一個人在單位是否受到重用，可以看其三個方麵：人/權、財權、事權。事權，是指對事務的決定權。
“領導做事，都有統籌安排，輪不到我們當下級的猜度。”金世榮的話，安嶺必須糾正，這是他作一把手的義務。
“是，安局水平就是高。”金世榮一個馬屁拍過去。
“嗬嗬，老金最近進步不小啊！”副局長王壽英笑著挪揶了一句。
“就是，向老金同誌學習。”吳育生也插了一句。
這三人，都是原糧食局的幹部，其中王壽英，還屬於老知識分子，現在可以說都煥發了第二春。
安嶺之所以能把這些人團結起來，一來這些人本身多少還有點兒正氣，有些能力，二則是因為安嶺的關係。
安嶺其他的優點說多了沒意思，隻說這班子內部之事，安嶺有個最大的優點是“不攬權”，有些領導，名義上把所有工作都分配下去了，但到最後依然是“一支筆”、“一言堂”，甚至反對和建議的意義都不能有，如聽到與自己不同的聲音就變臉，就不高興。
但安嶺不這樣，安嶺說讓你分管，你就分管，並擁有最終決定權。
安嶺唯一保留的權利，是“叫停”的權利，你的事情不對，安嶺可以中途叫停。當然，安嶺叫停時，並不是簡單與粗暴地叫停，而是要給出之所以叫停的理由。而這個，正是做助手可以學習的機會。
隻要是心中還有點正氣，還想做點事情的領導，都願意與安嶺合作共事。而且，隻要注意到了有想法有辦法時，主動與安嶺溝通，所做決策基本都能在安嶺處通過，並不會出現“叫停”或“返工”的情況。在這種情況下，副職與助手所得到鍛煉的機會特別多，成長也特別快。
“安局，周縣長隻說來視察，沒說視察啥啊？”方成在幾人停止吵鬧後，出聲問了一句。
顯然方成雖然年輕，但看問題更近根本。官場之事，從不同的角度看有不同的韻味。譬如金世榮所見，有八卦有趣味，小小地表達對上上級的不斷，拍拍垂直領導的馬屁，這種手段官場流傳甚廣。
但這種手段歸根到底隻屬於低層次的東西，笑鬧一下可以，平時說一下也無傷大雅。但這種思維方式其實是有害的，因為它容易引導人們停留在“關係學”層麵上，平時誰與誰好，誰與誰壞什麼的；容易忽略問題本身和事務之根本。
“來了，來了！”大街遠處，一輛桑塔納轎車拐過彎，向糧食局方向開來。
“原來有領導視察啊，怪不得糧食局當官的都站在門口呢。”附近開店的群眾眼睛是雪亮的，一看到轎車來了，這些當官的眼睛都放光，頓時就猜到了緣由。
轎車到了糧食局門口時，拐彎就進了糧食局大門。
安嶺與其他副局長一樣，都是小跑著跟進大院。不過安嶺要領先一步，待轎車停穩後，把車門拉開。
“熱烈歡迎周縣長前來糧食局視察工作！”安嶺主動而熱情地說道。
“安局長，打擾了，打擾了！”周本強也客氣地說道，而且話語裏明顯包含著“道歉”的意思。
畢竟，周本強這樣做，是突然襲擊啊。
“周縣長，您能來我們糧食局，就是我們糧食係統的福氣，糧食局隨時歡迎縣委縣政府領導前來打擾！”
“哈哈，就知道安嶺同誌會說話。”周本強道。
隨行的還有縣委辦主任王羲甫，周本強同誌的秘書蔡景貴。
“哎呀，你就是方成啊，真是年輕有為！”在相互介紹認識時，周本強特意強調道。
“縣長誇獎了，與縣長和安局長相比，我隻能算末學後進啦。”方成也老氣橫秋地說道，在縣長麵前，一點也不怯場。