“三思而後行，謀定而後動”，是克服衝動的最佳良藥，是古代先賢留下的不朽名言。這兩句話就是告誡人們：做事情要多加考慮，不要靠一時的衝動做決定，以免半途厭倦而不能貫徹始終。不是所有的情況下都適合做決定，有時可以緩一緩，因為有些錯一旦鑄成將無法更改！
在當今足壇，齊達內無疑是一個標誌性人物。其控球能力出神入化，球性極佳，能傳能射。他是那麼的出色，2006年世界杯是其告別足壇的倒計時，法國隊1/8勝了勢頭強勁的西班牙，1/4打敗了最熱門的巴西，1/2淘汰了熱血的葡萄牙。越到後麵齊達內的表現越來越好。
這是他在球場上最後的演繹。對意大利的比賽將是他對球迷最後的告別。全場他的表現都是那麼的出眾，就在比賽快圓滿結束時，這位溫文爾雅的老大哥突然對馬特拉奇進行了頭擊，這一動作，讓所有人都傻了。人們不明白，馬特拉奇到底說了什麼，讓這位溫文爾雅的老大哥，冷靜的球隊靈魂失去了理智，被紅牌罰下場。
接下來，就是法國隊的厄運，沒有了齊達內的法國隊輸了。完美的告別儀式卻以如此的缺憾結束。
這幾乎成了震驚世界的新聞，齊達內的失誤也提醒世人，做事情一定要三思而後行，不論你有多麼正當的理由，怒火攻心永遠是一種失敗的表現，屬於消極的精神現象。虛火上升，智力下降，形象醜惡，舉措失當，傷及無辜，親者痛而仇者快，這是必然的一連串反應。
所以，凡是衝動型的人，一定要認識到自己的莽撞行事往往會帶來更多更大的麻煩。要時刻記住王蒙的話：“在任何處境下保持從容理性的風度。心存製約，遇事三思，留有餘地。”讓自己成為有勇有謀的人。
之所以要三思，是因為問題的發生是很多原因導致的，其背景是複雜的，單憑直覺很難得出正確結論，往往需要一段時間的分析歸納或者調查研究，才能理出頭緒。而且也有被人製造假象，提供虛假線索的可能，一不小心就有誤入歧途的危險。所以，思維必須要精細縝密。思考一遍還不夠，還需要檢查一遍，然後在行動之前還要複查一遍，確保運行萬無一失。
既然要三思而後行，那麼思考些什麼東西呢？思考的是問題的根源和起因。問題發生後，就需要知道發生問題的根源是什麼，導致問題的誘因是什麼。隻有當這些問題的正確答案都找到後，才能考慮解決的方法。
三思以後，在解決問題的方案上，還要再考慮，這就是“謀定而後動”的道理。謀就是計劃、方略，是解決問題的方針和策略。隻有行動方針確定了，才能采取行動。這種行動方針是經過思考的，而不是那種本能衝動型行動。謀略思考是為了尋找合適的方案。本能衝動型的人總是隻想到一種行動，隻考慮解決麵上的問題，對後續行動和影響卻不考慮。仔細考慮對策後，就有可能既把問題解決，又避免了出現副作用。這樣才能使問題得到圓滿的解決。
無論是三思而後行，還是謀定而後動，最關鍵的還是需要在發生問題時沉著鎮靜，不急於立即采取行動，而是要靜下心來冷靜地想一想。心急的人最容易莽撞，往往會不耐煩地催促趕快采取行動，他們的主要憂慮放在了時間上，他們總是擔心時間緊急，再不采取行動就來不急了，因此對於後麵的計劃就無法做到細致到位，其實，越忙就越容易出差錯。如果事先沒有考慮好，路子沒走對，反而會耽誤時間。所以，中國古代有句俗話，叫“磨刀不誤砍柴工”。先把刀磨快了，看起來耽誤了工夫，但是在砍的時候由於刀口鋒利，效率高，反而節省了工夫。
打一個比方說，這就像出門開車，事先把地圖看好了，順著標誌一路開去，就可以不繞彎路，節省時間。如果慌忙上路，看起來節省了看地圖的時間，但是一旦走錯了路，可能就會浪費比看地圖長很多倍的時間。有人說，錯了就錯了，反正“條條大路通羅馬”，但是即使不影響事情最後的結果，在時間上肯定也要落後一大截。如果事先花時間研究，問清路線，就可以免去在路上摸索的時間，這樣一出發就登上最佳的路線。解決問題也是這樣，一個問題可能會有許多解決方案，但是肯定有的方案是不好的，有的方案可以省時省事，其中肯定有一個最佳方案。所以，謀定就是要找到最佳方案。
“三思而後行”與快速地把握時機並不矛盾，做事情要學會把握時機，同時在決策的時候還要多去思考。即使不能找到最佳方案，在思考的過程中，也可以讓自己的情緒穩定一下，那麼至少在接下來的行動中，不至於因魯莽而誤事。因此，無論做什麼，一定要三思而後行。