這個故事告訴我們：在機遇麵前，眼快、嘴快都不如手快。
我國古代有這樣一個故事：有三個財主在一起散步，其中一個發現前方有一個閃閃發光的金錠，眼神頓時僵住了。幾乎同時，另一個人大叫起來：“金錠。”話音未落，第三個人已經俯身把金錠撿起來了。這個故事告訴我們：在機遇麵前，眼快、嘴快都不如手快。
機遇很重要，對機遇的反應也同樣重要。機遇不等人，稍縱即逝，再者，機遇對每個人都是公平的，誰都有機遇，那麼最終誰能抓住機遇呢？反應敏捷就會“捷足先登”。被喻為“台灣第一打工王”、“台灣億萬富翁”的台灣川惠集團總裁劉延林說：“機遇，對每個人來說應該是平等的，但為什麼有人捕捉不到，有人捕捉得到呢？關鍵在於你是不是積累了捕捉機遇的本領。就像狩獵，等了很久很久，獵物來了，你卻放空槍，隻能眼睜睜地看著獵物消失。捕捉獵物的本領，就是及時抓住機遇的本領。同樣，發現了機遇，有的人能夠牢牢抓住，有的人卻眼睜睜地看著機遇溜走。”
馬雲創業並不是從互聯網開始的，1991年，他在杭州電子工學院任英語講師的時候，和朋友成立海博翻譯社，用業餘時間接了一些外貿單位的翻譯活，成立了杭州首家外文翻譯社。1994年底，馬雲首次聽說互聯網。1995年初，受浙江省交通廳委托，馬雲到美國催討一筆債務。在西雅圖，對計算機一竅不通的馬雲第一次上了互聯網。朋友向他介紹，讓他輸入一個詞時，他輸入了“beer”（啤酒）這個詞，結果顯現的有德國、美國等地的啤酒，唯獨沒有中國的。他好奇地輸入了“China”（中國），電腦的反應是“沒有數據”。而在輸入中國曆史時，出現的隻有一篇50個字的短文。馬雲的第一個問題是：為什麼沒有中國的東西？
剛剛學會上網，他就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發到網上，中午12點前就收到了6份分別來自美國、德國和日本的E-mail，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。敏感的馬雲意識到“這裏有大大的生意可做”！
討債之旅結束了，回到杭州的馬雲隻有一個瘋狂的念頭：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布，利潤則來自向企業收取的費用。此時，剛剛步入而立之年的馬雲已經是杭州十大傑出青年教師，校長還許諾給他外事辦公室主任的位置。但是，馬雲放棄了在學校的一切待遇，毅然下海。
此時，互聯網對於絕大多數中國人來說還是非常陌生的東西。即使在全球範圍內，互聯網也剛剛開始發展。在這樣的情形下，在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬雲就已經夢想著要用互聯網來開公司、贏利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對，但是，他力排眾議，決心要幹，問題隻是想把困難認識得更清楚些。
1995年4月，馬雲和妻子再加上一個朋友，湊了2萬元，租了間房，就這樣專門給企業做主頁的網絡公司誕生了，網站取名“中國黃頁”，英文名為ChinaPages，成為中國最早的互聯網公司之一。那時候，很多人還不知互聯網為何物，但馬雲很執著，他天天都提醒自己：互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
3個月後，臨近杭州的上海才正式開通互聯網，馬雲的業務量開始激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬雲的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時，製作一張主頁，中英文對照的2000字內容，一張彩照，開價就是2萬元。不到3年，馬雲就輕輕鬆鬆地賺了500萬元，並在國內打響了知名度。
市場永遠是公平的，誰先搶到誰就先發大財。因此，在財富路上要勇於做“第一人”。機遇是成功的杠杆。當機遇來臨時，我們必須迅速抓住它，抓住它就等於抓住了成功之門的把手。
其實，很多大富豪並沒有學過經濟學，他們的成功很大程度上得益於行動力強：一旦發現機遇，就把機遇牢牢地抓在手中！
在《英國十大首富成功的秘訣》一書裏，作者分析當代英國頂尖富豪的致富秘訣時指出：“如果將他們的成功歸結於深思熟慮的能力和高瞻遠矚的思想，那就片麵了。他們真正的才能在於他們審時度勢後付諸行動的速度，這才是他們最了不起的，這才是使他們出類拔萃、位居實業界最高、最難職位的原因。‘現在就做，馬上行動’是他們的座右銘。”
§§第九輯 成功之道