劉浩宇沒有出頭露麵，而是讓周家平負責補充，給了周家平露臉的機會，盡管周家平總共也不過說了幾句話，但是也激動了周家平爽呀冒光，臉上的笑容從來就沒有斷過，當時劉浩宇和周家平商量的時候，周家平激動地就差點抱著劉浩宇親一口，請客吃飯那都是小事了。
從忠旺集團出來，第二個參觀點是南豐第二輕紡，這家企業工人多，攤子大，負債高，體製臃腫，在南豐市很具有代表性，這也是這家企業成為參觀點的原因。
曾經的第二輕紡將近三年沒有開工，幾乎把市政府和區政府拖垮，一度蕭條到大門緊鎖，甚至有廠房倒塌，機器設備陳舊，如果不是不讓破產，隻怕早已經到了。
當時劉浩宇和周家平解決這家工廠的時候，也都發了一陣愁，想要賣出去根本不可能，哪怕是賠錢都不可能，暫時有沒有搬遷的條件，所以劉浩宇和周家平參用了招租的方式，首先解決工人就業的問題將第二輕紡其中的五個車間租賃了出去，安置了絕大部分的下崗工人。
之後就是解決體製臃腫的這一點，如何分流，如何再就業，千方百計給第二輕紡拿了幾個訂單，然後從新開工，將大部分幹部下放到車間，然後用老職工帶新職工的辦法進行生產，將原本六七百人的管理幹部縮減到了補足百人，這才勉強將企業盤活。
其實第二輕紡不是沒有訂單，但是在當前的形勢下，第二輕紡走入了一個怪圈，不開工虧損，開工更虧損?，其原因就是行政幹部太多，基本上三個工人就要養一個行政幹部，一個總經辦?就有四十多號人，大部分人每天就是喝茶看報，並不能創造利潤，再加上各種費用超標，才造成了第二輕紡幾乎倒閉的原因。
當行政幹部被下放到車間之後，從新開工?，那就是二十多個工人養一個幹部，都是必須的崗位，精簡再精簡，這樣有了訂單才有利潤，否則還會一直保持虧損。
廠房?租賃出去了，工人?分流出去了，行政幹部下放車間，也是這些工人將近三年吃不上飯，很多事情才有了轉機，否則那些行政幹部哪裏會那麼願意下到車間的。
“市裏針對第二輕紡體製臃腫，效率低下，經過研究，製定了以租賃方式進行盤活企業，確保工人有飯吃的辦法，將一部分工人一同租賃給了投資商，，同時從開車間，將行政幹部下放到車間，確保了利潤，廠子才開始好轉的?——”講解員介紹著，第二輕紡是很具有代表性的。
不同的企業，依照情況不同，改製方案也不盡相同，和眾旺機械不一樣，第二輕紡負擔更重，與阿奴如眾旺機械船小好調頭，根本不可能采用拍賣或者股份製，你想賠錢賣，哪怕是白給，甚至於倒貼，隻要不解決這些行政工人，也沒有任何一個老板敢接手，這就是當時的情況，劉浩宇也是絞盡了腦汁，才想到了這個辦法，但是其中具體操作起來，也隻有劉浩宇和周家平知道酒井付出了多大的努力。