都畫好以後，我們可以為你自己的新公司找一個位置。這個位置應該是在這張圖的空白處，也許你有好幾個位置可以選擇，沒關係，都先用虛線圈起來。然後，考慮一下你創辦公司的目的，如果是希望被大公司收購，就要選擇那些有放射線的 “國土 ”周圍，而且最好緊鄰畫有Ｘ的戰場，這樣你一旦做出一點成績，就能成功吸引周圍霸道總裁的注意，被收購的可能性會大很多。如果你希望不被幹擾地默默發展，將來爭取進入業界前三名，那就要選擇周邊都是 “小國”，沒有放射線，沒有戰場，且空白處麵積相對比較大的地方，以便你有足夠的空間發展。如果你的錢比周邊 “小國 ”的錢都多，那就更好了。
找好了自己的位置，就可以開始分析周邊的對手了。他們的用戶有多少？來源是什麼？用戶穩定性如何？他們的產品特色是怎樣的？和你的產品相比，優勢和劣勢分別在哪裏？他們的管理層經驗和能力如何？他們有哪些強有力的商業夥伴能為他們帶來重要的資源？他們的流水和利潤狀況如何？你和他們是競爭關係，還是合作關係？具體采取什麼樣的策略？你比他們有錢嗎？能不能直接從他們那裏獲得現成的人才、技術和產品 ……這個階段你可以大開腦洞，盡情想象。你想得越多，對對手的了解也就越多，打起仗來心中越有底。
再接下來就是在產業中尋找朋友了。一個大的產業中，除了那些和你有直接競爭關係的公司，大部分公司都可以成為你的朋友，為你的公司提供助力。很多處於初創階段的小公司最容易犯的錯誤就是，什麼事情都要自己來做，做到一定程度，才發現自己根本搞不定，或者能搞定但是成本太高，這才尋求外部資源。走了一圈彎路，耽誤了最寶貴的時間。
譬如你開一家比薩店，你肯定不會從種麥子做起。有特定農產品供應基地的比薩店，一定是全球連鎖的大集團。你也不會修建自己的磨坊，親自磨麵粉，也許會有一些百年老店這麼做吧，誰知道。對於大部分初創的小店來說，自己進麵粉、配比酵母和其他添加劑、和麵團、醒麵團可能都是不劃算的。有專門為生產比薩配比好的麵粉，還有冷凍麵團這種更方便的東西。越是小店，越應該和外部合作，使用半成品，這樣才能降低成本，提高效率。
我用比薩店舉例子，很多人可能會覺得這個道理誰不知道。可是換了一個行業，很多人就是不知道。譬如我見過很多初創的手遊研發公司，ＳＤＫ（ＳｏｆｔｗａｒｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＫｉｔ，軟件開發工具包）也要自己一個一個接，語音聊天模塊也要自己做，錄屏功能也要自己做，兼容性測試也要自己做，吭哧吭哧忙了半天，被我一言點醒：這些都有專門的公司提供產品或服務，而且價格絕對比你自己招人自己做低得多，關鍵是省時間啊！在手遊行業，時間可是決定生死的！此言一出，經常會看到對方大吃一驚的表情，咦！還有提供這些功能的公司嗎？就好像結婚十幾年，剛知道接吻不會懷孕一樣。這就是在創業準備階段，沒有很好做功課的結果。