姚依林、宋平、柴樹藩、李人俊、房維中五位同誌先後來了。互致節日問候以後，陳雲同誌用濃重的上海口音作了開場白：“今年北京春節喜氣洋洋，鞭炮放得特別多。‘一年之計在於春’。今天請大家來，是想談談怎樣以計劃經濟為主，市場調節為輔的問題。”
他說：“我們是社會主義計劃經濟，工業要以計劃經濟為主，農業也不例外，實行生產責任製以後，也必須以計劃經濟為主，市場調節為輔。不能認為農業實行各種生產責任製以後，就可以不要計劃了。”
“過去一直有個老問題，經濟作物麵積增加，糧食種植麵積就會縮小。這個問題要正確處理。農業隻有按計劃經濟辦事，才有利於農民的長遠利益，國家才能建設好。”
“全國建設必須有先有後，有重有輕。哪些是重點，哪些不是；哪些該先，哪些該後，這都要按計劃辦。不然，這兒一攤，那兒一攤，就不行。”
姚依林接著說：“現在按計劃經濟和市場調節相結合的原則建立起來的管理體製，既不同於過去我們統得過死，更不同於資本主義那樣的市場經濟。正因為這樣，才能逐步做到管而不死，活而不亂，提高經濟效益，真正按照社會主義需要來組織和發展生產。”
“看來有的地方有點急，想盡快改變落後麵貌。”這是柴樹藩同誌的分析。
聽了大家的話，陳雲又說：“隻要我們腳踏實地，按部就班地幹，經濟發展就快；如果急於求成，經濟發展就慢。”
這短短兩句話，是30年來經濟工作基本經驗的總結，是付出了巨大的“學費”而換來的。陳雲講得語重心長。
“不惟上，不惟書，隻惟實”
提起陳雲，很多人會對他的這樣一句名言脫口而出，這就是：不惟上，不惟書，隻惟實；再要加一句話，就是：交換，比較，反複。
黨內許多幹部把陳雲的這15字格言當做座右銘，受益終身。
陳雲是黨內的理論家、組織家，其良好的理論素養，加之七年的中央組織部長的生涯，使他談起這個問題來，理論聯係實際，頭頭是道。
早在1947年2月，陳雲在東北局工作時，一次在遼東分局會議上給幹部作報告，就談到“怎樣才能少犯錯誤”這個問題，摘錄如下：
要少犯錯誤，就要避免認識上的片麵性。其方法，我概括為三條：一、交換；二、比較；三、反複。
交換是帶頭的。所謂交換，就是要互相交換正反兩麵的意見，以求了解事物的全麵情況。交換時要特別找同自己相反的意見，相反的意見可以補充我們對事物認識的不足。相反的意見即使錯了，也有可能反映了事物的一個方麵，或者包括一個曆史經驗的推論。
對於正確的反對意見，可以補充我們對客觀事物認識的不足。對於不正確的反對意見，我們要把它駁倒。愈是不正確的，就愈要把它駁得徹底。既然要批駁，就得找論據，這可以加深我們的認識，正確的意見往往就是由係統地駁倒不正確的意見而產生的。
交換是為了更全麵地認識事物，比較則是為了更好地判斷事物的性質。不經過比較，就看不清事物已經發展到什麼程度。它的要害和本質是什麼。檢驗黃金的純度要用試金石，驗血也有參照的標準。前幾年有位美國將軍叫史迪威，他派觀察組到延安，拿我們對美國的政策，來比美國對我們的政策，結果改變了對我們的態度，所以一經比較，就能夠對事物認識得更清楚、更深刻。
比較仍然是認識的過程，反複則是認識的過程，也是實踐的過程。反複，首先要在決定了對策之後，再找反對的意見攻一攻，使認識更正確。而最要緊的，是在實踐過程中反複認識。凡是正確的，就堅持和發展。如果發現缺點就加以彌補，發現錯誤就立即改正。總之，判斷，行動，再認識，修正之，這樣就可以不犯大的錯誤。
從我的經驗看，如果上麵說的三條要求都達到了，就能夠比較全麵地認識客觀事物，避免某些片麵性，作出比較正確的決策，比較好地做到實事求是。