翹嘴魚一般都生活在漁陽河裏，而金絲翹嘴則是漁陽本地的一種特產，其他地方沒有。最大的特征是在後背有一條細細的金色線條，像是一根金色的絲線，故名金絲翹嘴。
朱長林沒有解釋這條魚是哪裏來的，但是因為金絲翹嘴的稀少，能夠用來招待客人，也算是對客人的一種尊重。
由於把事情妥善給處理掉了，眾人都喝了點酒，但是不多。
事後，陳慶之也在思考總結其中的經驗教訓，同時跟其他領導、同事進行交流，包括詢問了鄉長李清田，收獲頗多。
根據陳慶之的總結，對付這種涉及人數較多的矛盾糾紛，或者說群體性事件，主要應當注意以下幾點：
首先，要穩住人群，叫他們選出代表來談，否則現場人多了就容易失控。對於其他人群能勸說他們散開回家去最好，要是不願意散開就讓他們呆在原地。
其次，要敏銳地發現雙方的底牌，知道各自的底線在哪裏，才能試著去尋找突破口。如果沒有抓住雙方的底牌，沒有搞清楚主要矛盾，是很難調解成功的。
第三，如果有主要領導在場，要視情況決定是否應當由其衝在一線做工作。有的情況下，不適宜主要領導衝鋒在前，而應先讓其他下屬去做工作，做不通的時候，主要領導再上去做工作，這樣就等於有一條退路。而在一些比較緊急重要的關頭，還是要主要領導衝鋒在前，該表態的要及時表態，以便平息事態，讓當事人雙方的情緒能夠得到快速安撫。
要陳慶之來說，他覺得最難的是第二點，就是怎麼樣迅速看透當事人的底牌。有時候，他們根本不會告訴你自己的底牌是什麼，你隻能根據他所說的話去揣摩、分析，提煉出他的底牌來。當然，也有的時候，很容易就弄清楚其中一方或者雙方的底牌。
掌握了底牌，才能有針對性地做雙方當事人的思想工作，努力在其中找到一個大家都能接受的平衡點，這樣才能盡快見效。
如果沒有掌握到底牌，做工作就像是無頭蒼蠅四處亂飛一般，可能就會撞牆，並且最終還會撞的頭破血流，既討不了好，又浪費了時間、精力。
陳慶之感慨，在北山村學著調處一些矛盾糾紛，就像是熱身一般，為處理大型矛盾糾紛或者群體性事件積累了一定的經驗基礎，要不然直接獨自去協調處理群體性事件，十有八九會以失敗告終。
所以，陳慶之也覺得在北山村駐村是自己人生當中一段特殊難忘的經曆。在北山村，他試著去管理一個村的事務，嚐試如何抓大放小，如何跟幹部群眾打成一片，如何跟北山村那些有威望的村民搞好關係。正是有了這樣的鍛煉，或者說演練，為他走上領導崗位奠定了一定的基礎。