生活中，那些“隨大流”的通常都是弱者，隻有擁有敏銳眼光，大膽走在人前的強者能抓住機遇，獲得成功。
在我們的生活中有許許多多這樣的人，他們總是把自己的成功寄托在社會背景、家庭關係和機遇上。這是一種典型的消極思想和消極的自我意識，給他們帶來的後果是自卑，不能正確地認識自己，沒有積極的自我意識，因而也就不能發現自己的優缺點。究竟什麼能使一個人成功？你或許會說，你的人生不取決於自己，而是被自己不能選擇也不能控製的處境和力量等機遇所影響。其實，機遇到底從何而來？它不是從天而降的，而是從積極的自我意識為核心的信念和成功心理中帶來的。
倫敦市的托尼就是這樣一個人。他不盲從別人，不在意別人的嘲諷，能夠在瞬息萬變中發現並把握住機遇，最終成就了自己的一番事業，也改變了自己的生活。
1932年，隨著世界經濟形勢的好轉，英國經濟大恐慌的局麵也似乎好轉了一點，但在這個時候來開設一家新公司，的確有些不合適宜，尤其開設家具公司，更是顯得荒謬。因為在這段時間裏，許多家庭為了節省日用開支，都實施“合並”政策了，不是做父母的搬來跟子女一起住，就是子女搬去跟父母一起住，如此一來，家具市場的銷路當然大為減少。
麵對這樣的一種市場現狀，任何人也不曾想到要開設家具公司，但是，倫敦市的一個普通木匠托尼卻想到了。他曾經花費了很長一段時間來考慮這個問題，在反複調查和研究市場以及衡量自己的利弊之後，托尼認為，此時經營家具業並非有賠無賺，因此他最終還是決定要開一家新的家具公司。
在他籌劃開新公司的期間，很多朋友都認為他發瘋了。經濟狀況如此蕭條，人人都在勒緊褲腰帶過日子，誰還有心思去添置家具呢？這時候開家具公司，不是明擺著不識時務嗎？一向對托尼懷有堅定信心的妻子瑪麗也產生了懷疑。
托尼誠懇地說：我從不欺騙你，親愛的，就市麵上的行情來說，開家具店的確不合適宜。不過我考慮過了，別人不能做，但我可以做，並且可以把它做好。
“說出來道理很簡單，因為我自己會木匠手藝，而且，我的手藝已經獲得很多老顧客的讚賞和信任。因此，開始的時候，一切都可以由我自己來，用不著請師傅甚至也不必雇夥計，我自己苦一點就行了。這一點你認為有沒有道理？”
“道理是有，但是光有人會做也不成，還要有人買才行，是不是？”
“那是當然，不過這一點我也考慮到了，我想銷路不會有太大問題。”
托尼還對妻子瑪麗陳述了他這樣做的兩個理由：
一是在開始時不求多做，但要做最高檔的產品。經濟形勢固然蕭條不堪，但有些殷實的商人和皇親貴族家庭，並沒有完全失去購買力，相反他們的消費實力依然很強，隻要做的家具能中他們的心意，他們照樣舍得出大價錢來購買。二是在家具式樣的設計和製作方麵，托尼頗有信心，他相信，隻要他多用點心思，以他這麼多年製作和管理家具的經驗，設計出來的式樣，一定可以得到那些消費者的喜愛。
瑪麗聽了他的分析，也不禁信心大增，她很欣慰地說：“我聽了別人的議論，心裏真有點替你擔心，現在經你這麼一分析，我也覺得的確可以這樣做，不會有太大的風險。”
“我的真正目的是為將來著想，如果現在不設法把生意做起來，等到市麵恢複了以後再做，可就要被同行甩在後麵了。”
“你的考慮的確很周到，眼光也的確敏銳而且深遠。”妻子瑪麗讚同了他的意見。但由於經濟情況混亂，沒有人願意投資，托尼很難籌集到資金。於是，妻子背著丈夫把結婚項鏈典當了，才勉強開業。
限於資金缺乏，托尼新開的家具店雖不起眼，設備簡陋，名聲卻很快地傳開了。原因是托尼在倫敦木廠工作時，已經建立了很好的聲譽，不管是家具零售商、還是材料供應商，都對他非常信任，所以生意開始不久，就已經遠近知名了。
這樣，經過幾年的努力，托尼度過難關，迎來了世界經濟的全麵複蘇並占領了市場的先機，隨著家具需求猛增，最終成為了一個大企業家。
強者總是比別人先走一步，這樣他們也就比別人先一步得到機遇，他們不隨波逐流，時時刻刻關注著難得機遇，然後搶先一步得到，得到了他們就等於握住了成功的鑰匙。
強者生存之道：
比別人先走，敢於搶先，這樣你總是走在最前頭，好的機會也是第一個屬於你，因此，不論何時，都要排在一個出色的領隊。