第2604章 重新招聘(2 / 2)

5、具有領導意識,可以詳細的指揮,並且性格開朗樂觀。”

助理看完了這張紙,正準備出去的時候,就聽到葉秋的聲音,“等等,先安排一下開會,人員安排設計部。”

助理點了點頭,“好的總裁。”

不久,助理便安排好了這一切。此刻葉秋便坐在那裏和他們討論,經過幾番爭吵,最終還是定下來了,實行項目設計一對一。葉秋對他們說道,“等等整理一下,便把那個規劃一下給我,沒什麼事的話就散會。”說完,葉秋便走回辦公室坐下了。

大概半刻鍾的時間,助理拿著紙走了進來,對著葉秋說道,“總裁,您過目一下。”說著便把紙遞了過去。

葉秋接過去看,內容寫著?,?“建議:實行一項目一設計師方案。

實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師要有自己的觀念,不會與多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化,思維要獨特。

一項目一設計師的優點在於,一個設計師完全自主的對該項目的全麵深路了解,以及一些想法。

可以大膽的提出,並實踐出來,發揮出所在崗位的應有特色。對工作有自己的了解和認知。

根據實際的市場,可以大膽的提出相關的理念,對工作有自己的認知,可以公私分明,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程製度來實行,目前這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。都應該重視他們,都應該隨機應變。

麵對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的製度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正完整的,營銷策劃加推廣為一體的公司。才可以真正的拿下合同,讓更多的人和我們合作。

兩種不同的方式,卻是麵對同樣的產品,出於同樣的結果。一者更具有專業性,二者則更加具有全麵性。

實施建議:兩者不同模式,製定兩種不同流程製度。”

葉秋看完後,點了點頭,表示還不錯。對著助理說道,“就按照上麵的內容來辦吧,還有叫你海選的設計師,也別忘了,去吧。”

助理對著葉秋說,“好的總裁,沒事的話,我去工作了。”

葉秋擺了擺手,示意他出去。

待助理走後,葉秋坐在那裏發呆。他心裏有點不安,怕找不到自己滿意的設計師。

此次的旅遊業建築,工程很重要,葉秋不想失敗,也不能毀掉。

對於這次設計部的計劃,葉秋還是比較讚同的,也鼓勵他們做好。

葉秋回過神來,發現時辰有點晚,皺了皺眉,把手頭的工作加快速度的做。

當葉秋做完的時候,此刻的公司的人,早已走完。葉秋按了按太陽穴,伸了伸懶腰,放鬆一下自己,便回家去了。