心懷憂患，關注企業發展
如果你問一些老板最害怕遇到什麼樣的員工，相信這樣的一群人必定名列其中：做事永遠隻看到自己的好處，目光短淺。在這些人的心目中是沒有大局的概念的，也不會有公司這個團隊的位置，從來不把公司的發展放在眼裏。這些人注定不會在公司有好的發展前途。
公司與員工經常會有衝突，關鍵在於員工和公司所處的角度不同。公司希望你比現在更努力地工作，更加為公司著想，甚至把公司當成自己的事業來奉獻；而員工站在個人的角度來考慮問題，自認為已經很努力了，工作占用了你大部分的精力和時間，但公司隻給了你不相稱的待遇。
作為員工，我們應該樹立站在公司的角度思考問題的理念。真正優秀的員工不僅要做好自己的分內工作，用業績推動公司的發展，還應當將公司的興亡發展擔於一身，主動去做公司需要的事，用自己的行動拉著企業奔跑。
心懷憂患、關心企業發展的員工，在平時的工作中，不會局限於暫時取得的成就，他們看得更高更遠，總是願意關注行業的動態，以便為公司的未來運籌帷幄，所以，他們會不斷地培養自己的能力，隨時準備為了公司的發展獻力獻策是忠誠的員工；而在危機到來之時，他們對企業不離不棄，紮實地堅守在自己的工作崗位上，為企業的發展貢獻自己的力量。
站在全局的角度，為公司著想，這不僅僅是公司對員工的要求，這是每一個員工有責任感和主人翁意識的員工應該做到的。
蘋果公司宣布正式推出首台個人電腦，是世界計算機史上一個影響深遠的裏程碑。這台被命名為“麥金塔”的陌生來客，是以獨有的圖形“窗口”為用戶界麵的個人電腦。“麥金塔”以其更好的用戶界麵走向市場，從而向IBM的PC個人電腦發起攻勢強烈的挑戰。
比爾·蓋茨聞風而動，立即製定相應的對策，決定放棄“卓越”軟件的設計。而此時，麥克爾和程序設計師們正在揮汗大幹、忘我工作，並且“卓越”電子表格軟件也已初見雛形。經過再三考慮，比爾·蓋茨正式通知麥克爾放棄“卓越”軟件的開發，轉向為蘋果公司“麥金塔”開發同樣的軟件。
麥克爾得知後，百思不得其解，他急匆匆地衝進比爾·蓋茨的辦公室：“我真不明白你的決定！我們沒日沒夜地幹，為的是什麼？我們的競爭對手就是在軟件開發上打敗我們的！微軟隻能在這裏奪回失去的一切！”
比爾·蓋茨耐心地向他解釋事情的緣由：“從長遠來看，‘麥金塔’代表了計算機的未來，它是目前最好的用戶界麵電腦，隻有它才能夠充分發揮我們‘卓越’的功能，這是IBM個人電腦不能比擬的。從大局著眼，先在‘麥金塔’取得經驗，正是為了今後的發展。”
看到自己負責開發研究的項目半路夭折，年輕氣盛的麥克爾不顧比爾·蓋茨的解釋，一氣之下遞交了辭職書。無論比爾·蓋茨怎麼挽留，他也毫不鬆口。
麥克爾回到家仔細想了想，雖然嘴上說不回微軟，但內心不僅留戀微軟，而且更敬佩比爾·蓋茨的為人和天才的創造力。
第二天，他出現在微軟大門口時，比爾·蓋茨才算徹底鬆了一口氣：“上帝，你可總算回來了！”感激之情溢於言表的麥克爾緊緊擁抱住了早已等在門前的比爾·蓋茨。
此後，他專心致誌地繼續“卓越”軟件的收尾工作，還加班加點為這套軟件加進了一個非常實用的功能——模擬顯示，比別人領先了一步。
正是比爾·蓋茨的決定和包括麥克爾在內的全體員工的配合，讓微軟公司的產品搶在競爭對手3周前完成了新軟件的開發。產品一經問世，立即獲得巨大的成功，各地的銷售商紛紛上門訂貨，一時間供不應求。
麥克爾觀念的轉變正體現了他的全局意識，這是他贏得比爾·蓋茨認可的一個重要方麵。黑格爾曾說過一句非常深刻的話：“譬如一隻手，如果從身體上割下來，名雖可叫做手，實已不是手了。”這句話表明部分脫離了整體，已經不能保持其屬性了。
員工與企業的關係猶如手和身體，不能隻看到自己，而應站在更高的角度關心企業的發展，要有統觀全局、服從全局的先進思想，將企業利益放在第一位，追求整體效應。
