到2007年，步步高在湖南、江西幾十個地州市擁有103家門店，是我國中南地區首屈一指的區域零售商，2007年銷售額達65億元，共有員工1.1萬人，向國家繳稅超過2億元。
雪災識王填
常言道，“疾風知勁草，板蕩識英雄。”2008年年初，我國南方地區發生大麵積的凍雨、雪災災害。從1月25日起，隨著冰雪災害的加劇，交通阻斷，物資供應匱乏，湖南一些商家開始乘機提高商品價格，“乘雪打劫”發雪災財。當時長沙商店裏一斤白菜標價9.85元，在一些重災區大米甚至賣到15元一斤，價格飆升10倍有餘。
就在高速公路因大雪而被封閉的前一天，步步高為春節而備的最後一車貨運抵長沙，王填有比別人更多的籌碼大賺一筆。但得到消息後，還在北京開會的他馬上向公司發出指令：“作為企業，既要講‘商道’，更要講‘人道’。”他向社會承諾，步步高“堅決保證敞開供應，不斷貨、不缺貨”，並呼籲湖南全省商界“保證物資供應、平抑市場物價”。
步步高不僅不漲價，還主動把商品平均降價12%。雪災期間，其103家店全部正常營業。為此，公司不惜代價和成本力保物資供應，僅每天付出的運輸成本就是平時的10倍以上。在步步高的帶動下，其他商家也陸續行動起來，物價飛漲得到有效遏製。
在受災最嚴重的郴州市嘉禾縣城，當斷電到第七天的時候，整個縣城所有的商店超市都無貨可賣，隻有步步高一家堅持營業，由於銷量比平時猛增5倍，大米等商品補給異常困難。當時的交通條件極其惡劣，為了向嘉禾送貨，步步高已經有5輛貨車發生翻車事故，最後公司緊急借用10輛軍車，載著80噸大米和麵條，向嘉禾挺進。
看著送貨的車隊在冰天雪地中輾轉數日蹣跚駛來，不少嘉禾群眾當場被感動得熱淚盈眶。這80噸物資，是嘉禾百姓的一顆定心丸！
這些義舉，不僅讓步步高成為了湖南省政府通報表彰的兩家抗冰救災先進企業之一，更讓一種“曾經生死與共的信任”，在消費者心裏紮下了根。
災情稍緩後，為了支持災後重建，步步高先是捐出湖南民營企業中最大的一筆捐款300萬元，然後又讓100多家門店不論大小，所有商品全部9折義賣。
008年5月，當四川汶川發生地震的消息傳來，王填第一時間拿出100萬元通過紅十字會支援災區，同時還發動全司員工捐款超過40萬元。
2008年10月，為了保護人類文明成果，保護人類文明遺產，王填一次性為光彩基金捐款3000萬元，用於湘潭著名曆史文化古跡“萬樓”的建設，再次刷新了湖南企業家的單筆捐款數額記錄。
風雨兼程迎難上，天道酬勤步步高
王填的積極回饋社會換來了步步高穩步的發展。2008年6月19日，步步高在深圳證券交易所上市，股票代碼為002251，成為湖南、江西兩省唯一以商業連鎖為主業的上市公司，被譽為“中國民營超市第一股”。那一年，王填39歲，他的身價已經超過30億元。
2009年步步高繼續穩步發展。10月，步步高宣布，引進一個以澳大利亞籍NoelTrinder先生為首，曾服務於印度尼西亞瑪泰哈利（Matahari）達5年之久的專業團隊，全麵主導步步高超市業態的經營管理。據說，該團隊曾用5年時間讓瑪泰哈利（Matahari）成為了亞太地區最佳零售商。步步高給新團隊所下達的目標是，5年內超市總銷售額要完成240億元，每年的平均複合增長率不低於30%。年底，步步高公司獲評“十佳中小板細分行業龍頭公司”。
目前，公司連鎖門店已遍及湖南省各地市、並戰略性進入江西省。截止2009年12月，公司擁有門店129家，未來，公司致力於成長為中國第一的多業態零售商。
2010年10月，繼《2010海南清水灣胡潤百富榜》在北京發布之後，其子榜之一的《2010胡潤零售富豪榜》也於當月25日在上海發布，步步高的王填、張海霞夫婦以36億元的財富列居第21位。
沒有人會懷疑，王填會走的更遠。