高級主管如果不能互相信任，任何集體領導都不會有好的效果。
英國BL 有限公司前總裁M.艾德華稱：高級主管如果不能互相信任，任何集體領導都不會有好的效果。這句話被很多企業管理學家稱為艾德華定理。
下麵的例子很好的說明了艾德華定理，就叫“雙頭鳥的悲劇”吧！
從前，某個國家的森林內，住著一隻雙頭鳥，名叫“共命”。這隻鳥的兩個頭“相依為命”。遇事向來兩個“頭”
討論一番後，才會采取一致的行動，比如到哪裏去找食物，在哪兒築巢棲息等。
有一天，一個“頭”不知為何對另一個“頭”發生了很大誤會，造成誰也不理誰的仇視局麵。其中有一個“頭”，想盡辦法和好，希望還和從前一樣快樂地相處。
另一個“頭”則睬也不睬，根本沒有要和好的意思。
後來，這兩個“頭”為了食物開始爭執，善良的“頭”
建議多吃健康的食物，以增進體力；但另一個“頭”則堅持吃“毒草”，以便毒死對方才可消除心中怒氣！和談無法繼續，於是隻有各吃各的。最後，那隻兩頭鳥終因身體內積攢過多毒素中毒而死。
如今，每位明星都有經紀人或者助理，想想，如果他們不能很好的和自己的經紀人或者助理合作，他們也許很難順利地參與到各項活動中，又怎能讓自身成為家喻戶曉的明星呢？
曾經有人采訪比爾·蓋茨成功的秘訣。比爾·蓋茨說：
因為又有更多的成功人士在為我工作。陳安之的超級成功學也提到：“先為成功的人工作，再與成功的人合作，最後是讓成功的人為你工作。成功的人很多，但在我生活中我不認識，也沒有辦法去為他工作，而讓成功的人為我工作，在現階段，我更沒有這個實力。”
能夠相互合作，會給你帶來意想不到的收獲，那麼，一般善於合作的人具備哪些特點呢？
1.不甘心
21世紀，最大的危機是沒有危機感，最大的陷阱是滿足。人要學會用望遠鏡看世界，而不是用近視眼看世界。順境時要想著為自己找個退路，逆境時要懂得為自己找出路。
2.學習力強
學曆代表過去，學習力掌握將來。懂得從任何的細節，從所有的人身上學習和感悟，並且要懂得舉一反三。
學習，其實是學與習兩個字。學一次，做一百次，才能真正掌握。學、做、教是一個完整的過程，隻有達到教的程度，才算真正吃透。而且在更多時候，學習是一種態度。隻有謙卑的人，才真正學到東西。大海之所以成為大海，是因為它比所有的河流都低。