站在全局的角度思考問題，就要求員工常常自省：
回顧一天的工作，我是否付出了全部的精力和智慧，讓老板和公司滿意？
我是否完成了企業給自己、自己給自己所設定的目標？
我的言行舉止是否代表了企業的利益？
通過自省，從自身出發，盡職盡責完成工作，並站在公司的角度，發現公司需要怎樣的員工，進而使自己變得對公司、上司不可或缺、無可替代。這樣的你不僅自身對於公司更有價值，而且實現了公司和個人雙贏。
站在全局的角度思考問題，就要學著從公司的角度看問題，就要主動找你的上司或老板，了解他們需要怎樣的員工，他們最希望你做些什麼。企業一定要在問題出現之前，在其演變為危機之前解決問題，威脅一出現就盡可能快地采取對付這些威脅的行動。
一個沒有憂患意識的雇員，必定會成為被淘汰的雇員！不要做那些垂死的沙丁魚，從現在開始，樹立憂患意識。保持高度的危機意識是一個員工應具備的思想品質，員工的憂患意識更能決定企業的成敗衰榮。
心懷憂患、關心企業發展的員工，在企業遇到危機的時候往往能表現出最好的一麵。在碰到困難的時候，也往往是創造力迸發的時候。無論是在產品、技術，還是在市場方麵，他們都能在創新中為未來播種。
做一個心懷憂患意識的員工，像老板一樣關注企業的未來，在企業長遠、穩定發展的同時，你也會收獲自己的事業和成功。
成為企業最受歡迎的人
你知道最受企業歡迎的是什麼人嗎？你想成為企業最受歡迎的人嗎？你能成為企業裏最受歡迎的超級優秀員工嗎？
所謂最受企業歡迎的人，就是把自己完完全全當做企業的主人翁，不輕視企業也不輕視自己的工作，不管任何時候都把企業的利益擺在第一位，對工作敬業負責，對企業忠誠堅貞，遇事積極主動，擁有良好的人際關係，擁有團隊協作精神，融入團隊，增強協作，自動自發地工作，懂得在工作中注重細節，明白工作中無小事，想著把工作做得更好，甚至做到最好，從不找借口推卸責任，能夠貫徹執行上級交代的任務，工作上遇到困難會自己想辦法去解決，沒有依賴思想，時刻不忘為企業提供好的建議，時刻維護著企業的形象，與企業共命運的人。這樣的員工才是最受企業歡迎的人，才會成為企業裏的超級優秀員工，才能取得更大的成功和獲得更大的發展。
而那些不受企業歡迎的人，就是那些沒有絲毫危機感，對企業充滿抱怨，抱怨工資待遇太低、工作環境不好的人；那些不思進取，胡亂混日子，不管工作效率和效果，隻想著拿薪水的人；那些隨波逐流，循規蹈矩，浮躁倦怠工作的人；那些自以為是，沒有工作激情的人，不但得不到上司的器重，反而稍不留神就會陷入被企業淘汰、被社會淘汰的深淵的人。
什麼樣的員工，才能成為最受歡迎的人呢？有才無德者，企業領導會避而遠之，因為將之放於身邊，猶如一顆定時炸彈，需要時時提防；有德而能力一般者，隻能從事一般性的工作，如果委以重任，可能幹不出任何成績。唯有德才兼備的人，才能夠獨當一麵，為企業領導分擔一部分壓力，並且不用擔心發生出現大的差池與失誤。
李剛是一家大型滑雪娛樂公司的普通修理工，也是一個懂得感恩的人，做什麼事情都是盡心盡力。這家滑雪娛樂公司是全國首家引進人工造雪機，能在坡地上造雪的大型滑雪娛樂公司。有一天深夜，李剛出去巡夜，看見有一台造雪機噴出的全是水，而不是雪，知道是造雪機的水量控製開關和水泵水壓開關因為不協調而出現了這種毛病。他趕忙跑到水泵坑邊，用手電筒一照，發現坑裏的水快漫到了動力電源的開關口，若不趕快行動，將會發生動力電纜短路的問題，這種情況將會給公司帶來重大損失，甚至可能傷到許多人的生命安全。在這種情況下，他不顧個人安危，跳入水泵坑中，控製住了水泵閥門，防止了水的漫延。又穿著全身是水的衣服，把坑裏的水排盡，重新啟動造雪機開始造雪。當許多同事趕過來幫忙的時候，他已經把問題處理妥當，這時候，他渾身顫抖得走不動路了。老板聞訊，連夜把他送入了醫院，他才不至於落下身體上的傷殘。