正文 第10章 跟隨直覺:聽從心的聲音(3)(1 / 2)

當年,當所有人認為shuffle和iPad是雞肋的時候,喬布斯卻自信地認為它們是客戶最需要的,而且確實硬生生地創造出了市場,引領了潮流。這一現象,很多人不能理解,不過喬布斯向來不以為然,他曾說:“想按照大眾的需求設計產品也不是不可能,但真的很難,因為大多數情況下,人們根本就不知道自己想要什麼樣的產品,因此,一流的人才就是在他們知道自己的產品需求之前,主動告訴他們其所需要的產品。而想要設計出這種產品,就要有敏銳的直覺。”人們一直認為這就是喬布斯的成功秘訣。

喬布斯一直是按照自己的直覺來行事的,事實上,很多跟他一樣的成功人士,也都有著類似的特點,在他們的決策中,直覺也都占有一定的位置。

馬雲是我國著名的企業家,是中國互聯網界的風雲人物。大學畢業後,馬雲選擇了教職,在一家學校當英語老師。一次意外的機會,馬雲去美國進行了一趟考察,在那裏,馬雲接觸到了互聯網。大概了解了互聯網之後,馬雲認為,這一定會是未來世界的主流,於是,心裏就產生了一個想法,要離職創業,進入互聯網行業。

回國後,馬雲將這個想法跟朋友們說了,可是朋友們都不支持他的選擇。大家認為,互聯網或許很好,但是在中國還沒有興起,未來發展方向不明,風險很大。而且,教師是一個不錯的職業,不應該冒這個險。當時,馬雲一共找來了二十幾個朋友,結果隻有一個支持他的決定。可是,馬雲的直覺告訴他,自己的看法絕對不會錯。

最後,馬雲遵從了自己的內心,他根據自己的直覺做了決定,辭職創業。創業的路是艱辛的,特別是在一個大家並不熟知的新領域,可是,馬雲並沒有畏懼,終於通過自己的努力闖出了一片天地,成為我國的互聯網精英。

我們可以看到,不管是喬布斯對客戶需求的判斷,還是馬雲對自己未來人生方向的選擇,直覺都起到很大的作用。事實證明,他們是正確的,他們的選擇確實給他們帶來了成功。

作為一個年輕人,我們沒有足夠的選擇經驗,但是,可以從這些成功人士的身上學習。學習他們做選擇時的判斷標準,做到跟他們一樣,遵從自己的直覺去選擇。因為他們的事跡已經證明,遵循直覺往往是對的。

我們要做的就是發現自己內心的真正需求,然後讓自己內心的聲音成為決策的一部分,按照直覺去選擇。隻有這樣,我們才能得到自己想要的東西,才能取得我們最想要的成功。

NO.25靜心定心,令直覺敏銳起來

千百年前,有僧人說:“是風動。”又有僧人說:“是幡動。”六祖慧能說:“不是風動,也不是幡動,而是心動。”確實,隻有心靜了,萬物才不會動。而靜心之後,我們就能獲得敏銳的直覺了。

——史蒂夫·喬布斯

從AppleⅠ到iPod,從“蘋果電腦公司”更名為“蘋果公司”,以及NoButton的獨特技術和設計思路,等等,無人不為喬布斯精準而敏銳的直覺所讚歎。不過,更多人的是在費解:喬布斯也是血肉之軀,沒有三頭六臂,而且每天大多癡迷地工作很長時間,是如何保持高度敏銳的直覺呢?想解開這個謎團,我們就要從他靜心定心的禪修說開去。

喬布斯在裏德大學讀書時,就已經找到了思想上的依托——禪。1973年,他在學院修煉禪學時說:“禪學重視經驗,不重視智慧。我看過很多人都在沉思冥想,但似乎沒什麼功效。所以,我對那些能夠超越有形物質或者形而上的學說極感興趣,也開始注意到比知覺及意識更高的層次——直覺和頓悟,這與禪的基本理念極為相近。”可見,他當時對禪已有較深的體悟了。後來,離開校園的他為了尋求精神啟示,於1974年8月——南亞次大陸最炎熱的時節,“光著腳、穿著破爛衣服”,來到了萬裏之外的印度朝聖,並向當地人討教有關佛教的文化知識。從印度旅行回來兩年後,喬布斯的商業直覺更加敏銳。他在1976年4月1日與斯蒂夫·沃茲尼亞克共同創辦蘋果公司,並最終“栽培”出這棵舉世矚目的金“蘋果”。

不少人覺得禪是虛無的,其實禪修是可以落實到生活中的每一天的,就像喬布斯坐禪那樣。喬布斯的辦公室有兩百多平方米,可裏麵空曠得幾乎什麼都沒有,隻在房間中央有一個坐墊,那是他用來打坐的。他每天禪修的習慣已經堅持多年,尤其在決策前,他都會先閉目靜坐,然後叫屬下將相關產品設計一並放到墊子的周圍,來決定選擇哪個、放棄哪個。即使後來患病,喬布斯依然保持禪定的習慣,由此改善了自己高速旋轉的身心狀態,進入了最佳身心平衡的修養境界。通過這種禪修,他獲得了“一種那些沒有踏上過相對文化尋根之旅的人永遠都無法理解的思維方式”,即一種可以靜心定心的偉大力量。這種偉大力量的獲得,使他保持了非常清晰、敏銳的直覺,進而提升體能中專一精進的創新維度。