮記者團。同時，白宮也沒有把新成立不久的CNN放在眼裏，拒絕接納CNN。這時，特納運用自己的聰明智慧，想方設法實現理想。他決定起訴白宮，起訴當時的總統裏根等人，狀告他們違反了《公平貿易法》。這無疑是一個冒險的決定，但特納認為自己正在進行有理有節的鬥爭。在起訴之前，他已經查閱和研究了美國法律，他有信心打贏這場官司。果然，8個月以後，特納勝訴，CNN在白宮記者團獲得了一個高級記者的席位，特納的冒險使CNN電視台獲得了又一次成功。雖然CNN獲得了和三大電視網平起平坐的地位，但特納沒有滿足現狀，他決心再向前邁進一步。